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xxxxxxx xxxxx xxxx学习与成长面 7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字，仅能够衡量过去决策的结果，却无法评估未来的绩效表现，容易误导企业未来发展方向 当

xxxxx xxxx学习与成长面6 7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字，仅能够衡量过去决策的结果，却无法评估未来的绩效表现，容易误导企业未来发展方向 当

＃企业生命力源于对环境的认识，以及 由此确立的使命或追求 20. 动产信贷银行的使命 □圣西门解释资产集聚与集中的力量 □圣西门同胞兄弟萨伊提出企业家的概 念，创立资本创造价值的哲学体系 □19世纪中叶，比埃尔兄弟创立动产信

成为全世界前十强福布斯(Forbes)综合排名四大指标◆营业额 ◆资产 ◆利润 ◆市场价值 16. *资源与能力(1994)▲销售收入约700亿美元 ▲总资产 626.4亿美元 ▲员工 20.6万 ▲业务遍及全球65个国家

＃企业生命力源于对环境的认识，以及 由此确立的使命或追求 20. 动产信贷银行的使命 □圣西门解释资产集聚与集中的力量 □圣西门同胞兄弟萨伊提出企业家的概 念，创立资本创造价值的哲学体系 □19世纪中叶，比埃尔兄弟创立动产信

者劳动力。 4. 人力资产：为某一特定经济实体在财务会计上拥有或者控制的人力资源 人力资本：某些特定经济主体所预先投资而形成的，用来作为生产经营要素的，能带来价值增值的人力资产 注意：在日常生活和相当

＃企业生命力源于对环境的认识，以及 由此确立的使命或追求 28. 5、比埃尔的理念（ 19世纪中叶）□圣西门解释资产集聚与集中的力量 □萨伊提出企业家的概念 □萨伊创立资本创造价值的哲学体系 □比埃尔兄弟创立动产信贷银行

＃企业生命力源于对环境的认识，以及 由此确立的使命或追求 28. 5、比埃尔的理念（ 19世纪中叶）□圣西门解释资产集聚与集中的力量 □萨伊提出企业家的概念 □萨伊创立资本创造价值的哲学体系 □比埃尔兄弟创立动产信贷银行

投资决策和资本结构决策影响不大，因此，多数情况下，大型企业往往只考虑长期负债、优先股、普通股及留存收益等长期资本要素所表现的资本成本。 14. （一）个别资本成本计算 15. 1．债务资本成本　　（１）长期债券成本

间更加狭小 20. Page*总体情况（三）：国内酝酿电影产业链的战略调整当前，中国电影业全行业的资产和收入不及好莱坞八大电影公司中的任何一家，在对外开放电影市场的初期，中国电影经营者还能在保护伞下赚

增值税 一般企业 生产型增值税，固定资产、房屋建筑物进项税不能抵扣 油气田企业 依据《油气田企业增值税暂行管理办法》及其补充通知 生产性劳务执行增值税 除100项固定资产外，其他生产性物资进项税允许抵扣 国家财政监管

工作的通知》，（国土资发[2004]71号 ） 2004年4月26日，《国务院关于调整部分行业固定资产投资项目资本金比例的通知》（国发[2004]13号） 2004年4月29日，《国务院办公厅关于深入

事业本部销售收入 事业部营运费用 市场份额 平均毛利率 软硬件服务收入比例 应收账款平均回收期 新业务潜在收益 新业务所需投入 新业务风险 财务分析详细情景假设6. 财务分析及价值评估具体内容具体内容信息来源投资资本回报率及自由现金流

财务分析报表12.3资产负债预估 资产2016-2017流动资产 货币资金540000流动资产总计540000固定资产固定资产原价160000无形资产和其他资产100000资产总计260000负债7

优势的情报，使机构的重组和改革得以配合日新月异的环境？ 2. （2）资源：是指机构独有、傲视同侪的资产、技术和知识。在商业上，这通常就是竞争优势的核心技术或独特能力。 （3）机构对资讯的需求日益殷切，

总统物流、英国EXEL公司和英之杰等主要为跨国公司海尔、一汽、青啤等物流公司优势全国性网络，丰厚的资产，政府有很好的关系业务地域服务相对集中、效率较高、增长较快 有很强的海外网络，丰富的行业知识和实际

建立在平衡计分卡基础上的绩效管理体系 21. 传统的财务指标体系财务指标可以分为几个大类，例如： 收益性指标 安全性指标 流动性指标 效率性指标 成长性指标等等 最为常用的指标包括: 税后净利润 投资回报率

质的选择，提供最佳的价格，来满足顾客的多变需求，以振兴民族连锁业为己任。 我们的员工 我们最主要的资产是士气高昂的员工。每一个员工应具有主动积极及分层负责的精神，团结互助的工作态度，为公司的整体利益而努力

保护市场占有率 “进攻是最好的防御”、坚守阵地 提高市场占有率。 市场占有率高于40%的企业其平均收益率相当于市场占有率低于10%者的3倍。（最佳市场占有率是50%） 13. （二）市场挑战者 1.在市场上处于次要地位

为/素质） 结果（做什么）+行为素质（如何做）= 优秀绩效考核结果和行为的比较 11. 实际收益&预期收益 将个人潜力、能力纳入绩效评价的范畴 绩效评价不再仅仅是追述过去、评价历史的工具，而更在于关注未来