罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容
3竞争对手偿债能力及安全性对比流动比率速动比率资产负债率企业 1企业 2企业 3企业 1企业 2企业 3企业 1企业 2企业 3竞争对手盈利能力的对比资产利润率销售利润净资产收益率Roland Berger
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计的范围。 金融资产的配置状况。因为汽车金融的对象主要为私人部门,表明在国民经济中的金融资产配置是有效率的。 金融结构资产的相对规模。主要用各类金融机构的资产规模同GDP或者总金融资产规模的比率来衡量。
当MP < 0时,TP是下降的。 3. 总产量、平均产量和边际产量TPMP平均产量 最高点 4. 边际收益递减规律 在一定的技术条件下,在生产过程中不断增加一种投入要素的使用量, 其它投入要素的数量保持不变
1. *确定产品的最佳供给水平产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量,是决定供应链反应能力的重要因素。
当MP < 0时,TP是下降的。 3. 总产量、平均产量和边际产量TPMP平均产量 最高点 4. 边际收益递减规律 在一定的技术条件下,在生产过程中不断增加一种投入要素的使用量, 其它投入要素的数量保持不变
为/素质) 结果(做什么)+行为素质(如何做)= 优秀绩效考核结果和行为的比较 11. 实际收益&预期收益 将个人潜力、能力纳入绩效评价的范畴 绩效评价不再仅仅是追述过去、评价历史的工具,而更在于关注未来
在众多投资品种中,债券一直以来都以其收益稳定、风险相对较低著称,在众多投资品种中,债券一直以来都以其收益稳定、风险相对较低著称,当然在债券当中也存在风险性和收益性的互补,如国债的风险性最小,其收益率也低于风险性较大的企业债券。但是总体来说
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不是各分支机构简单加总的组织,而是一个能够将现有人力资源、管理体系、生产体系整合利用,以获得最大化收益的组织 先进经验被有效复制 在未来组织中将确保先进的经营理念、模式、机制,成熟的产品与服务形式能够容易地被复制到各个分支机构
(本页无文本内容) 2. 完全竞争市场理论厂商收益与利润最大化原则竞争厂商的需求曲线竞争厂商的供给曲线生产者剩余 3. 完全竞争市场理论市场结构厂商收益与利润利润最大化厂商收益与利润最大化原则竞争厂商的需求曲线竞争厂商的供给曲线生产者剩余
元/人3000*7人*6次=126000.005.其它费用费用小计6.费用加利润按行业利润率标准:30% 收益率费用 /(1-30%)5咨询费用及计费标准(一)126000.001197000.00人民币1710000
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领域做得最好的竞争对手 建立一个更加强大的长期竞争地位相对改善短期的赢利能力能够更长期地为股东带来收益 公司的业绩目标应有一定的组织延伸力--目标具有高度和挑战性,超出公司的成员认为现实的水平,这样可以更充分挖掘潜力。
第六章 固定资产 第一节 固定资产的分类与计价 第二节 固定资产的增加 第三节 固定资产折旧 第四节 固定资产的修理和改扩建 第五节 固定资产的减少 第六节 固定资产期末计价第七章 无形资产、递延资产及其他资产
会计体系结构利润中心企业控制管理合并商业计划ECTR财务管理现金 金库 基金CO管理会计FI财务会计投资管理总帐 应收/应付 资产 合并 间接费用 产品成本 获利能力FI IMEIS 4. 管理会计帮助实现成本的预算、产品成本的计划和控制
产后每年获得的净收益分别为3,4,5,5,5,5万元,且设备有效期结束时仍有4万元的残值可以回收。问:该企业的投资是否合理? 31. 解: ①作出现金流量图 ②查找相应行业的基准收益率(折现率) i=15%0