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组织 激励机制类型：晋升激励与收益激励 长期性合约组织与晋升激励相关；短期性合约组织与收益激励相关； 两种激励具有一定程度的替代性：晋升激励一般与低收益激励组合，高收益激励往往会淡化晋升激励； 两种合

80年代后期以来人力资本理论的新发展（20世纪80年代后期—90年代中期）新一轮人力资本理论研究收益递增与长期增长论经济发展机制建立增长模型，把人力资本视为最重要的内生变量，认为人力资本在经济增长和经济发展中起关键作用P．M．罗莫

80年代后期以来人力资本理论的新发展（20世纪80年代后期—90年代中期）新一轮人力资本理论研究收益递增与长期增长论经济发展机制建立增长模型，把人力资本视为最重要的内生变量，认为人力资本在经济增长和经济发展中起关键作用P．M．罗莫

80年代后期以来人力资本理论的新发展（20世纪80年代后期—90年代中期）新一轮人力资本理论研究收益递增与长期增长论经济发展机制建立增长模型，把人力资本视为最重要的内生变量，认为人力资本在经济增长和经济发展中起关键作用P．M．罗莫

所得的 回报收益传统的进化方式静态条件下企业竞争的模式Date9 10. 时间(年)10动态条件下的竞争模式：通过获取短暂优势建立持久优势515攻击开拓遭遇反击从可持续 竞争优势 所得的 回报收益Date10

所得的 回报收益传统的进化方式静态条件下企业竞争的模式 10. 时间(年)10动态条件下的竞争模式：通过获取短暂优势建立持久优势515攻击开拓遭遇反击从可持续 竞争优势 所得的 回报收益 11. 10515企业不断前进保持

肠胃肾神经骨骼消化系统战略战术决策(方针模糊甚至错误、决策能力不足)眼睛(近视)信息反应(对外部环境变化的察觉与反应能力)收益能力(收益外流、资源运用闭塞、资源吸收、 消化不良等)管理制度(信息的上传下达、策略方针的贯彻)业务组织

所得的 回报收益传统的进化方式静态条件下企业竞争的模式Date9 10. 时间(年)10动态条件下的竞争模式：通过获取短暂优势建立持久优势515攻击开拓遭遇反击从可持续 竞争优势 所得的 回报收益Date10

9. 6σ管理法在GE的应用1995~1996 主题--生产力 重点--核心业务 目标--生产率和资产利用率 1997 主题--产品设计 重点--新产品设计 目标--全球范围内领先 10. 6σ管理法在GE的应用1998

首先应排除NPV < 0的方案 例：有三个互斥方案，寿命期均为10年， ＝10％，各方案的初始投资和年净收益见下表，在三个方案中选择最佳方案。 4. 解:NPV(A)=-49×(P/A,10%,10) ＝12

咨询对具体业务的影响程度 企业对管理咨询是否满意 企业是否愿意继续接受咨询服务研究内容： 财务业绩指标，主要为净资产收益率 是否接受过咨询，项目类型和时间分层抽样，深度访谈100家做过咨询的公司 8. 目录研究意义 主要发现

03亿元，其扣非净利润同比上升17.70%；综合市场占有率20.5%，同比上升1.4%。此外，净资产收益率达25.22%，连续多年保持在20%以上。在“全球织网”的战略下，伊利已经实现国际化布局。 20

人才作用日益凸显高新技术产业产值增幅2015:全省第2位2014:全省第4位2013:全省第6位高新技术投资占固定资产投资比重2015:全省第1位2014:全省第4位2013:全省第11位 6. 京津冀协同发展战略 山东一圈一带一区战略德州的机遇

2、供应链管理的对象不是单一的企业。 3、供应链管理的追求是总成本的最低化和整个链的高效率。 16. 实行供应链管理的收益主要体现在以下几个方面： 1、以客户为中心，生产是由顾客的需求拉动的，保证了生产出的成品是顾客所需求的，降低了经营风险；

货币必定升水，抛补套利(Covered Interest Arbitrage)将会使两种货币资产提供的收益完全相等，这时远期差价就正好等于两国货币之间的利差，利率平价成立。 11. 复习题 一、主要概念

期行为。第一章 财务管理总论第二节 财务管理目标优点：缺点： 10. 每股利润最大化　反映了投资与收益的对比关系，克服了利润最大化作为一个财务管理目标的第二个缺陷。即能够说明企业盈利水平，又能揭示不同

同 3. 会计研究转向实证的历史条件实证经济学的诞生(1953) 有效市场假设的提出(1965) 资产计价模型(CAPM)的建立(1964) 事项研究法的确立(1969) 实证会计研究的先行者 Ball

1）《共产党宣言》产生的历史背景 写于1847年12月至1848年1月。它的产生不是偶然的。 第一，《宣言》是在无产阶级反对资产阶级的斗争日益尖锐的条件下产生的。 7. 产生前夕，资本主义在欧洲许多国家有了高度发展，而在英、法

3进展之4进展之5进展之6进展之7进展之8进展之9进展之10 物流总成本占GDP比例有所下降；物流总额上升；物流用固定资产投资平稳增长；物流用设备产量剧增；货物周转速度加快。 物流需求量稳步增长，需求层次逐步提升；第三方

质的选择，提供最佳的价格，来满足顾客的多变需求，以振兴民族连锁业为己任。 我们的员工 我们最主要的资产是士气高昂的员工。每一个员工应具有主动积极及分层负责的精神，团结互助的工作态度，为公司的整体利益而努力