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 员工培训GOOD

北京大学光华管理学院 2001/03/28 2. 什么是培训?通过有计划地学习,培训集中于识别、确认和发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。 培训主要集中于个体的工作表现。 3. 培训系统模型培训需求分析

2011-03-13    15776    0
P80

 财务报表指标分析及各指标之间的关系ppt资料

占的份额以及权益的构成情况,以评价企业的财务弹性和筹资能力。 资产负债表可以提供财务报表分析的基本资料。 13. 1313流动资产固定资产 有形固定资产无形固定资产流动负债长期负债所有者权益经理层对公司法人财产的营运和管理

2018-08-21    4223    0
P18

 员工关系协调技巧

1. 员工关系协调技巧1 2. 两个概念员工关系协调技巧2 3. 员工关系协调技巧人际关系 是指你与人员之间的关系。 3 4. 员工关系协调技巧优先顺序 是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。

2011-03-02    27669    0
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 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术(资料1)

三、薪酬体系设计技术内容(之一)(之二) (之三)(之四) 如何设计工资制度如何进行年度工资调整如何设计福利制度如何设计员工持股计划 7. 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 (1) 8. 主 要 内 容1、工资概念 2、工资管理的目的

2010-10-20    10633    0
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 【课件】精华资料--平衡计分卡说明教程(很详细)64页

的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 5. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务;

2012-10-14    16547    0
P96

 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页

的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务;

2009-01-12    19497    0
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 新员工安全基础教育

1. 新员工安全基础教育 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 为什么要进行新员工安全基础教育 安全生产基础概念 员工安全生产职责的主要内容 员工在安全生产方面的权利和义务

2012-11-01    13450    0
P100

 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

术需求的能力提高客户 识别率与CQT增加客户数量实现客户利润率提高客户满意度提高程序周期提高财务、员工、 IT与技术能力提高客户保持率增加客户消费份额增加客户数量与CQT提高 设计、制定和提供解决方案

2010-03-15    10338    0
P30

 员工行为管理规定ppt

1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求,不断提高公司整体的服务质量; 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序和申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工

2019-05-17    1892    0
P77

 壳牌生产培训资料-77页

1. Continuous ImprovementGMS持续改进员工参与标准化制造质量缩短制造周期持续改进 2. 32 GMSContinuous ImprovementBuilt-In QualityShort

2010-01-19    7518    0
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 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

1. 施工现场安全管理资料 编制要点   1 2. 一、当前施工现场安全资料管理状况 一、 问题与成因 二、对策与完善 2 3. 问题与成因 一、安全资料员有“三多现象”: 3安 全 资 料 员 三 多

2019-10-12    1353    0
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 如何造就高绩效员工

1. 如何造就高绩效员工人事行政部培训系列教材(二) 2. 2004/9/15 vision1~*如何造就高绩效员工一、什么是绩效? 二、辅导下属的方向及重点 三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式

2010-09-12    17254    0
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 员工调整通知书

1. 员工调整通知书姓名性别年龄调整种类原 任部门改 任部门职务职务薪资薪资调整原因调整生效日期 年 月 日原任部门经理意见改任部门经理意见人力资源部经理意见总经理意见

2012-12-01    16226    0
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 如何安排增员工

1. 如何安排增员工作 2. 增员法则选育留用 3. 重要观念 先有质才有量 4. 选才标准年龄 心态 个性 品格 服装仪容 5. 工作安排 每周找一位合适增员的对象 建立增员卡 安排在每日拜访中 持续定期反复拜访

2010-02-05    17313    0
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 摩托罗拉财务管理培训资料

改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 5. 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理 融资与资本结构管理

2012-01-11    11009    0
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 新华信内部培训资料-访谈技能

访谈技能基础培训北京 2003年4月1日 3. 理解项目目标和项目模块目标 为完成目标所需要的资料, 必须通过访谈才能获取的资料 准备访谈问卷 制定访谈行动计划访谈约定 公司及自我表现介绍 控制谈话 详细笔录 访

2010-10-16    26915    0
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 最翔实的顾问式销售资料

顾问式销售方法业务顾问的表现: 表现有兴趣去了解客人的需要 提问的问题要恰当 因应客人感兴趣的解决方法,提供有关的参考资料 针对客人的需要,将有关的专业术语,翻译成客人能明白的词语和表达方式 挑选合适的解决方法,以满足客人现在和将来的需要

2009-11-08    12058    0
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 西安蓝溪科技-员工手册

1. 蓝溪员工手册 2. 扉页:蓝溪价值观为社会创造 更多更好的物质和精神财富 在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞 各位同仁: 作为蓝溪的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作历程。

2012-09-15    27446    0
P18

 北大青鸟培训资料-怎样提高咨询转化率

3. 咨询环境 中心启动时的资料 中心的组织架构 授权证书、办学许可证 教师资料及教师资格证书、教学方法证书 与单位签订的用人协议书 签订用人协议书的单位列表 典型学员资料 学员学习体会 学员、家长感谢信

2010-04-25    2840    0
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 如何对员工进行培训

1. 如何对员工进行培训 2. 您将了解如下内容培训与人力资源开发的区别与关系 为什么要进行培训 培训工作的流程 如何分析培训需求 常用的培训方法 一线主管对员工培训的责任 3. 培训与人力资源开发的

2011-04-17    20922    0
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