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会徽图案从形象上看犹如一个三口之家相 拥而乐,表现了家庭的和睦.在广义上又可代 表包含了“你,我,他”的全人类,表达了世 博会“理解,沟通,欢聚,合作”的理念,和 上海世博会以人为本的积极追求. 会徽以绿色为主色调,富有生命活力
2019-05-01
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P16 P38 管理经济学 第六讲 要素市场的价格决定
等等。 4. 第六讲 要素市场与企业经营决策第一章要素市场 第二章劳动市场与企业的经营决策 第三章资本市场与企业的经营决策 第四章土地市场与地租的决定 第五章利润的决定 5. 第一章 要素市场一、产品市场与要素市场的关系
2010-08-18
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P49 经济制度和经济体制
2．个体私有制和商品经济 3. （二）资本主义私有制条件下的商品经济1．资本主义私有制 资本主义私有制是资本家占有生产资料，以剥削雇佣劳动为基础的一种私有制。 主要形式则有两种：一是资本家个人私有制，一是资本家集团私有制（其中也包括资产阶级国家所有制）。
2010-12-02
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P53 现金流管理
但是两者之间总该有什么关连啊？是的，有关连， 就是时间 14. 把利润调整为现金例子：市场货摊 有个人卖白菜，在早上，他带着100元出发，用这些钱以每斤0.2元的价格从批发商那买入了500斤白菜，然后他在街上以每斤0
2011-08-01
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P96 公共伦理思想的历史发展ppt
背景：人类文明极不发达的时候，无君无臣，无上下之道 进入氏族社会，实行氏族民主制，事情由部落会议决定 进入父系氏族，部落首领的个人意志逐渐取代部落会议 3. 此处添加文本公共伦理思想的历史发展 问题一：中国传统公共伦理的思想与实
2019-06-04
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
经验表明企业中都需要有一个核心，而且只有一个核心公司 内部外部环境核心一般 员工部长副总副总一般 员工部长主任主任部长一个成功的企业必然会有一个核心，如 通用电气的韦尔奇和海尔的张瑞敏等 14. 总经
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
经验表明企业中都需要有一个核心，而且只有一个核心公司 内部外部环境核心一般 员工部长副总副总一般 员工部长主任主任部长一个成功的企业必然会有一个核心，如 通用电气的韦尔奇和海尔的张瑞敏等 14. 总经
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
经验表明企业中都需要有一个核心，而且只有一个核心公司 内部外部环境核心一般 员工部长副总副总一般 员工部长主任主任部长一个成功的企业必然会有一个核心，如 通用电气的韦尔奇和海尔的张瑞敏等 14. 总经
2010-03-22
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P100 延安精神及其时代价值ppt
——毛泽东1945年4月24日 34. 341965年8月3日，毛泽东在会见法国总统特使、文化事务国务部长马尔罗时，马尔罗问毛泽东：“我认为在毛主席之前没有任何人领导过农民革命获得胜利。你们是如何启发农民这么勇敢的？”
2019-03-05
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P60 人力资源第二章
1. 第二章 人力资源开发与管理 的理论基础人性假设理论 人力资本理论 人本管理理论 心理分析 工作分析 2. 一、人性假设理论“经济人”（Rational-economic man）假设 “社会人”（Social
2010-05-11
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P150 财务管理教程
财务管理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)一、定义 财务(finance)是指政府、企业和个人对货币资源的获取和管理。 财务管理(financial management)是研究企业对资金的筹
2010-04-16
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P32 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》
▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 4. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本
2010-05-25
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P31 【课件】-薪酬管理
▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本
2011-02-23
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P32 薪酬管理
▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 4. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本
2011-08-15
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P31 薪酬管理
▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本
2010-11-20
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P75 33 价值观与战略
很不一样的力量在这种发展中发挥着作用”。其中国命题指出，只凭借物质上的因素，不足以说明中国未能产生资本主义，唯有加入生活态度这项变量，才能成功解释其如此演变的进程。之一文化理论 器物 行为和制度价值观
2011-12-19
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
t.*联通现设 移动通信部 数据通信部 固定通信部 属于“半”职能部门性质 没有明确的P&L及投资资本回报责任 没有明确的对各分公司业务的直线领导关系 直接对本业务部门网络及技术进行管理产品业务单元不同于联通现有的业务部麦肯锡建议
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
14. 联通现设 移动通信部 数据通信部 固定通信部 属于“半”职能部门性质 没有明确的P&L及投资资本回报责任 没有明确的对各分公司业务的直线领导关系 直接对本业务部门网络及技术进行管理产品业务单元不同于联通现有的业务部麦肯锡建议
2012-04-17
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
14. 联通现设 移动通信部 数据通信部 固定通信部 属于“半”职能部门性质 没有明确的P&L及投资资本回报责任 没有明确的对各分公司业务的直线领导关系 直接对本业务部门网络及技术进行管理产品业务单元不同于联通现有的业务部麦肯锡建议
2009-02-07
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
14. 联通现设 移动通信部 数据通信部 固定通信部 属于“半”职能部门性质 没有明确的P&L及投资资本回报责任 没有明确的对各分公司业务的直线领导关系 直接对本业务部门网络及技术进行管理产品业务单元不同于联通现有的业务部麦肯锡建议
2012-02-05
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