CMC房地产绩效管理讲义
工作联系55.3 成本部：督导成本管理5.4 设计部：配合设计管理任职要求 6.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求） 6.2.2 高级工程师5.1 项目部：督导工程进度、质量、安全5.2 工程部：督导采购，施工管理
2009-08-25
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P103 P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
具有法律专业本科以上文化程度，熟悉法律工作 年龄在30－55周岁之间 有5年以上法律工作经验并获得法律顾问资格证书 身体健康、品德端正 44. 财务中心岗位设置图财务中心预算管控科资金管理科副总经理1人主管1人
2010-01-11
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P82 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
组织设计 物流流程 基本流程 流程改进 信息系统认证制度每年两次 集中考试 授予认证物流管理人员资格证书 优先聘用 行政要求企业要有该等资历人员 3. 联合相关部门，建立国际物流管理人员的短期培训中心，推出认证制度六
2010-01-16
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P87 061-赵曙明-战略人力资源管理
结构化的组织和责任； 方便制造的产品设计有效率的生产； 明确的工作说明书； 详尽的工作规则； 强调具有技术上的资格证明和技能； 强调与工作有关的培训； 强调以工作为基础的薪酬； 用绩效评估周围控制机制差异化战略营销能力强；
2010-08-19
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P87 中联重科绩效管理培训
口、住房补助等方面，将对技师和高级技师予以适当的照顾。 公司鼓励计件工人参加各级技能考试，对取得资格证书的计件工人，公司将报销考试费用的50%。 公司为一次获得两个职级升迁的计件工人提供带薪培训的机会。
2012-08-23
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P95 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议
最具实力的咨询服务公司，已有10余年的市场研究和管理咨询的经验。拥有国家计委所颁发的甲级工程咨询资格证书，编号：工咨甲9615006 90. *中国电子信息产业发展研究院——CCID（CCID)中国软
2012-01-02
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P139 ISO9001：2000条文讲解
培训/措施规定任职资格与能力要求培训、招聘、转岗等面试、笔试、实际操作、业绩评定质量意识与质量管理的培训、传达培训记录、资格证明 77. *示例 岗位任职资格要求岗位岗位任职资格要求学历技能经历培训总经理大专企业管理5年企业
2011-11-08
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
英语程度达初级以上性格外向沉稳工作认真、踏实、细致监察财会法律或金融财会中级以上会计师或具有律师资格证三年以上相关工作经验三年以上相关工作经验三年以上相关工作经验金融工作三年以上相关工作经验金融行业从事相关工作三年以上了解公司发展
2011-01-19
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P100 建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析
等级或吊销资质证书的处罚。 （2）对事故发生负有责任的注册执业资格人员给予罚 款、停止执业或吊销其注册执业资格证书的处罚。 94. 第三章 第四节（0.5学时） 建筑安全事故案例分析 主要内容； 一、高处坠落事故案例
2019-06-05
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P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
复旦大学企业管理系 管理学学士 曾参加在美国的咨询员培训课程 参加国家产权经纪人资格培训，并获得此资格证书 团队主要成员介绍（续） 103. 蒋安奕先生在组织架构、变革管理等方面具有较丰富的咨询经验，他
2012-09-16
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P124 XX移动公司绩效管理（PPT 124页）
确定所需发展的能力制定行动计划，列明： －如何发展（如：培训/轮岗/参与相关项目） －何时发展 －如何评估 （如：合格证书/专业资格证书/轮岗工作表现评估结果/项目表现评估结果） 跟踪并指导能力发展计划的实施 通过个人与其直接领导的
2010-12-20
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
续发展。 56. *和君创业研究咨询有限公司*英国国家任职资格标准体系： 实行学历文凭证书和职业资格证书并行制度。 任职资格标准体系建立己有几十年历史并在八十年代中进行了重大改革。 分为十一个领域，近900个职业。
2012-11-08
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P150 ISO&TS16949：2002培训教程-236页
—产品及发生缺陷的知识 —对安全生产/环境意识的指导 —关于如何处理“具有特别备证要求的零件”的指导 —资格证明（例如：焊接证书，视力测定，厂内机动车驾驶证）。 124. 6.1.4 是否有包括顶岗规定的人员配置计划？
2009-05-08
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P86 績效管理咨詢項目
口、住房补助等方面，将对技师和高级技师予以适当的照顾。 公司鼓励计件工人参加各级技能考试，对取得资格证书的计件工人，公司将报销考试费用的50%。 公司为一次获得两个职级升迁的计件工人提供带薪培训的机会。
2009-05-08
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
具有法律专业本科以上文化程度，熟悉法律工作 年龄在30－55周岁之间 有5年以上法律工作经验并获得法律顾问资格证书 反应灵敏、口齿伶俐、逻辑思维能力强 身体健康、品德端正、思想正派6.关键业绩指标： 见证合同及重大法律事件失误率
2010-10-17
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P146 05 组织结构设计
具有法律专业本科以上文化程度，熟悉法律工作 年龄在30－55周岁之间 有5年以上法律工作经验并获得法律顾问资格证书 反应灵敏、口齿伶俐、逻辑思维能力强 身体健康、品德端正、思想正派6.关键业绩指标： 见证合同及重大法律事件失误率
2010-07-15
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P100 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT
王五处三千元以上五万元以下的罚款；李四、王五为会计人员，应由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。 97. 2019/4/1297【案例6】客观公正——猴王集团案例分析 （一）案例资料 一、疯狂扩张之路
2019-04-12
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
具有法律专业本科以上文化程度，熟悉法律工作 年龄在30－55周岁之间 有5年以上法律工作经验并获得法律顾问资格证书 反应灵敏、口齿伶俐、逻辑思维能力强 身体健康、品德端正、思想正派6.关键业绩指标： 见证合同及重大法律事件失误率
2011-03-13
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
具有法律专业本科以上文化程度，熟悉法律工作 年龄在30－55周岁之间 有5年以上法律工作经验并获得法律顾问资格证书 反应灵敏、口齿伶俐、逻辑思维能力强 身体健康、品德端正、思想正派6.关键业绩指标： 见证合同及重大法律事件失误率
2010-07-17
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
具有法律专业本科以上文化程度，熟悉法律工作 年龄在30－55周岁之间 有5年以上法律工作经验并获得法律顾问资格证书 反应灵敏、口齿伶俐、逻辑思维能力强 身体健康、品德端正、思想正派6.关键业绩指标： 见证合同及重大法律事件失误率
2012-10-23
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