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第二十三条　生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 第三十六条　生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度

发展，国家自2004年以来连续10年实施了全国注册安全工程师执业资格统一考试，21.8万人取得了资格证书。截至2013年12月，已有近15万人注册并在生产经营单位和安全生产中介服务机构执业。新法确立了

⑶、办理现金业务的网点必须做到：操作间隔离，全方位监控。办理现金业务的柜员必须持有《反假货币上岗资格证书》。 ⑷、网点“99999”号钱箱的领取必须由本网点业务主办以上（含）的柜员办理，并由其负责当日网点现金、钱箱的管理。

四、书写权限要求1、有合法的执业护士书写，书写完毕应签署全名。 2、实习护士、进修护士、试用期护士、未取得护士资格证或未经注册护士书写的护理记录，应由本医疗机构具有合法执业资格的护士审阅并签名（带教老师/实习护士），需修改时用红笔修改并签名及时间。

A．主要负责人和安全生产管理人员经考核合格 B．特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书 C．从业人员经安全生产教育和培训合格 D．企业建立质量保证和职业健康评价体系 E．依法进行安全评价

－如何发展 （如：培训/轮岗/参与相关项目） －何时发展 －如何评估是否实现 （如：合格证书/专业资格证书/轮岗工作表现评估结果/项目表现评估结果） 跟踪并指导 能力发展计划 的实施 通过个人与其直接领

业人员有关的安全生产事项的； （四）特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的。 第九十四条 生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正，可以处5万元以下的罚款；

人员、电工作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 8. 8建设工程安全生产管理条例四、施工单位的安全责任（续） 7、应当向作业

培训合格。特种作业人员按照国家和本市的有关规定，经专门的安全作业培训并考核合格，取得特种作业操作资格证书⑹主要负责人和安全生产管理人员具备与生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 危险物品的生产

18-20-25-30-35-40-45-50-55-60岁特殊要求会计证、驾驶执照、电工证、司炉证、计量证、内审员资格证等国家或行业要求的特殊从业资格证书经验工作经验□0-1 □1-3 □3-5 □5-8 □8-10 □10-15 □15-20

保险。严格按照“一人一档”进行管理，档案包括至少7项内容：人员信息卡（含身份证复印件）、相关职业资格证件（操作证、学历证等）、用工合同、三级教育卡、三级教育考核试卷、安全责任书等，并按编号分类建立人员登记台帐。

。 3、继续教育只能是中国境内就读，不含境外。 4、继续教育不要求全日制。 5、继续教育中的职业资格证书范围，其范围参照《人力资源社会保障部关于公布国家职业资格目录的通知》人社部发【2017】68号文件规定，约140项。

果进一步收集市场及内部资料分析结果改进产品做出推出市场决策制订地点选择标准 对目标地点进行初步的资格证实定点与有关分公司进行联系，包括时间及地点 安排当地讨论小组、店内测试、小型内部展览等 对关键性能作重点访谈/测试

课程，为您提供多种职业资格考试培训信息，通过面授辅导，网上学习等形式帮助您提高职业技能，获得职业资格证书。 5、收费资料有行业报告、市场研究、学术论文、企业数据，是企业投资决策、个人学术研究的必备资料。

提高发现和解决问题的能力,包括外派观摩交流学习① 特殊工种上岗、年检培训 ②技工等级培训)等 (指能够获取各类职业、执业资格证书培训或年检）师傅带徒① 工作交流、观摩会议 自学成才 多部门轮岗 35. * Page* 研究背景与管理方法

的工作。目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少。 38. 中国人力资源和社会保障部负责人力资源专业人员的认证，共分为四个等级

第四、编报财务信息的要求 （一）严格按照法律规定进行会计机构建立和人员配备：会计人员要有会计从业资格证、会计机构负责人要有会计师以上专业技术资格或者从事会计工作三年以上。 （二）落实岗位责任制，确保不相容岗位相分离

（1）身份证或户口本或户籍证明、暂住证或居住证（有效期）、无违法犯罪记录证明等身份证明。 （2）毕业证、学位证、专业技能资格证等学历证明（需核实原件）。 （3）解除（终止）劳动关系证明书等履历证明。 （4）健康体检报告（每年

确定所需发展的能力制定行动计划，列明： －如何发展（如：培训/轮岗/参与相关项目） －何时发展 －如何评估 （如：合格证书/专业资格证书/轮岗工作表现评估结果/项目表现评估结果） 跟踪并指导能力发展计划的实施 通过个人与其直接领导的

果进一步收集市场及内部资料分析结果改进产品做出推出市场决策制订地点选择标准 对目标地点进行初步的资格证实定点与有关分公司进行联系，包括时间及地点 安排当地讨论小组、店内测试、小型内部展览等 对关键性能作重点访谈/测试