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第四部分：各部门职能说明（另见附件） 7. *1.集团化运作的原则按照集团公司发展战略要求进行组织结构设计的原则 按照功能进行资源整合、统一运作的原则 内部运作管理与“壳资源”相对分离的原则 成员企业上市后符合法律要求、正常运作的原则

对总部监控子公司经营管理的手段和能力要求较高方案二：职能式管理总部对下属单位采取直接管理监控，有利于资源整合，获取协同效益，突出了专业化管理 组织缺乏灵活性，市场反映速度慢，特别不利于跨地区合作 对吸纳新

司根据生产经营的实际需要，签订采购合同，适合： 与其它子公司共享同一渠道的不同质性需求 物流外包资源整合，第三方物流服务采购 战略性供应链联盟 工程建设及专业设备、技术 普通类和综合类的包括普通空调、

权投资;鼓励国有企业通过投资入股、联合投资、重组等多种方式，与非国有企业进行股权融合、战略合作、资源整合。探索实行混合所有制企业员工持股，在试点取得经验基础上稳妥有序推进。推进混合所有制改革要依法依规

更全面灵活的物与物、物与人、人与人的互联互通和相互感知能力（更好地发现问题） 更高效安全的信息处理和信息资源整合能力（信息处理） 更科学的监测、预警、分析、预测和决策能力 更高水平的远距离控制执行和智能化执行能力

XXX置业的公司发展愿景是成为“跨地区发展的大型房地产控股企业集团，具体为：专注于房地产开发事业，努力提升自身的市场运作、资本运作、资源整合、管理控制和公共关系等五种核心能力，利用八至十年的时间，实现跨地区可持续发展，逐步成长为拥有多家

方法，创建新的管理模式及相应的方式和方法。用经济学的语言说，“管理创新是指创造一种更新、更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源的方式，从而达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体目标制定等方面的细节管理。”

及职能分工（ 四方四组）资源整合组执行组公关公司统筹组红鹤沟通万城华府红鹤沟通展览素材搜集活动整合形象创作活动整合传播策略制定活动组织及运营活动各方资源组织及整合媒体资源整合万城华府创作组展览公司布展执行

3、选择中关村客户消费点和娱乐点进行小范围覆盖。 C、执行环节的资源整合 由于不同渠道的媒体拥有者不同，在实际执行操作中， 广告公司将与发展商一起将媒体资源整合，实现覆盖最大化。 124. 企业高层管理者： 描

经使中青旅在现实的竞争中处于有利的地位；具体而言，中青旅与国旅、中旅相比，在战略方向、控制能力、资源整合、新型体制和创新文化五个方面，已经显现出“综合优势”。中青旅与绝大多数中小旅行社相比，在综合实力

经使中青旅在现实的竞争中处于有利的地位；具体而言，中青旅与国旅、中旅相比，在战略方向、控制能力、资源整合、新型体制和创新文化五个方面，已经显现出“综合优势”。中青旅与绝大多数中小旅行社相比，在综合实力

基于高新技术支持的影视产品制作与加工影视咨询业 影视剧策划影视旅游后影视开发影视产品发行放映影视资源整合 76. Page*构建长影股份大影视产业链之必要性和有利条件长影股份构筑大影视产业链的必要性

选择介入行动 A.有服务对象参与 B.尊重服务对象意愿 C.详细和具体 D.与目标宗旨相符危机干预资源整合经济援助安置服务计划制定的原则 15. 小爽由于对生活充满困惑，于是向社会工作者求助。在制定目的

对周边地区 的辐射作用上海建设生态 城市的总体目标长三角地区主要城市的经济结构调整和生态建设区域资源整合，提高上海以及整个长江三角洲地区的竞争实力和国际竞争力，加快经济全球化进程Date34上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询

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，加强发展战略规划职能 长城电工需要强化投资决策与投资管理能力，提高投资回报率 长城电工需要提高资源整合能力，有效发挥协同效益 长城电工需要实现经营管理的整体提升 10. Page*长城电工高层具有强烈的变革欲望

集中于发展中国家的家庭消费者进入小型工业泵市场 三到四年内家用泵市场较成熟时加速发展工业泵立足于提高资源整合能力开展业务 重点投入技术能力建设与市场渠道建设 建立稳定的生产供应商关系，提高虚拟生产管理能力

造业的发展和企业扩大国内外市场规模构成较大制约38 40. 长城电工进行国际合作的劣势：经营能力资源整合能力较弱。长城电工对现有有限资源的整合能力和优化配置能力较弱，还需企业通过不断的变革与管理创新加以大力提高

完善事业部制运营管理模式，最终完成各事业部专属职能部门建立工作 阶段成功标志业务条块划分清晰，具有相关性、协同性的业务单位开始准备资源整合 初步形成一定的OEM销售、精益生产和采购能力，除SVA和金星之外的销售达到相当规模 初步完成销

等协同效应的重要手段 18. *积极并购：资本通道与整合能力是成功并购的保障并购运营融资资本市场资源整合 文化改造整合发现猎物 投行技能核心技能 专有资源股权融资 吸引投资者 争取下属企业上市 买壳上市