北大纵横-金融业务细分报告
1、提供创新的产品和先进的服务；2、有效的客户经理制；3、真正的以“营销”为核心的构架；4、合理恰当的风险管理机制资源整合能力：商业银行成功的基础创新能力：商业银行成功的实现 57. *目录证券（基金）业分析信托业分析
2011-04-07
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P85 P147 长城电工汇报稿
内、对外投资、收购兼并分析研究与具体实施或控制，同时负责对公司的存量资产进行优化配置和兼并之后的资源整合 依管理创新方案撤消现市场开发部，将其功能归入规划发展部，加强规划发展部在公司发展战略方面的研究与制定职能
2009-09-21
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
的定位绝不是房地产开发商产业资源集成商商业需求服务商以消费者需求为导向的商业和房地产业的综合平台资源整合能力需求管理能力 84. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2009-03-10
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P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
可先在神龙和股份公司进行诊断和营销改进试点其他国际合作？ 零部件市场化？ 公司总部搬迁？ 继续深化组织和价值链优化？ 业务单元内的资源整合？ 其它经营的优化 87. 与日产的合资是东风重组的有利时机，但东风也要做好基本独立完成重组的思想准备准备总体的重组方案
2012-07-10
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
的定位绝不是房地产开发商产业资源集成商商业需求服务商以消费者需求为导向的商业和房地产业的综合平台资源整合能力需求管理能力 84. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2010-09-18
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P150 成功督导手册
之一。 会议对公司经营十分重要，督导者可通过会议汇集不同情报、智能及观点等资源并善加利用，达到“资源整合”的目的。同时也可借由群体的思考与辩证，激发出新灵感、新点子，帮助公司再成长。在会议上，主管与部
2009-01-06
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
饲料机械及成套工程做精市场做细市场 做大市场 71. 第*页在做精做强核心业务的基础上，大力发展成长型业务，以资源整合为重点，提高协同效应和规模效益，增强集团的综合竞争能力。饲料、粮食机械及成套工程自控设备仓储工程钢结构工程输送设备
2009-07-12
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
可先在神龙和股份公司进行诊断和营销改进试点其他国际合作？ 零部件市场化？ 公司总部搬迁？ 继续深化组织和价值链优化？ 业务单元内的资源整合？ 其它经营的优化 87. 与日产的合资是东风重组的有利时机，但东风也要做好基本独立完成重组的思想准备准备总体的重组方案
2011-01-24
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P135 人力资源体系优化报告
将解决方案按计划付诸实施的能力 3 团队精神和协作能力：全局观念、团队精神、资源整合 建立坚定的全局观念，并从全局利益出发，建立起积极的内外部工作关系，并倡导整合和分享内部资源和经验以实现共同目标的能力
2009-01-07
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P115 ATK东风战略咨询报告
可先在神龙和股份公司进行诊断和营销改进试点其他国际合作？ 零部件市场化？ 公司总部搬迁？ 继续深化组织和价值链优化？ 业务单元内的资源整合？ 其它经营的优化 87. 与日产的合资是东风重组的有利时机，但东风也要做好基本独立完成重组的思想准备准备总体的重组方案
2009-03-17
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P137 xx集团战略和组织结构报告
饲料机械及成套工程做精市场做细市场 做大市场 71. 第*页在做精做强核心业务的基础上，大力发展成长型业务，以资源整合为重点，提高协同效应和规模效益，增强集团的综合竞争能力。饲料、粮食机械及成套工程自控设备仓储工程钢结构工程输送设备
2010-12-02
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
的定位绝不是房地产开发商产业资源集成商商业需求服务商以消费者需求为导向的商业和房地产业的综合平台资源整合能力需求管理能力 84. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2011-11-20
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P150 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启
4、中信楼吧：本项目销售起搏器 5、天启资讯互动：本楼盘销售的另一平台 6、现场管理：发动所有现场人员，苦练内功 7、资源整合：利用奥运抓住机会 8、资源利用：凭借现有客户资源，互动滚雪球 9、新增媒体通路：定制媒体，加强媒体投放的有效性，扩大影响力
2010-12-16
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
内部高度共识，各个关键部门齐心协力。 30. * 成功创业的因素分析成功创业成本优势快速反应获得了发展所需要的资金政府支持资源整合能力直接和表象的原因成功基因农村劳力亲历亲为，不存在代理成本创业者真正交友的意识重视政府关系创业
2010-09-01
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P150 集团管理现状诊断报告
内部高度共识，各个关键部门齐心协力。 30. * 成功创业的因素分析成功创业成本优势快速反应获得了发展所需要的资金政府支持资源整合能力直接和表象的原因成功基因农村劳力亲历亲为，不存在代理成本创业者真正交友的意识重视政府关系创业
2012-02-04
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
内部高度共识，各个关键部门齐心协力。 30. * 成功创业的因素分析成功创业成本优势快速反应获得了发展所需要的资金政府支持资源整合能力直接和表象的原因成功基因农村劳力亲历亲为，不存在代理成本创业者真正交友的意识重视政府关系创业
2009-03-05
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
支持活动指导活动控制活动1、战略规划 2、市场研究 3、政策分析 4、技术研发 5、经营风险 6、公共关系 7、资源整合 8、人力资源 9、企业文化1、法人治理 2、人事任免 3、投资决策 4、产权管理 5、财务预算
2009-07-07
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P150 发展战略规划
支持活动指导活动控制活动1、战略规划 2、市场研究 3、政策分析 4、技术研发 5、经营风险 6、公共关系 7、资源整合 8、人力资源 9、企业文化1、法人治理 2、人事任免 3、投资决策 4、产权管理 5、财务预算
2011-10-13
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