107專案管理介紹
1. **C 技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例
2012-10-22
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P92 P92 项目管理知识
1. **C 技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例
2009-11-17
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P21 全球气候变化对人类活动的影响ppt
控制温室气体排放（开源节流、节能减排） 2.增加温室气体吸收（如植树造林和采用固碳技术） 3.适应气候变化（如培养新的农作物品种，调整农业生产结构，规划和建设防止海岸侵蚀的工程等） 4.政府可能采取的政策手段（如实行直接控制、应用经济手段、鼓励公众参与等措施）
2018-11-05
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P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页
一般后台管理人员实施各项经营政策、完成日常事务一线员工直接面对客户，并为其提供优质服务技术人员从事与酒店需要技术操作的事务销售人员从事酒店公关、销售相关事务人员宜昌国酒目前的薪酬体系 7. 在公司工资
2011-05-11
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P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》
一般后台管理人员实施各项经营政策、完成日常事务一线员工直接面对客户，并为其提供优质服务技术人员从事与酒店需要技术操作的事务销售人员从事酒店公关、销售相关事务人员宜昌国酒目前的薪酬体系 7. 在公司工资
2011-08-24
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P146 项目管理课程演示文件2P
6. 什么是项目管理？ 项目管理是一套原则和惯例，它用以有效管理以项目为导向的工作。 将相关的知识、技术、工具、技能等应用于项目任务，以达到或超过项目干系人对项目的需求和期望的过程。 7. 项目管理的特
2011-12-04
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P44 远卓－中太数据：产品研发策略
据盈利的持续增长与核心竞争力的提升 “Smell” 跟踪客户的需求变化 跟踪市场的变化与机会 跟踪技术的发展 建立有效的运作机制 “Sales/marketing” 强化客户关系 完善营销渠道 建立伙伴关系
2012-01-01
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P86 企事业安全管理人定位ppt
安全管理人员两面受气安全管理人员是企业、部门中层？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 8. 安全管理人员四面苦歌安全管理人员有四大苦： （1）得不到上级的信任，苦
2018-10-08
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P86 企事业安全管理人定位PPT
安全管理人员两面受气安全管理人员是企业、部门中层？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 8. 安全管理人员四面苦歌安全管理人员有四大苦： （1）得不到上级的信任，苦
2019-04-24
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P37 关于机器人产业生态体系建设的若干思考
国内领军机器人企业区域分布图111北京：6111广东：21上海：3江苏：41. 新松机器人自动化股份有限公司2. 深圳市汇川技术股份有限公司3. 上海新时代机器人有限公司4. 埃斯顿自动化股份有限公司5. 湖北华昌达智能装备股份有限公司7
2018-08-30
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P85 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告
设计并帮助实施业绩管理和激励体系，包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构 与近50万名企业员工签订业绩合同
2012-05-16
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P85 某公司上市方案书
设计并帮助实施业绩管理和激励体系，包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构 与近50万名企业员工签订业绩合同
2011-04-13
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P85 协助某集团战略设计和成功完成首次上市
设计并帮助实施业绩管理和激励体系，包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构 与近50万名企业员工签订业绩合同
2012-02-12
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P84 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
设计并帮助实施业绩管理和激励体系，包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构 与近50万名企业员工签订业绩合同
2012-12-21
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P90 基础精讲课时23-消防供配电
紧固部位应无松动。 13. 消防应急照明和疏散指示系统4.3 布线根据《消防应急照明和疏散指示系统技术标准》 GB51309-2018 系统线路的 防护方式系统线路敷设方式保护方式暗敷时应采用金属管、
2020-09-11
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P150 远卓－中太数据：总体战略报告
行业进行了不同深度的分析，并对中太近期和中远期的战略发展形成了初步的建议。 为了便于和董事会及公司高层沟通，远卓顾问将形成的建议汇集成有关中太战略发展的十大关键议题，并对其中最关键的七个议题作出了相应的建议。
2010-11-09
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
)： 联合利华 的市场部负责统一的产品/品牌营销策略制定、市场分析以及媒体投放总经理销售财务市场…技术物流财务人事关键客户经理销售大区经理渠道营销渠道促销品牌策略制定品类总监品类总监品类总监媒体总监市
2009-06-04
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P21 营销智力资本的未来
不足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与企业沟通不畅，营销经理的思路与高层的差异，营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持 队伍的理解力与执行力不足 职责不清的管理层次,不稳定的管理机制,能力短缺的中层管理者
2010-10-23
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P21 中国企业营销的出路
不足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与企业沟通不畅，营销经理的思路与高层的差异，营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持 队伍的理解力与执行力不足 职责不清的管理层次,不稳定的管理机制,能力短缺的中层管理者
2009-04-21
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
、激励团队向明确的目标努力，并执行完成任务。 完成任务的关键就是实现对人的良性管理，这就要求所有中高层经理人需要了解人力资源管理的基本流程和理念。 优秀总经理除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个
2018-09-21
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