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 韩国SK电信的市场运营战略(1)

服务的开发 非移动电话用户调查 移动电话新入网用户调查 移动电话离网者调查 每年一次, 5000人电话访谈 按性别/年龄/地区/市场细分目标掌握普及率及今后需求 每季度一次, 1500人个别面谈 掌握用户特性

2009-05-18    11970    0
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 51.COM网站介绍

27. 51.com– 中国最大的社交网络平台中国最具 品牌优势及 商业价值的 个人空间社区日平均访问量: 3.5亿 Page view 月页面浏览量: 超过100亿次 总注册用户: 1.3亿 活跃用户:3150万人

2010-10-10    25043    0
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 XX市区房地产调查报告

2、渠道调研:对青州房产管理局、青州市建设局等相关部门做访问,收集相关资料; 3、浅度访谈:分为发展商的浅度访谈,业务人员、售楼人员的浅度访谈,消费者的浅度访谈; 4. 青州市场调查组成员: 5. 市调路线:

2017-05-13    2946    0
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 寿险的培训资料

你的服务,记住这句话:你付钱给他们,为何不给他们机会付钱给你 4、你的消费对象 13. 5、陌生拜访 14. 1、列出5个能提供他们下属名字的你认识的管理人员 2、列出5个你认识的,但从未向他们谈过保险的人

2012-09-26    26833    0
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 电子平台表现服务提供商-大象群

大象群标配—IP计数通过对访问用户进行IP追踪,分析用户的城市地区来源, 对网站每天的访问量进行实时监测统计,根据周、月形成访问统计数据表; 同时记录、分析用户浏览时间、所关注的页面等信息。利于对访客群体组成进行深入分析。

2012-11-07    20081    0
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 宇龙Coolpad688广告定位策划案

现有用户(换机)资料来源:营业厅现场问卷访问(总计32人,其中G网用户6人、C网用户13人、咨询用户13人) 38. 对产品功能点的感兴趣程度资料来源:营业厅现场问卷访问(总计32人,其中G网用户6人、C网用户13人、咨询用户13人)

2011-09-21    27228    0
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 机构知识管理的实施方案建议书

制订战略6. 咨询顾问的工作方式: 与企业的战略及决策层管理人员(含部分业务及管理部门的负责人)进行访谈和论证; 采集和制订战略相关的要素信息,进行分析及评估,并和企业决策层一同制订知识管理战略。* -

2012-08-18    16988    0
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 销售部门的职能

选择并管理区域内分销商并定期和非定期进行客户拜访、调查,并督促销售代表执行与主要区域分销商密切联系; 负责区域内地区销售代表的业务能力和资信考核,具有调配权,并对区域销售代表具有招募、考核及辞退权; 定期协同市场专员拜访重要零售及批发客户,并讨论制订促销计划;

2012-06-10    16023    0
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 奥美广告_为什么设立调研部

购买意愿 18. 调查方法:质化与量化理解 探索 Why & How 深挖心理 感性和理性 动机 探索性的访问 自由的流程测量 评估 What & Who How many & How often 理性和感性

2010-11-21    12122    0
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 诸城市摩托车调查报告

1. 诸城市摩托车调查报告 作业内容简述 市场调查主体报告: 消费者情况 媒体接触情况 经销商访问情况 2. 诸城概况 诸城地处山东半岛东南部,东近海滨名城青岛,南临新兴港口石臼港。全市总人口104万

2012-08-08    4909    0
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 高血压患教幻灯1——如何让血压与我们和谐相处?(1)

mmHg≥65岁的老年高血压患者:SBP<150 mmHg7989130139中国高血压患者教育指南(2013版) 18. 定期随访血压应该怎么降?健康的生活方式定期自测血压合理的降压药物长期治疗 19. 长期坚持健康的生活方式是降

2018-12-24    2217    0
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 婚前保健PPT课件

决问题的方法,耐心进行双向交谈,使之能知情同意。 如一时不能作出决定,可建议其回去慎重思考,容后随访。 8. 服务性质不同于一般看病婚前保健服务充分体现了以预防为主,以保健为中心,主动向群众提供“防治结合”的服务精神。

2019-03-22    2588    0
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 诸城市摩托车调查报告

1. 诸城市摩托车调查报告 作业内容简述 市场调查主体报告: 消费者情况 媒体接触情况 经销商访问情况 2. 诸城概况 诸城地处山东半岛东南部,东近海滨名城青岛,南临新兴港口石臼港。全市总人口104万

2017-08-04    4965    0
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 中国先生大赛招商方案

四、平面媒体: 1. 《北京青年报》全程跟踪报道。其中专题报道5次以上,并且随时发布 大赛动态; 特别安排专访独家赞助商企业老板一次(整版报道,可企业供稿)。 2.《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《中国企业报》、《北

2017-09-01    9498    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

要确定客户的问题是否在我们能力所及的范围而且客户足够重视他们的问题并愿意为此支付费用。通常,还应当访谈客户的经理们,看他们是否在行动需求上达成一致。如果问题达到了这些标准,那么商谈阶段就结束了。如果M

2011-01-03    29147    0
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 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

要确定客户的问题是否在我们能力所及的范围而且客户足够重视他们的问题并愿意为此支付费用。通常,还应当访谈客户的经理们,看他们是否在行动需求上达成一致。如果问题达到了这些标准,那么商谈阶段就结束了。如果M

2012-08-13    10256    0
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 慧聪商务礼仪

男性员工的着装建议:如果可以,应穿得讲究些 总是保持清洁卫生 如果对去拜访的场合不熟悉,应尽穿得保守些 永远不要带表示宗教和政治含义的标牌,除非你能完全确信对方会很欣赏. 总是与访谈对象的衣着保持协调 不要在头发上带闪光的或有油污的东西

2011-01-05    24826    0
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 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

要确定客户的问题是否在我们能力所及的范围而且客户足够重视他们的问题并愿意为此支付费用。通常,还应当访谈客户的经理们,看他们是否在行动需求上达成一致。如果问题达到了这些标准,那么商谈阶段就结束了。如果M

2012-09-13    25310    0
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 麦肯锡顾问客户服务培训手册

要确定客户的问题是否在我们能力所及的范围而且客户足够重视他们的问题并愿意为此支付费用。通常,还应当访谈客户的经理们,看他们是否在行动需求上达成一致。如果问题达到了这些标准,那么商谈阶段就结束了。如果M

2010-05-03    27290    0
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 Mckinsey-客户服务培训手册

要确定客户的问题是否在我们能力所及的范围而且客户足够重视他们的问题并愿意为此支付费用。通常,还应当访谈客户的经理们,看他们是否在行动需求上达成一致。如果问题达到了这些标准,那么商谈阶段就结束了。如果M

2012-10-17    4443    0
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