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1. 工作总结报告行政部门Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has

根据划定的范围〈画出直线图〉9上海梅高创意咨询有限公司 10. 第一次市场走访：〈建立客户基础档案〉 要求推广人员以路为单位，顺势进行走访，并将走访中发现的所有终端的信息进行记录。 标出终端的位置并顺列编号 记录终端的基础数据

不选用法规中规定的文种，而使用总结、要点、方案、计 划、安排、纲要、规划、建议、答复等文种，如：《××市×× 区人民政府2011年工作总结》，就犯了把非正式文种当正式 文种使用的错误。非正式文种要上报或下发时，应从正式文种 中寻求一个

随着国内商务企业的不断增多，团购能力不断的日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、

直接主管签名： 时间：越级直线主管审核意见： 越级直线主管签名： 时间：绩效反馈报告 57. 部门内部会议部门工作总结报告部门向分管副总汇报总经理办公会议分管系统工作总结报告公司工作总结报告好处： 节省管理成本

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（处理+协查超时）处理及时率 （%）909199.89%通管、省公司、12315等渠道工信部全部责任主要责任次要责任0000越级投诉（宗）0超时工单量工单延误时长平均延误时间00010000号工单平均延误时间 （24小时）0分析说明：情况1：

：集中单一、鲜明显露真实典型、新鲜有力结构合理、要素齐全 8. 行文规则02 9. 上行文1、不得越级，必须标注签发人。 2、“请示”应当一文一事，一般只写一个主送 机关，需要同时送其他机关的，应当用抄送形式，但不得抄送其下级机关。

主要是为了获得鲁能的支持，电气的人员和技术对积成电子的作用不大问卷调查表明：？部分骨干人员已经流失访谈纪要：积成的人行行好，把我们电气的人放回去吧，我虽然不是一颗老鼠屎，但也会坏了一锅汤 9. 并且，

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醒乘客注意安全。 10. 周恩来“亲自照料每棵树”1971年10月10日埃塞俄比亚的塞拉西皇帝来访，周总理在事先检查宴会厅时发现布置的埃国三色国旗挂倒了。 “对于周恩来来说，任何大事都是‘从注意小事

高层访谈 资料搜集 内部研讨高层访谈 内部研讨 问卷设计中期报告汇报访谈阶段 中层访谈：29人次: 关键人员访谈：11人次; 高层访谈:4人次；电话访谈：3人次 共计：47人次撰写报告 高层访谈：2人次；关键人员访谈：12人次

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的下级不是你的下级。上级管理下级，下级服从上级；直接向上级汇报，不能越级汇报，但可越级申诉；直接向下级指挥，不能越级指挥，但可越级检查。这是企业管理的基本常识。 ——李书福1）什么是职权？→①直线职权

17. 一、垂直指挥（逐级指挥的原则） 避免越级指挥 避免双头指挥 管理思想 上级对下级可以越级检查；但不能越级下命令。 下级对上级可以越级申诉；但不能越级报告。 18. 二、横向联系（流程化原则） 进度协调

有45%的员工认为机关处室间职能交叉非常严重或普遍，只有6.4%的员工认为不存在职能交叉访谈发现： “个别部门职能交叉严重”是访谈中涉及组织结构问题时被较多提及的字眼资料来源：调查问卷、访谈记录采办中心与外事办计划发展处与造价中心生产运行

指挥有序的标准指挥行为规范的四条途径 对发号施令的管理者，严格行为规范，没有无法预测的灾害性事件的发生，不允许越级指挥，并把它作为管理者的一项基本修养固定下来。 对接受隔级上司指令的下属员工，用制度明确约定：当接

、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日 基层访谈 3、6月14日 全体员工问卷普查 4、6月14日至6月19日 中、高层访谈 5、6月16日至6月20日 问卷数据录入，进行统计分析，作出市场调查报告作