市场调查概述
质以及发展的方向，所有这一切都与以抽样为基础的定量调查形成鲜明的对比。 1、主要方式 座谈会和深入访谈 2、定性调查与定量调查的区别 26. 对比指标定性调查定量调查研究类型试探性解释性、因果性问题类
2011-11-10
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P35 P21 最新部编本四年级道德与法治上册9正确认识广告优课
因为相信广告而购物，所购物品与广告说的完全一样吗？ 9. 课后作业 （1）回家完成问卷调查。 （2）访问爸妈或邻居，买的东西和广告宣传有差距吗？ 10. 第二课时 11. 广告都可信吗？ 12. 交流活动：广告的可信度
2020-03-26
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P69 药品不良反应与指导安全用药
事件监测网。 23. 报告程序及要求（1）在本院范围内发生的ADR/ADE逐级、定期报告，必要时可越级报告。 （2）医师、药师、护士及其他医护人员互相配合对患者用药情况进行监测，重点监测非预期（新发现
2018-10-14
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P63 高血压的健康管理服务规范（第三版）
诊断高血压需非同日三次测量，要求每次重复测量血压3次，每次间隔 1-2分钟，取后两次中收缩压较低的测量结果记录；随访管理测量血压，如果血压≥140/90mmHg，应间隔1-2分钟重复测量第二次，取收缩压较低的测
2018-09-06
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P25 名人媒介策划方案
名人PDA品牌推广 媒介计划 2. 媒介目标配合产品推广，最大化扩大信息到达率 避免媒介外延和过多重复频次而产生的浪费 3. 媒介任务 通过平面媒体的宣传，巩固名人品牌形象，传达名人的产品概念；通过合
2009-03-02
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P90 管理沟通策略模型-90页
你准时到李明义办公室时，发现他不在。他的助手告诉你，李明义手下的一位销售部门负责人刚刚过来作突然拜访，抱怨一些新员工上班迟到，中间休息时间太长。李明义马上与那位经理去销售部，打算给销售员们一番“精神”
2009-12-05
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P90 2.管理沟通基本策略
你准时到李明义办公室时，发现他不在。他的助手告诉你，李明义手下的一位销售部门负责人刚刚过来作突然拜访，抱怨一些新员工上班迟到，中间休息时间太长。李明义马上与那位经理去销售部，打算给销售员们一番“精神”
2012-09-02
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P90 2.管理沟通基本策略
你准时到李明义办公室时，发现他不在。他的助手告诉你，李明义手下的一位销售部门负责人刚刚过来作突然拜访，抱怨一些新员工上班迟到，中间休息时间太长。李明义马上与那位经理去销售部，打算给销售员们一番“精神”
2010-12-25
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P88 几种典型的网上市场调研方式
？ 3、当你使用付费数据库搜索时，如何降低下载成本？ 9. 网上第二手资料收集的方法利用搜索引擎 访问相关网站,如新闻网站、政府网站、专利与标准网站、高校与研究机构网站、厂商网站等各种专题或综合网站 利用相关的网上数据库
2017-05-05
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P56 护理科研设计ppt
描述性研究（现况调查） 分析性研究-回顾性研究 前瞻性研究 实验研究：实验研究 类实验研究 实地研究：个案研究 访谈 文献研究：荟萃分析 循证（护理）常用研究设计类型 8. 常用研究类型的设计方案 9. 当对某个事
2019-03-22
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P23 病历管理的体会
较长，患者自行保管门诊病历，经常会出现病历忘带或丢失现象，使病历不能完整，治疗不连续。同时易造成随访率低，一些有价值的病历得不到充分利用,给临床和科研工作带来诸多不便。 3. 为了更好地管理好门诊病历
2010-02-22
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P14 医院感染管理
科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2. 医院各
2012-07-19
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P65 春芝堂营销代表提升训练
司成功的基础：能力与素质 36. 细节决定成败用心方能成功：微小差异的巨大意义 成功就是简单的事情重复做，而多数人连简单的事情都做不好甚至不屑去做，那么想必更不可能成就大事。 企业与企业的差别就在于细
2011-05-21
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P34 销售和促销的战略
Merrill Lynch 面对面的客户折扣经纪公司 Charles Schwab 愿意自己进行研究、不想去拜访经纪人的投资者在线经纪公司Ameritrade E*Trade需要互联网交易服务 的顾客 4. 8.2
2010-12-14
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P20 联合利华专业销售技巧培训
听到与听进去 动态聆听 ---有目的 ----提高注意力 -----确认你的了解 -----停顿 ------重复或描述对方说的意思 如果不了解,立刻发问 做笔记 注意身体语言 3. 销售技巧培训4什么是异议 ?
2012-02-14
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P41 第3章需求分析PPT
16. 3.2.1 访谈 正式访谈：系统分析员提出事先准备好的问题。 非正式访谈：提出一些用户可以自由回答的开放性问题，鼓励被访者说出自己的想法。 需要访问大量人员时，利用调查表访问较佳。 17. 3
2019-05-29
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P36 销售管理课件销售区域管理PPT
确定各级别客户每年/每月所需的访问次数； 每个级别客户的数量乘以各自所需的访问次数得出每年/每月的总访问次数； 确定一个销售代表平均每年/每月可进行的访问次数； 将年度/月度总的访问次数除以每个销售代表的平
2020-05-05
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P16 公文写作基础知识
：集中单一、鲜明显露真实典型、新鲜有力结构合理、要素齐全 8. 行文规则02 9. 上行文1、不得越级，必须标注签发人。 2、“请示”应当一文一事，一般只写一个主送 机关，需要同时送其他机关的，应当用抄送形式，但不得抄送其下级机关。
2020-08-10
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P62 华海绩效管理培训
的输入； 步骤四：组织系统在新的输入C的作用下，产出输出结果S‘。 如果S‘不能达到预期的结果，则重复步骤3、4来调整输出结果。绩效管理系统功能 40. 目标/计划反馈/辅导评估/检查回报/报酬绩效管
2012-02-08
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
的输入； 步骤四：组织系统在新的输入C的作用下，产出输出结果S‘。 如果S‘不能达到预期的结果，则重复步骤3、4来调整输出结果。绩效管理系统功能 40. 目标/计划反馈/辅导评估/检查回报/报酬绩效管
2009-02-06
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