【课件】薪酬改革“人员四定”培训
7. 个人宣导: 在访谈阶段，应针对各员工不同的性格特点，因地制宜,随机应变的采取更加灵活的方式,与访谈对象作更细致的沟通,争取被访谈者的理解。尤其重要的是访谈者要遵守为被访谈者保密的原则,不应向“
2010-10-25
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P71 P71 四定培训教材
7. 个人宣导: 在访谈阶段，应针对各员工不同的性格特点，因地制宜,随机应变的采取更加灵活的方式,与访谈对象作更细致的沟通,争取被访谈者的理解。尤其重要的是访谈者要遵守为被访谈者保密的原则,不应向“
2012-02-07
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P71 薪酬改革“人员四定”培训
7. 个人宣导: 在访谈阶段，应针对各员工不同的性格特点，因地制宜,随机应变的采取更加灵活的方式,与访谈对象作更细致的沟通,争取被访谈者的理解。尤其重要的是访谈者要遵守为被访谈者保密的原则,不应向“
2010-11-10
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P12 Interim Report_Current KPI System Assessment
是否与实现企业战略所需的关键成功要素相对应？ 对岗位的考核指标是否与该岗位的职责与权限相对应？ 是否对岗位重复考核，或者是否遗漏考核？是否有明确的名称？ 是否有具体的计算方法？ 是否说明数据来源？ 是否说明考核频度？
2012-07-17
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P23 人教部编版六年级上语文《语文园地一》优质课课件
存在一定关系（并列、转折、承接、因果等，通常以并列关系居多）的两句分句——分句可以属于单重复句，也可以是多重复句的第一层分句，或者是大句中的并列部分。除此之外，分号还可以用来分隔作为列举分项出现的并列短语，或是辞书中同一义项的不同释义。
2019-09-12
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P45 公文工作规范ppt
通知”可以和其他文种混合使用。如，“×××印发《关于深 化本市体教结合工作的意见》的通知”。文种选用常见问题 7. 四、越级使用规定公种 有的公文文种的适用范围虽然没有明确规定由哪一级机关 使用，但涉及一个使用层级的问题。如党的机关发布“会议公
2019-04-08
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P35 会展与节事营销
nt Event） 17. 如何进行节事的网络营销？－－节事的网页开发节事网站建设需注意： 结构 访问的简易性 风格 技术要求 一致性 个性化 还需要考虑的其他重要因素： 网站要有足够的吸引力诱使潜在参加者阅读你的市场营销资料
2009-08-17
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P38 全球市场营销理念
完成一个定单所花费的时间的长短 完成一个定单所花费时间的可靠性 服务支持 响应时间? 解决问题时间的长短? 重复返修的频率如何? 24. 客户服务的构成:我们是否比竞争对手做得更好?定单处理/送货 加速完成客户定单的能力
2012-03-22
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P38 全球市场概念
完成一个定单所花费的时间的长短 完成一个定单所花费时间的可靠性 服务支持 响应时间? 解决问题时间的长短? 重复返修的频率如何? 24. 客户服务的构成:我们是否比竞争对手做得更好?定单处理/送货 加速完成客户定单的能力
2010-05-02
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P38 全球市场营销理念奥美
完成一个定单所花费的时间的长短 完成一个定单所花费时间的可靠性 服务支持 响应时间? 解决问题时间的长短? 重复返修的频率如何? 24. 客户服务的构成:我们是否比竞争对手做得更好?定单处理/送货 加速完成客户定单的能力
2012-10-11
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P38 奥美-全球市场营销理念
完成一个定单所花费的时间的长短 完成一个定单所花费时间的可靠性 服务支持 响应时间? 解决问题时间的长短? 重复返修的频率如何? 24. 客户服务的构成:我们是否比竞争对手做得更好?定单处理/送货 加速完成客户定单的能力
2010-04-07
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P40 二级综合医院等级评审临床组培训
→急诊检查→取药或住院或留观等全过程，并询问相关医护人员相关制度的知晓率。 （6）模拟现场：模拟严重复合伤病人就诊，了解医院管理、指挥系统以及多学科合成机制。 17. 临床组培训（三）重症医学科： （
2019-12-09
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P59 第四章（ 职务管理）
a．能独立、熟练地对笔记、录音和手写信件、报告、底稿、 图表等资料进行录入。 b．接听电话，得体地接待来访客人，并高效率地处理来函 来件。 c．起草常规信函、处理查询，并把非常规查询和信函转交 有关人员。 d．建立并保存部门的文件和记录。
2012-10-09
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P50 毕博--企业如何利用信息化的手段提高管理效率
不值不属于呼叫中心的范围 属于呼叫中心的范围10%7%11%个人收入的变化44%20%40%60%重复 购买56% 去购买 另外的品牌忠诚度和离散度(%)忠诚度和离散度离散性:离散的原因他 们 为 什么
2012-11-20
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P150 市场调查及预测
调查范围 3.调查目的 2.3.2 制定调查计划 2.3.3 调查实施 1.问卷设计 2.实地调查 (1)访员(调查执行人员)的挑选和培训 (2)实地调查操作 36. 3.二手资料收集 2.3.4 分析结果 2
2017-02-07
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P46 大客户销售技巧-SPIN高级篇
困扰？ -你对目前这种电脑的配置满意吗？ -贵公司目前的产品好象正面临很大的竞争是吗？ -上次来拜访时，听说你去了美国很高兴是吗？ 10. 请问前面的录像中这个销售员 在状况询问时犯了那些错误？ 11
2009-01-19
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P19 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书
职位分析方法优点缺点注意事项访谈法 简单迅速 适用于各种工作分析 能够了解工作细节 有利于沟通 信息可能不真实 访谈人员需经过训练 与主管密切合作 尽快与被访建立融洽关系 事前准备好问卷或提纲 注意非重复性工作 认真
2011-08-01
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P48 大客户销售技术篇
困扰？ -你对目前这种电脑的配置满意吗？ -贵公司目前的产品好象正面临很大的竞争是吗？ -上次来拜访时，听说你去了美国很高兴是吗？ 10. 请问前面的录像中这个销售员 在状况询问时犯了那些错误？ 11
2011-01-22
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P39 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页
这种学习与改进不是一朝一夕，而是持续不断的 5. 标杆瞄准的方法确定范围识别出 最优运营准备 采集 数据进行 试点访问数据分析 学习心得 汇总报告知识 共享与交流 在本企业的 实际应用 6. 差旅费用管理的最佳实践研究与一个或少数几个旅行社长期合作
2012-05-03
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P48 大客户销售技术之SPIN高级篇
困扰？ -你对目前这种电脑的配置满意吗？ -贵公司目前的产品好象正面临很大的竞争是吗？ -上次来拜访时，听说你去了美国很高兴是吗？ 10. 请问前面的录像中这个销售员 在状况询问时犯了那些错误？ 11
2012-04-05
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