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 华为的营销人员培训教材

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-02-23    14367    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

1. * 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户公众客户竞争对手的主要争夺市场

2009-03-07    11615    0
P33

 001高级咨询顾问培训教材

1. 高级管理顾问培训教程2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本3. 1. 咨询公司的理念4. 咨询产

2009-01-16    13918    0
P40

 精益生产基础知识培训教材PPT课件

Lean含义﹕简单而言﹐就是减少工厂內一切不必要 的浪费﹐以最少的资源投入获得最大的产出﹔融合TPS、TQM、TPM及其他改善技法而成 ,完全颠覆传统生产思想观念;是最有效率的改善策略,实践精实思想策略的方式;用新的生产管理思想、技法,并以自主研究来彻底消除浪费,以最少的资源投入创造更多的利益。

2019-04-16    2666    0
P150

 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材

1. *ISO9000系列 标准简介 殷桂华 上海正峰工业有限公司2. *培训目标—ISO9000标准1.对企业质量管理现状有了更强更具体的了解和认识; 2.对ISO9000有了真正的接触及初层次的了解; 3.对ISO9001:2000标准的内容真正去理解,并为将来的应用作准备; 4.掌握质量管理体系的八项原则,十二项原

2010-05-22    27531    0
P73

 三级安全教育培训教材PPT课件

安全是人的基本需要之一,人人都希望自己健康、长寿。随着生产力的不断发展和生活水平的日益提高,人们对健康的投资也越来越大,如何保障自己在劳动中的安全,就应该成为每个员工自觉的行为。 安全为了自己:重视安全生产首先对自己有利,善待生命,才能为社会和个人创造更大的财富。 安全为了家庭:重视安全生产给我们一个幸福美满的家庭,其乐融融,天伦之乐是哪个人不想享受的生活呢? 安全为了企业:重视安全会减少企业的巨大损失,促进企业稳步发展。

2019-03-01    2076    0
P16

 4A公司培训教材-印刷概论

1. 印刷概论PRINTING2. 批量的复制过程什么叫印刷?古代四大发明之一当代落后的典范现代工业行业¥唐都业务结构将油墨转移到承印材料上的过程¥¥¥¥¥¥¥¥3. 印刷的方式//种类平印/胶印凸印凹印丝印单张卷筒4. 常用印刷材料

2009-09-01    2368    0
P45

 丰田生产模式培训教材

1. 丰田生产模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM(TPS)2. 丰田生产方式就是: 将必要的产品, 在必要的时间, 生产必要的数量3. 丰田语录建立质量文化

2012-07-07    23478    0
P13

 手动液压叉车安全培训教材

使用之前,你一定要知道 地牛的刹车在哪里,这样 你才能及时地把车停下来

2024-04-19    694    0
P72

 6sigma2普及培训教材

1. Welcome to a presentation on Six SigmaTM 2002年1月12日 2. What are your Expectations?I would like to capture your expectations for the day?3

2009-11-20    25371    0
P65

 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

1. 管理顾问方法 刘继勇博士 jiyong.liu@hanpeak.com 2002, 10, 25 翰峰咨询 www.hanpeak.comDate12. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨询 www.hanpeak.comD

2009-05-15    11185    0
P75

 商务礼仪培训教材PPT课件

良好的礼仪能够:- 展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重;- 有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础;- 满足对方的心理期待,使其感觉良好,感觉受人尊重,从而提高工作效率。

2019-02-22    1418    0
P150

 6西格玛绿带培训教材2

1. Revision : 1.00 Date : June 20016西格玛绿带培训Materials TWO-6-4-20246标准偏差2. 第二天: Tests of Hypotheses Week 1 recap of Statistics Terminology Introduction to Studen

2010-10-16    11438    0
P28

 中高层素质培训教材

1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升北京中智创思企业管理顾问有限公司2. 你 的 规 划 能 力 如 何?3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解,它 和管理一词几近同义。 ——西蒙(Simon) 从广义来

2010-03-03    2876    0
P45

 某绩效管理制度培训教材(2003)

1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.92. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003.09.30 2003.09.16—2003.

2010-12-13    22054    0
P66

 ISO14000体系培训教材

1. * 目 录1.0 产生背景 2.0 ISO14000族标准简介及选用 3.0 术语 4.0 环境管理体系的建立与实施 5.0 环境管理体系的认证 6.0 ISO14000标准简介 7.0 ISO14000与ISO9000的关系2. *

2010-01-02    21612    0
P28

 ISO90002000标准体系培训教材

1. 讲 义 内 容背景 新标准颁布的阶段 标准系列的修改 质量管理原则 过程模式 定义 实施ISO 9001:2000的可见效益 ISO9000的精神 结论2. ISO 9000: 2000背景3. 更改原因ISO 内部的规定 - 所有ISO出版的标准每五年复审,

2012-02-05    11353    0
P96

 安达信--战略培训教材

1. (本页无文本内容)2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素 企业战略

2009-02-14    29333    0
P76

 【课件】汉普-绩效管理培训教材

1. Han Consulting (China) Ltd.2. Han Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 <li data-id="

2010-07-11    27195    0
P100

 《全面质量管理——TQM》培训教材

1、差不多就行了何必那么精细(心态问题)2、当一天和尚撞一天钟(态度问题)3、我只负责做,质量是检验员的事(意识问题)4、我以为应该这么做(沟通的问题)5、我刚来不知道怎么做(培训的问题)6、下次再出现类似的问题我就罚你(管理的问题)7、你看早上在晨会上我就少说一句话,结果就出错了(事后管理问题)8、你们做事太不认真了,简直不可救药(推卸责任问题)9、我已经尽力了(方法问题)10、这个问题不属于我管(职责问题)

2019-05-20    1414    0
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