华为的营销人员培训教材
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Lean含义﹕简单而言﹐就是减少工厂內一切不必要 的浪费﹐以最少的资源投入获得最大的产出﹔融合TPS、TQM、TPM及其他改善技法而成 ,完全颠覆传统生产思想观念;是最有效率的改善策略,实践精实思想策略的方式;用新的生产管理思想、技法,并以自主研究来彻底消除浪费,以最少的资源投入创造更多的利益。
1. *ISO9000系列标准简介殷桂华上海正峰工业有限公司2. *培训目标—ISO9000标准1.对企业质量管理现状有了更强更具体的了解和认识; 2.对ISO9000有了真正的接触及初层次的了解; 3.对ISO9001:2000标准的内容真正去理解,并为将来的应用作准备; 4.掌握质量管理体系的八项原则,十二项原
安全是人的基本需要之一,人人都希望自己健康、长寿。随着生产力的不断发展和生活水平的日益提高,人们对健康的投资也越来越大,如何保障自己在劳动中的安全,就应该成为每个员工自觉的行为。 安全为了自己:重视安全生产首先对自己有利,善待生命,才能为社会和个人创造更大的财富。 安全为了家庭:重视安全生产给我们一个幸福美满的家庭,其乐融融,天伦之乐是哪个人不想享受的生活呢? 安全为了企业:重视安全会减少企业的巨大损失,促进企业稳步发展。
1. 印刷概论PRINTING2. 批量的复制过程什么叫印刷?古代四大发明之一当代落后的典范现代工业行业¥唐都业务结构将油墨转移到承印材料上的过程¥¥¥¥¥¥¥¥3. 印刷的方式//种类平印/胶印凸印凹印丝印单张卷筒4. 常用印刷材料
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良好的礼仪能够:- 展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重;- 有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础;- 满足对方的心理期待,使其感觉良好,感觉受人尊重,从而提高工作效率。
1. Revision : 1.00 Date : June 20016西格玛绿带培训Materials TWO-6-4-20246标准偏差2. 第二天: Tests of Hypotheses Week 1 recap of Statistics Terminology Introduction to Studen
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1. EVA第二年度绩效评估情况说明2003.92. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003.09.30 2003.09.16—2003.
1. * 目 录1.0 产生背景 2.0 ISO14000族标准简介及选用 3.0 术语 4.0 环境管理体系的建立与实施 5.0 环境管理体系的认证 6.0 ISO14000标准简介 7.0 ISO14000与ISO9000的关系2. *
1. 讲 义 内 容背景 新标准颁布的阶段 标准系列的修改 质量管理原则 过程模式 定义 实施ISO 9001:2000的可见效益 ISO9000的精神 结论2. ISO 9000: 2000背景3. 更改原因ISO 内部的规定 - 所有ISO出版的标准每五年复审,
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1、差不多就行了何必那么精细(心态问题)2、当一天和尚撞一天钟(态度问题)3、我只负责做,质量是检验员的事(意识问题)4、我以为应该这么做(沟通的问题)5、我刚来不知道怎么做(培训的问题)6、下次再出现类似的问题我就罚你(管理的问题)7、你看早上在晨会上我就少说一句话,结果就出错了(事后管理问题)8、你们做事太不认真了,简直不可救药(推卸责任问题)9、我已经尽力了(方法问题)10、这个问题不属于我管(职责问题)