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争优势？ 6. 1、市场孕育“物流” (2)、企业经营形态的变革 产品生产 商品生产 资本经营型生产经营型知识经营型生产型仅考虑生产，以提高生产效率为主研究市场不深，主要追随 ---------创业阶

最大化＃＃战略投资理念以％％％的经营形式 致力于整合中国传统产业 成为最具世界影响力的国际化战略投资公司中国传统产业的战略投资人 中国传统产业的价值发现人 中国传统产业的新价值创造人 4. ＃＃产业整合

决策支持 与分析 系统评估 信息 需求发布 信息市场营销 经理 分析 规划 执行 控制市场营销 环境 目标市场 市场营销 渠道 竞争者 公众 宏观环境 因素市场营销决策与沟通 5. 内部报告系统： 它是营

　　企业战略实施之有效平台　　－－平衡计分卡介绍 2. 平衡计分卡简介 以平衡计分卡构建企业绩效目标之思路平衡计分卡介绍 3. 为什么要导入平衡计分卡百分之九十的企业 无法有效执行战略仅有5%的员工

一具引擎等的新革命性流程至臻完善，一切必须回溯到源头，就是这种理念使丰田与众不同。 　　 ──丰田公司创办人 丰田喜一郎 5. 丰田语录杜绝浪费我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收帐这段

Management 2 Accounting》By Kaplan 专题一、管理会计的历史发展 3. 2、研究目标 （1）理顺历史的发展线索 ，从十九世纪开始 （2）重点考察企业组织的变化与发展 （3）成本会计与成本管理构成了一条主线

2020年6月 2. 为深入学习宣传习近平生态文明思想，根据国家发展和改革委、生态环境部、国务院国资委、股份公司等上级单位有关要求，各级企业和项目要认真做好六五环境日、全国节能宣传周、全国低碳日等主题宣传活动，及新固废法培训教育工作。

安全生产方针 10. 1.安全第一的含义 安全第一说明的是安全与生产、效益及其他活动的关系，强调在从事 生产经营活动中要突出抓好安全，始终不忘把安全工作与其他经济活动同 时安排、同时部署，当安全工作与其他活动发生冲突与矛盾时，其他活动

输入资源 输出结果 活动 活动的相互作用（即结构） 顾客 价值 6. 3 流程的特征 目标性－有明确的输出（目标和任务） 内在性－包含于任何事务或行为中 整体性－至少由两个活动组成，“流转” 动态性－按一定的时序关系的从一个活动到另一个

化供需链中的物流、信息流及资金流； 有利于将供应商的供应商、用户的用户纳入供需链系统，扩大企业的生产经营规模。7 8. 核心思想：敏捷供需链的概念敏捷供需链（Agile Supply Chain, ASC）

地震烈度：地面和人工建筑遭受地震影响的强弱程度汶川地震烈度分布图 6. 2、公路桥梁震害分布情况 汶川地震导致灾区大量公路桥梁受损，受损严重的公路桥桥梁集中主要集中在： ①震中附近映秀的三条线路——国道213线映秀

工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位

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于担当，把心思集中在“想干事”上。23强化“四个意识”激发担当干事热情4强化敬畏意识，廉洁担当，把目标落实在“干成事”上。 10. 抓好落实要有时不我待只争朝夕的实干精神第 三部分 11. “时不我待

三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出：企业集团管理的“主线”？ 1、集团定位与子公司治理： 总部“总”在何处？大股东与子公司“五分开”? 扁平式结构？ 2、战略与规划：“核心竞争能力”与“开拓创新” 3

项目融资的结构 2. 项目融资的概念传统的融资方式是一个公司主要利用自身的资信能力安排融资。外部资金拥有者在决定是否投资或是否提供贷款时的主要依据是公司作为一个整体的资产负债、利润及现金流量状况，对具体项目的考虑是次要的。

法规目 录 页延时符 4. 01.安全意识提升07 5. 08安全意识提升20世纪初，英国白星海运公司建造了当时世界最大最豪华的一艘客船——泰坦尼克号。船长259米，最大宽度为28米，舵重超过100吨