采购管理_供应商记录_厂商信用记录表
厂商信用记录表 厂商名称 采购日期 采购项目 数 量 金 额 信用记录 损 失 金 额 等 级 品质 交货 短缺 主管: 制表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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工程分包合同效益评审表 应用信息系统部 工程分包合同效益评审表 部门名称: 单位:万元 总包合同名称 总包合同编号 分包单位名称 分包合同名称 分包支付金额 具体分包内容 分包单位名称
采购合同约定表 订购物料 规 格 料 号 特殊要求 单 价 订购数量 特约条件 交货时间 交货地点 交货数量 运 输 定 金 付款方式 验收办法 延期扣款 甲方: 负责人: 地址: 年 月 日 乙方:
合同更改记录表 编号:FR—06—02 A版 合同号: 顾客名称 ()顾客提出 ()公司提出 联系人 电话 更改依据 更改内容: 签名: 日期: 审核意见: 签名: 日期: 顾客确认: 签名: 日期:
合同洽谈记录表 合同名称 序号 承办部门 承办人 洽谈地点 洽谈时间 意向单位名称 联系人 联系方式 意向单位 确定方式 拟洽谈内容 洽谈结果 及意见 参加人员 甲方: 乙方: 注:与每一个意向单位合同谈判都要填制本表。
1.0 目的: 清楚了解合同的全部内容,使合同的要求得到全面落实。 2.0 适用范围: 所有进出口合同。 3.0 职责与权限: 3. 1 业务员负责使用公司电脑系统草拟合同,填写成本预算表. 如果是来料加工业务和需要使用配额的
附件 **集团浙江**建设有限公司 采购评审专家管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为加强对**集团浙江**建设有限公司(以下简称“公司”)采购评审专家(以下简称专家)的监督管理,健全专家管
风险管理活动记录 风险管理活动主要是对公司的在经营活动周期内(包括销售、采购、验收、储存、运输等过程)进行风险管理活动的评价,确保降低经营风险,保证患者使用医疗器械安全有效。风险管理活动包括风险分析
次品材料采购记录 采购类别: 页次 采购日期 采购单号 采购材料 数量 单价 金 额 交货日期 使用批号及产品 供应厂商 次品记录 次品等级 年 月 日 主管: 制表: 本文档由香当网(https://www
专业技术职称评审表 部 门: 姓 名: 现任专业技术职务: 申报专业技术 职务任职资格: 江 苏 智 思 机 械 制 造 有 限 公 司 年 月 日 填 表 说 明 1.本表主要由单位组
产品要求评审表 编号:CX/QR-29- 合同单位 项 目 联系方式 受理日期 合同内容: 记录人: 日期: 部门 评审意见: 日期: 负责人 部门 评审意见: 日期: 负责人 部门 评审意见: 日期:
项目立项评审表 项目名称 **服务云平台项目 客户名称 自主产品研发 提交日期 2018年1月2 评审日期 2018年1月3 评审材料 **服务云平台项目立项报告 意见建议 同意立项人数 反对立项人数
第五节 验收记录 采 购 单 编号 年 月 日 请 购 项 目 制造号码 品 名 规 范 说 明 数 量 单位 估计单价 需用日期 备 注 询 价 记 录 厂 商 厂 牌 单 价 总 价 采 购 意
行 驶 记 录 表 年 月 日 本日行驶 昨日存油 本日领油 本日耗油 本日存油 起止时间 起旋地点 路码表指示 用车人签字 备 考 起 止 起 止 起 止 运 费 申 请 明 细 表 申请 年 月 日
行 车 记 录 表 (正面) 编号 车 号 引 擎 号 公司编号 使 用 地 区 使 用 人 驾 驶 人 汽 车 使 用 记 录 年 加 油 数 量 金 额 加油使用路码表 行驶 里数 行 驶 积 数
车辆运输合同 甲方(托运人): 乙方(承运人): 甲、乙双方经过协商,根据合同法有关规定,订立货物运输合同,条款如下: 一、合同期为一年,从 年 月 日起到 年 月 日为止, 车辆运输合同范本 。
车辆保管合同 鉴于甲乙双方经协商一致,达成车辆保管协议,协议如下: 第一条 甲方将其所有的汽车交由乙方保管。保管时间为×××× 年× 月×日至××月×日。 第二条 甲方所有的汽车的品牌是
服务合同评审规范 文件编号: NW502203 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver 1.0 修改状态: 总页数 109 正文 76 附录 3 编制:李晓锐 审核:戴安英
工程分包合同评审 1. 评审内容 分包合同应明确税费的缴纳方式及发票类型,未明确者,综合经营管理部有权拒绝评审;分包方的选择原则上采用招投标方式进行确定,评审时尽可能提供分包方的造价预算; 分包合同进行效
合同评审(精选多篇) 第一篇:合同评审 xxxx公司 合同评审制度 拟制: 审核: 批准: 1 目的 为确保合同充分而且明确地反映了客户的要求,公司内部各有关方面都理解了这些要求,而且有能力满足这些要求,特制订本制度。