适合中国公司的平衡计分卡
市场 缺乏相关的市场信息; 市场细分; 客户忠诚度; 市场份额19 20. 产品/服务 产品缺乏创新; 新产品上市周期过长; 质量问题; 存货周转率问题。20 21. 管理 (人力资源, 物流等.)
2009-11-10
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P144 P76 提升高效团队执行力
3、在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题 。 4、对要求标准和细节，不能也不想坚持 。 12. *结论：观念决定思维 思维决定行动 行动决定习惯 习惯决定品德 品德决定命运 13. *第二讲：如何检查下级的执行力问题：
2012-12-25
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P100 统编教材部编人教版小学语文四年级上册全册教学课件
的积极性，培养学生认真、严谨、科学的学习习惯，促进学生逐步形成良好的观察能力、分析能力及缜密的逻辑思维能力，培养学生学以致用的实践能力为出发点。 三、命题原则： 以检验学生基础知识、基本技能，关注学生
2020-08-29
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P61 互联网+从IT到DT ppt
移动互联网触发全网营销市场经济发展的四个阶段商品经济阶段服务经济时代产品经济时代体验经济时代 28. 全网营销企业遇到的阻力技术思维导向鱼塘理论不给力PC端简单复制缺失引爆武器 29. 全网营销引爆点引爆点的三个特性 1.具有极强的传播价值
2020-03-24
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P129 金字塔原理培训演示教材
结构。 6. 思想章节段 落句 子图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构金字塔结构图示 思维顺序从最底部的层次开始，句子间按某种逻辑顺序组织成段落，将段落组织成章节，将章节组织成文章，金字塔最顶部是全文的思想。
2011-03-13
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P129 052金字塔原理培训演示教材
结构。 6. 思想章节段 落句 子图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构金字塔结构图示 思维顺序从最底部的层次开始，句子间按某种逻辑顺序组织成段落，将段落组织成章节，将章节组织成文章，金字塔最顶部是全文的思想。
2009-10-14
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P41 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页
善于跳出现有的思维范势，不断学习，并经常提出有突破性、拓展性的见解和方法。敢于在工作中开拓和创新，做出在同业中 与众不同的成绩能在工作中探索新方法并产生一些富有新意的火花，大胆创新，积极应用学到的新
2009-08-18
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P90 ppt课件中国共产党的指导思想
8. 中国共产党为什么能唤起民众、凝聚人心？ 理论创新使党立于时代潮头。 注重党的思想理论建设。 注重思想引导和 理论思维的训练， 进行思想调适和理论创新。 一、为什么要确立党的指导思想？ 9. 200
2018-10-26
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P41 062麦肯锡《业绩评估操作手册》
善于跳出现有的思维范势，不断学习，并经常提出有突破性、拓展性的见解和方法。敢于在工作中开拓和创新，做出在同业中 与众不同的成绩能在工作中探索新方法并产生一些富有新意的火花，大胆创新，积极应用学到的新
2011-06-08
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
)(创造力:激励)价值链管理图 创造价值的要素定位 谁创造了企业的价值, 价值创造理念的整合 知识创新者和企业家 是企业价值创造的主 导要素 依据战略要求对价值 贡献排序 评价机制与工具 以素质模型为核心的潜
2011-03-11
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P65 2019年秋人教部编版语文七年级上册通用知识参考课件：中考语文综合运用(共65张PPT)
地解决问题，希望他人怎么做一定要明确表达出来，让人一目了然。 (3)鼓励创新。设计这类题时很重要的一个目的就是考查学生的创新思维及实践能力。因此，我们在解题时就应该追求新点子、找到新方法、提出新建议、拟定新思路等。
2019-07-22
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P82 5项目管理组织
项目管理的环境和过程（1）项目管理的系统思想 （2）项目管理过程 21. （1）项目管理的系统思想系统思维 以整体的视角看待项目和项目运营的组织环境。 如：学校要求学生租借便携式电脑的项目。 22. 业务
2011-09-22
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P22 【课件】罗兰贝格：重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
5年以上的工作经验（房地产行业背景） 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础，熟悉资本运作 很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力 出色的沟通协调能力 掌握一门外语和一定的计算机水平 很强的学习能力集团战略制定工作完成的绩效（全面性，深度）
2009-07-07
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
5年以上的工作经验（房地产行业背景） 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础，熟悉资本运作 很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力 出色的沟通协调能力 掌握一门外语和一定的计算机水平 很强的学习能力集团战略制定工作完成的绩效（全面性，深度）
2009-05-20
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P62 基于胜任素质模型的培训体系构建
核心能力：基于企业核心价值观，是企业每一位员工都必须具备的能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务实 敬业诚信 核心能力Core Attributes专业能力Profession Competencies
2011-01-18
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P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
5年以上的工作经验（房地产行业背景） 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础，熟悉资本运作 很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力 出色的沟通协调能力 掌握一门外语和一定的计算机水平 很强的学习能力集团战略制定工作完成的绩效（全面性，深度）
2009-03-01
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
5年以上的工作经验（房地产行业背景） 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础，熟悉资本运作 很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力 出色的沟通协调能力 掌握一门外语和一定的计算机水平 很强的学习能力集团战略制定工作完成的绩效（全面性，深度）
2010-11-03
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页
5年以上的工作经验（房地产行业背景） 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础，熟悉资本运作 很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力 出色的沟通协调能力 掌握一门外语和一定的计算机水平 很强的学习能力集团战略制定工作完成的绩效（全面性，深度）
2012-03-17
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P22 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
5年以上的工作经验（房地产行业背景） 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础，熟悉资本运作 很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力 出色的沟通协调能力 掌握一门外语和一定的计算机水平 很强的学习能力集团战略制定工作完成的绩效（全面性，深度）
2011-08-13
22853
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
5年以上的工作经验（房地产行业背景） 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础，熟悉资本运作 很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力 出色的沟通协调能力 掌握一门外语和一定的计算机水平 很强的学习能力集团战略制定工作完成的绩效（全面性，深度）
2010-11-17
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