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 作業成本管理(ABC)

适应生产采纳特定的部品,对机器进行调整的难以程度 (2)产品弹性:拥有经济且快速的由原产品向新产品转型的能力 (3)工程弹性:一种部品能同时适用于多项工程 (4)作业弹性:一种作业可随时转换成另一种作业

2009-03-08    19296    0
P75

 联想核心价值观培训资料

举例不合格的表述适当的表述2002年要大力降低 人力资源成本努力成立中国XX 行业的一流厂商比较好地完成 战略转型的任务2002年人力资源成本占营业额比例增长 不超过X%(人力资源成本包括薪酬、 福利、红包、培训

2009-03-22    16019    0
P32

 【课件】人力资源规划(ppt 32)

12. 影响人力资源规划的因素1 企业战略和目标 企业发展稳定时,HR计划意义不大;而企业发展战略转型时,HR计划重要,但困难。 2 政府管理 如《劳动法》等国家和地方法规,限制了员工的构成和来源。 3

2012-11-22    16698    0
P67

 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页

2. 为什么要谈人力资源管理?中国社会的特点 企业发展的要求 管理的实质 3. 中国社会的特点急速转型 机会太多 制度不完善 价值混乱 浮躁 4. 中国人的特点无信仰 无规矩 缺乏信任 缺乏自律 心理脆弱

2010-01-02    22283    0
P127

 采纳设计简介-127p

对外实现了向客户提供更多、更好的资讯服务; 对内,大幅提升了公司的工作效率,依托数字技术和互联网, 使我们迅速转型,实现了传统业务与互联网的接轨,在行业中遥遥领先。 文 化 建 设 121. 采纳营销和采纳设计的

2011-06-02    5781    0
P49

 心脏骤停现场急救与心肺复苏流程ppt

胺碘酮:150mg静脉注射,可重复给药至500mg,维持静滴,日总量2.0g。 美托洛尔:难治性多形性室速、尖端扭转型室速等。 阿托品:心室停顿、无脉性电活动、缓慢性心律失 常。 异丙肾上腺素:高度房室传导阻滞 多巴胺、多巴酚丁胺:

2019-01-22    4726    0
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 1218薪酬管理

南京蓝鲸咨询有限公司 2. *南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务南京蓝鲸咨询有限公司 2003年的7组关键词模式转型/流程再造/组织重组 客户关系管理/营销信息管理/销售队伍建设 绩效考核/薪酬结构/岗位评价 主作业计划/

2010-10-06    28202    0
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 保险公司早会的运作ppt

闯出了一条符合我国国情独具特色的发展路径。我国邮政行业为世界提供了有益借鉴和成功经验,为全球邮政业转型发展和行业治理贡献了中国智慧和中国方案。国家邮政局统计显示,2017年,我国邮政业业务总量完成97

2019-01-15    2077    0
P34

 【课件】薪酬管理

南京蓝鲸咨询有限公司 2. *南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务南京蓝鲸咨询有限公司 2003年的7组关键词模式转型/流程再造/组织重组 客户关系管理/营销信息管理/销售队伍建设 绩效考核/薪酬结构/岗位评价 主作业计划/

2010-04-22    12761    0
P44

 管理咨询业分析

市场机遇 3、国外咨询业的先进的管理经验给国 内企业提供了很好的学习和成长机 会 4、我国经济的深层次转型,给咨询业 发展带来了机遇 5、加入WTO后企业面临的竞争和压力 使企业有了引入“外脑”的内在需求

2012-09-18    12374    0
P75

 作业成本管理(ABC)

适应生产采纳特定的部品,对机器进行调整的难以程度 (2)产品弹性:拥有经济且快速的由原产品向新产品转型的能力 (3)工程弹性:一种部品能同时适用于多项工程 (4)作业弹性:一种作业可随时转换成另一种作业

2011-11-21    6459    0
P72

 第十三章 第六节 血吸虫PPT

1985 1995 2000 57. 3、血吸虫病防治工作面对的问题虫卵毛蚴尾蚴社会环境: 农村经济体制转型 疾病负担:因病致贫、因病返贫 组织机构没有及时转变其职能 管理职能转变未定型 自然环境: 特大洪水

2019-06-04    1229    0
P42

 团队建设培训ppt

个人见解。 对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。项目成员指引项目团队度过激荡转型期,教练式领导, 接受团队成员的差异,相互包容项目领导团队定义KNOW THE TEAM 11. 3

2019-12-26    1554    0
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 校本研修的实践嬗变ppt

浙江校本研修的主要特色1 从教师教育与教学管理的双重视野来推进校本研修,发挥学校教学管理的指导功能。 3. 学校教学管理的转型 从“控制性管理”转向“指导性管理” The Function of Teaching Management:

2019-01-21    1498    0
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 物流客户服务战略

术力量,有一套制度的体 制形式。 配送部另一职能是“中转” 职能,实现从物流结点 至客户的一种特殊送货。 配送部实现中转型送货 服务,而一般送货尤其从 工厂至客户的送货往往是 直达型的。配送部把“配”与“送”有机地结合起来,这就要求配

2010-03-26    6576    0
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 电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践

既有在本土运营的 公司,又有国际化 程度较高的公司盈利模式 各有自己独特 的盈利模式 管理模式 成功转型的传统运营商 代表性可学习性 对企业在不同的方面具有借鉴价值可参考性 17. 主要内容 什么是核心竞争力

2011-02-11    2740    0
P30

 激励性报酬计划

制或其它先决条件,往往支付给公司的关键经营者作为报酬。目前,只有在公司受重大事件影响,处于关键性的转型时期,或是在刚刚成立,正处于艰难的创业时期的情况下,才会以股票的无条件赠予作为长期激励报酬的形式提供给关键的经营者。

2011-12-10    18561    0
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 ISO9001-2000内审员培训讲义

l   审核报告重点: ——客户满意度; ——持续改进; ——目标的体现和建立; 125. QT-03**标准转换升级要求 l   目标管理的深化和细化 n   目标必须更体现公司方针、策略定位 n   目标到达各个部门,关键工位;

2011-09-08    11377    0
P62

 微波雷达应用简介ppt

开关量,信号灯串口通信格式波特率115200,校验位无,数据位8,停止位1,HEX(十六进制)固件升级方式串口RS485工作电压7~28VDC工作功耗小于1.2W工作温度-20℃~+85℃防护等级IP

2020-01-07    1620    0
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 智慧城市网络解决方案(智慧灯杆)

有助于散热和灯体内部元器件的长效使用,防护等级为IP65 电源模块 采用免工具搭扣式设计,能在现场灯杆上进行电源的替换升级 工作,节省了维护和升级时间 型号C0820-QR 电气参数 光学K01、K05、KB 输入电压 AC 90~264V

2020-04-24    1477    0
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