思念企业文化管理教材
知识经济时代的管理信条 愿景价值观心智模式 9. 1.1企业文化定义 以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业价值观念和思维方式为核心所生成的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统。
2012-12-05
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P150 P97 2013.4大学生创业课课件ppt（视频版）
3、高筑墙，广积粮——大学生创业知识储备 (1)专业知识 具备深厚的专业知识，才能正确分析 形势，敏锐把握发展的全局，提出独到的 见解和谋略，认清事物的本质，把握其规 律，实现自己的创业目标。 (2)企业管理知识
2019-01-11
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P69 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页
*一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划目录 3. *AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略薪酬政策兼顾内部与外部公平,采取小步
2011-08-19
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作，充分传授安达信在相关领域的经验和方法论，以使客户在项目结束
2009-04-13
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作，充分传授安达信在相关领域的经验和方法论，以使客户在项目结束
2010-08-22
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作，充分传授安达信在相关领域的经验和方法论，以使客户在项目结束
2011-01-25
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作，充分传授安达信在相关领域的经验和方法论，以使客户在项目结束
2012-04-10
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P150 社会工作实务通用过程及实务简介ppt
间接介入：社工联系学校和志愿者帮小兵复习功课，追上课程进度 综合介入：以上综合案主自决 个别化 考虑发展阶段和特点 相互依赖 瞄准服务目标 考虑经济效益小华非常不适应幼儿园的生活，一直苦恼，家长求助社工
2018-09-30
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P96 房地产金融创新
房地产金融创新是市场发展的需要 房地产金融创新参考点介绍 3. . 房地产金融的含义和特点 4. 房地产金融的含义和特点房地产金融是与房地产经济活动有关的各种资金融通活动。 房地产金融是金融机构为发展房地产业而
2011-03-14
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P91 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
37翻译50研发中心主任8发展规划总裁助理23会计核算科科长38信访51计划科科长9人力、行政总裁助理24主管会计39行政管理部行政管理部经理52设备科科长10发展规划部发展规划部经理25出纳40计算
2010-06-20
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P91 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页
37翻译50研发中心主任8发展规划总裁助理23会计核算科科长38信访51计划科科长9人力、行政总裁助理24主管会计39行政管理部行政管理部经理52设备科科长10发展规划部发展规划部经理25出纳40计算
2012-04-02
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P150 宏观经济学ppt-273（杨俊）
国家富？ 亚洲奇迹的原因？亚洲金融危机的根源？ “新经济”离我们有多远？ “扩大内需”是否成为经济发展的根本动力？ “积极财政政策”何时终结？ 中西方宏观经济政策有何差异？ 政府扮演的角色？ “资本主义精神”缘何来自西方”
2009-02-02
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P103 五矿金融板块战略咨询项目最终报告
1. 五矿金融板块发展战略五矿金融板块发展战略咨询项目最终报告 2. 目录战略 金融板块战略 分业务发展策略 组织 实施方案 财务预测与融资方案 3. 五矿集团有必要大力发展金融板块金融已经成为五矿集团重要业务
2009-01-25
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P95 财务管理基础培训--并购和投资管理_5.10
负债准备 非正常收入/费用EVA调整无息流动负债 无息负债 利息费用 非营业项目 在建工程 坏帐准备 研究发展、广告、 市场营销费用 研发、培训费用 营销费用 商誉摊销 坏帐准备费用 非经常性项目 在建工程80/20规则
2010-10-02
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
B、对现有的客户提供更为优秀的产品、服务及时提供新的金融产品的介绍 客户对于金融品种的疑点及时解释 为客户提供适合其发展的金融工具 为客户提供满意的金融服务13 15. C、通过自身的品牌建设吸引客户提供信息14 16
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
B、对现有的客户提供更为优秀的产品、服务及时提供新的金融产品的介绍 客户对于金融品种的疑点及时解释 为客户提供适合其发展的金融工具 为客户提供满意的金融服务13 15. C、通过自身的品牌建设吸引客户提供信息14 16
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
B、对现有的客户提供更为优秀的产品、服务及时提供新的金融产品的介绍 客户对于金融品种的疑点及时解释 为客户提供适合其发展的金融工具 为客户提供满意的金融服务13 15. C、通过自身的品牌建设吸引客户提供信息14 16
2010-10-20
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2010-07-20
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P96 平衡积分卡教程
优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2009-07-25
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P96 平衡記分卡的戰略思考
员工的满意度平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2011-06-09
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