【课件】工作分析
2. 工作项目：工作分析工作任务一熟悉工作分析的流程工作任务二遴选工作分析方法工作任务三编写工作说明书 3. 工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的 编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关
2011-06-07
29269
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 17318个资源
P38 P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
1. 武 汉 市 高 新有 科限 技责 开任 发公 司—商业计划书 目 录 摘 要……………………………………………………………… 1 第一部分 公司概况……………………………………………….. 1 第二部分
2011-03-01
21026
0
P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密
2011-08-14
21180
0
P62 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页
原则薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。
2010-04-19
24102
0
P26 Ch10-周期性生产类型的作业计划（龚国华）
第十章周期性生产类型的作业计划生产作业计划的期量标准 生产作业计划的编制 服务作业计划 2. 第一节 周期性生产类型的作业计划 的期量标准一、作业计划期量标准 （1）批量和生产间隔期 批量： 指相同产品（零件）一次投入或出产的
2010-10-03
20586
0
P64 黑妹牙膏2000年年度广告计划
2000年 2. 内容提要黑妹的现状和挑战 2000年行销传播策略 2000年度黑妹传播活动建议 全效、超白、冰凉、双氟、护齿康、清爽、小黑妹 3. 黑妹在2000年的市场目标提高黑妹品牌的市场价值，使黑妹
2012-11-16
20176
0
P20 （盛高培训之七）如何设计员工持股计划资料
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2009-11-21
25904
0
P20 【课件】北大方正陈伟-如何设计员工控股计划
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2009-12-01
10700
0
P20 【课件】北大方正陈伟 -如何设计员工持股计划资料
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2011-02-06
24836
0
P25 第二十四章 认股权证和可转换债券
1. Executive SummaryThis chapter describes the basic features of warrants and convertibles. The important questions are: How can warrants and convertibles be valued? What impact do wa
2012-04-09
2684
0
P16 P10 版式布局和色彩搭配都非常规范的一个ppt案例
1. THE ARCHITECTSFUTURELABWe assist Marketers to maximise the return on their investments Innovators to create more successful propositions. CEO’s to grow profits through customer-c
2011-01-12
3506
0
P18 优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系
1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan
2010-06-10
24576
0
P1 P1 P27 桑普电器2002年整体传播计划
1. 桑普电器2002年整体传播计划国文正信广告有限公司 2002年2月:福州市五四路158号环球广场10层 电话:0591-7833382 传真:0591-7833548 邮政编码:350001 电子邮件:gnwfj@pub2
2012-11-19
24245
0
P59 日立空调2002年广告传播策略计划
1. 日立空调2002年广告传播策略计划 2. 空调市场总体分析策略空调产品的市场需求特征分析 竞争品牌的公众认知与偏好分析 日立品牌推广的总体策略要点 3. 第一部分空调市场总体消费特征分析 4. 一、总体判断：消费差异化、两极化倾向
2012-10-05
17026
0
P42 21-如何制定计划（布衣公子作品）2012.11.01版@teliss
1. 如何制定计划员工在职培训之——点击此处，写上您公司的名称21LOGO布衣公子作品 2. 为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤 3. 第一章为何要制定计划请思考：不制定计划会怎样？ 4. 夫未战
2009-08-07
8248
0
P64 如何规范性健全和实施企业管理制度
1. 如何规范性健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”
2012-11-09
19167
0
P32 商业项目计划书商业模板ppt
1. 商业项目计划书投资合作创业计划产品宣传企业介绍汇报人:企划部BUSINESS PROJECT PLAN 2. 01企业介绍——我们是谁02项目介绍——要做什么03产品运营——要怎样做04市场分析——为什么这样做目
2019-02-18
2234
0