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 麦肯锡--航空物流项目建议2003年

他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密项目建议书中国****集团公司 2. *对****集团咨询需求的理解和思路 项目任务展开与时间计划 项目组织与报价 可能参与项目的核心人员介绍 附录:McKinse

2011-06-21    30828    0
P67

 罗兰贝格--美特斯邦威咨询项目建议

1. 咨询项目建议 ———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题,罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分

2009-09-06    7764    0
P116

 xx集团IT项目管理

(本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈

2011-04-06    23584    0
P55

 上海机场再融资项目建议(定稿1109)

1. *上海国际机场股份有限公司 再融资项目建议书中信证券股份有限公司2003年11月 2. *致: 上海国际机场股份有限公司前言 依托中国最具活力的城市---上海,多年来上海机场取得了骄人的业绩,并

2011-04-13    7183    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议

1. 摩托车业务品牌战略项目建议1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议介绍 40分钟 讨论 40分钟2china-be

2009-04-15    21081    0
P94

 紫金宏图项目收购建议

完成了对上述两大集团的重组之后,使××集团的信息产业形成一个具有一定产业规模的完整体系,其中将包括项目培育基地、产业化基地以及资本运作的平台。 3. *目 录收购计划整体方案 收购重组的意义 紫金集团经营状况

2009-08-09    9251    0
P52

 罗兰贝格---顺特电气项目建议

的腾飞 项目建议 中国,顺德 2003年12月20日 咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法

2009-12-05    11593    0
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 罗兰贝格--顺特电气项目建议

的腾飞 项目建议 中国,顺德 2003年12月20日 咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法

2010-07-09    7230    0
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 高尔夫移动卡项目商业计划

1. 高尔夫移动卡项目商业计划 简要目录及提纲 2. 摘要 高尔夫移动会籍说明 剩余时间+地域差异+球会联盟+统一管理 =高尔夫移动会籍 高尔夫移动会籍是由北京智远国际高尔夫管理有限公司策划实施、联

2011-07-04    30491    0
P49

 惠普咨询-广州医药物流改造项目

广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会Page 1 2. 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍 惠普的咨询与项目管理 讨论议程安排Page

2010-01-07    2195    0
P96

 同致-星河酒店项目建议

1. 星河酒店项目建议 (写字楼、商业) 深圳市同致行物业顾问有限公司 二00三年八月二十八日http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一篇 写字楼篇http://www

2010-02-05    26238    0
P47

 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议

具有国际级竞争力的一流新闻集团 咨询项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日,远卓管理顾问公司与北京日报报业集团进行了两次沟通,双方就项目背景、咨询需求、咨询方法等进行了深入的

2010-12-02    27773    0
P62

 057毕马威项目管理

1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强(总监,博士)2002.8 苏州 2. Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则

2009-11-09    28215    0
P53

 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议

0X,上海机密XXXX产业整合暨收购xxxx集团 项目建议 2. *非常荣幸为XXXX股份有限公司提交本项目建议,在阅读本建议前,请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议宜严格保密。 中国XXXX股份有限

2010-03-26    27186    0
P26

 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议

1. 加拿大明达国际集团中国分部 管理咨询 项目建议瑞通管理咨询公司 2002年5月24日1 2. 北大纵横的背景和经验北大纵横管理咨询是北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构。成立于

2010-05-12    15760    0
P150

 安盛--营口市商业银行项目建议

间:2004年5月项目建议 2. 前言 基于与城市商业银行的合作经验,以及对营口商业银行基本情况的有限了解,安盛公司根据营口商业银行的要求,在安盛内部挑选人员,筹备成立项目工作小组,进行项目的前期准备工作。

2012-11-22    12081    0
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 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议

国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析 团队领导风格分析

2009-08-24    2582    0
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 汇仁集团项目建议(北京九略)

2001年9月16日江西汇仁集团 管理咨询项目建议 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录项目背景 项目内容 项目研究思路 项目运作思路 关于九略 3

2012-04-25    25137    0
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 XX集团发展战略项目建议

建立可持续发展能力 XX集团发展战略项目建议 XX摩托车科技集团 重庆, 2002年12月1china-beijing-zs-group strategy-200212001 2. 议程安排 时间 项目建议介绍 60分钟

2010-01-17    14921    0
P19

 整体管理咨询--标准项目建议模板

方案 – 项目建议 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4

2010-01-12    17493    0
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