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 36 麦肯锡-上柴的战略咨询

20. SHD/001211/SH-FR(97GB)* * 80~400马力 资料来源: 机械行业协会报告;内燃机工业年鉴;上柴市场研究室从市场规模和增长速度来看,在未来对上柴有吸引力的市场是客车市场、卡

2011-07-09    7821    0
P38

 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页

作能力职业道德 28. 案例分析职业:软件技术员岗位职业要求: 软件开发一线上软件程序员,能够将软件设计 阶段的成果转化为软件产品;能在软件生产线 上按照规定完成整个工程中的标准件的编程专业培养目标:

2011-12-24    5177    0
P38

 【课件】工作分析

作能力职业道德 28. 案例分析职业:软件技术员岗位职业要求: 软件开发一线上软件程序员,能够将软件设计 阶段的成果转化为软件产品;能在软件生产线 上按照规定完成整个工程中的标准件的编程专业培养目标:

2011-06-07    29267    0
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 项目管理

项目管理过程控制阶段开始项目启动项目管理产品交付项目计划编制公司级或项目群管理指导 单个项目项目委托项目摘要授权PID建议报告阶段收尾报告项目收尾报告经验教训工作包授权质量检查点 工作包收尾完成项目管理阶段过渡 11. 为什么需要项目管理(1)市场竞争的要求:

2009-05-01    16172    0
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 ISO&TS16949专项培训-24页

**ISO/TS16949专项培训 (过程确认与验证)企业管理处 2008年10月7日 2. **培训目标了解评审、验证、确认的概念; 掌握标准中对过程的要求; 掌握验证记录和确认记录的填写; 3. **几个关键概念介绍;

2012-06-18    11717    0
P24

 TS16949专项培训

**ISO/TS16949专项培训 (过程确认与验证)企业管理处 2004年1月8日星期四 2. **培训目标了解评审、验证、确认的概念; 掌握标准中对过程的要求; 掌握验证记录和确认记录的填写; 3. **几个关键概念介绍;

2012-04-26    29861    0
P76

 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

避免使用引导性问题 连珠炮式问题 偏见式陈述 多选式问题 17. 问题举例 你的日常工作是哪些,你每月要写几个报告? 你这个工作常常没什么事干。 你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性

2009-12-21    8651    0
P76

 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程

避免使用引导性问题 连珠炮式问题 偏见式陈述 多选式问题 17. 问题举例 你的日常工作是哪些,你每月要写几个报告? 你这个工作常常没什么事干。 你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性

2009-02-18    24229    0
P76

 职位分析、职位描述、绩效指标

避免使用引导性问题 连珠炮式问题 偏见式陈述 多选式问题 17. 问题举例 你的日常工作是哪些,你每月要写几个报告? 你这个工作常常没什么事干。 你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性

2010-08-12    30064    0
P76

 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义(2008年)-76页

避免使用引导性问题 连珠炮式问题 偏见式陈述 多选式问题 17. 问题举例 你的日常工作是哪些,你每月要写几个报告? 你这个工作常常没什么事干。 你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性

2010-02-26    30573    0
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 天思ERP-EAI專案實施管理方法

项目跟踪与审查阶段(含项目变更阶段) 安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收 项目结束与评审阶段 总结评估 7. MPM的流程、核心工作及重点文档1 2 3 4 5 6 7合约确认 双方项目

2012-08-08    3678    0
P49

 077天思ERP-EAI專案實施管理方法

项目跟踪与审查阶段(含项目变更阶段) 安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收 项目结束与评审阶段 总结评估 7. MPM的流程、核心工作及重点文档1 2 3 4 5 6 7合约确认 双方项目

2010-06-21    9030    0
P37

 ××科技集团股份有限公司信用管理

任何有赊销的公司,从合同订立开始,信用管理者的应收账款管理也开始了:虽然电话/实地催款是销售的行为,账龄分析是财务报告,但过程却是由信用管理者来掌控、跟踪和指导的 鸿达要从赊销开始时就防患于未然,这一职能虽然多是日常工作,但做到容易做好难,必须不断加强

2010-09-24    21844    0
P37

 信用度管理

任何有赊销的公司,从合同订立开始,信用管理者的应收账款管理也开始了:虽然电话/实地催款是销售的行为,账龄分析是财务报告,但过程却是由信用管理者来掌控、跟踪和指导的 鸿达要从赊销开始时就防患于未然,这一职能虽然多是日常工作,但做到容易做好难,必须不断加强

2009-12-14    24439    0
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 《工程造价审计案例》课件

1. 投资评审编辑:尚凤国赤峰天骄造价咨询有限责任公司工程造价审计案例 2. 内容简介:招标定价审计工程结算审计 3. 二、招标定价审计 工程费用结构与性质 招标计价方式剖析 招标计价范围分析 招标计价风险分析

2020-04-20    1450    0
P35

 9000質量管理體系

管理承诺5.6 管理评审5.4.1 质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通5.6.1 总则5.6.2 评审输入5.6.3 评审输出ISO9001:2000

2010-11-02    14970    0
P48

 ISO14000环境管理体系

*不符合,纠正与预防措施 * 记录 *EMS审核管理评审 5 持续改进环境管理体系模式 26. 手册 A层次EMS程序文件 B层次其他环境文件、表格、报告、作业指导书等 C层次按ISO14001标准描述环

2009-07-06    13827    0
P64

 深度剖析龙湖地产工程管理细节PPT

竣工备案 交房 进度控制项目关键计划节点的设置及检查 15. 进度控制阶段性成果评审(一)项目阶段性成果月度评审计划序号阶段性成果评审项计划时间责任部门/项目责任人是否按 时完成实际完 成时间未按时完成原因分

2019-05-04    1998    0
P68

 ####卓越绩效模式研讨会

谢绝翻印*前 言1982年—1991年 中国曾开展过国家质量奖评审工作 1991年—2000年 质量奖评审工作停止 日本从1951年—至今实施戴明奖评审 (日本电气、日立、东芝、三菱、新日铁、日产、丰田) 美

2010-07-11    14143    0
P18

 历史与伦理学原则

美国国家研究行动 1974成立了国家保护人类研究对象委员会 贝尔蒙报告, 1979 联邦法规准则, 1974, 1981 伦理审查委员会 (IRBs) 知情同意 一般准则, 1991 11. 贝尔蒙报告 保护人类研究对象的伦理原则和指导方针

2009-12-14    8466    0
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