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基本数据管理订货要求供货接受客户定货过程执行者 参与者 信息了解者 客户数据核心处理 供应商数据核心处理 采购件基本数据 采购信息 供应商信息 税收数据 支付条款与价格确定 供应商数据核心处理 报告客户供应商西门子 订单或供货计划 的递交

1. 第七讲 市场营销研究1 2. 基本点：获得市场营销信息的必要性 收集、处理和传送市场营销信息的过程 市场营销研究过程 原始数据的收集方法 市场营销研究示例 2 3. 一、市场营销信息的重要性准确

时间管理的原则 1、应有一张思考的床，不要穷忙、瞎忙、 无心的忙。 2、对不可控制的时间先行控制，并订定 处理原则 3、养成事先规划时间的习惯，依事情的 轻重缓急优先顺序妥善安排 4、定期研讨工作内容与时间安排，如何

急性，安排优先顺序。 2、源流管制策略： 订立标准及目标。 管制重要事项根源，第一次就做对做好。 处理问题外，尚应彻底解决问题发生原因。 16. （二）制度策略：1、目标管理策略： 分解工作项目，明确订立成果目标及时间目标。

秘书的类别…行政秘书技能培训} 陈默 6. 1 秘书的类别…A 行政秘书…… 他们在机关或企事业单位内处理函件，收集资料，管理档案，接待来访，办理会务，编制工作程序表；管理办公室设备、器材、用品和小额现金

再开发（Reuse）,变传统产品为环保产品，积极采取“绿色标志”； 循环（Recycle）,对废旧产品进行回收处理，循环利用； 保护（Rescue）,积极参与社区内的环境整洁活动，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象。

销户或继续接受服务反应反应……反应市场营销销售客户服务市场数据客户联系管理客户联系完美 的价值核心处理能力基础设施与支持体系客户客户数据库 客户价值管理流程需求/需要 产品/市场 决策者 客户忠诚度 交易记录

二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理 3. 营销是企业最基本的两个功能之一 企业依靠提供顾客需要的产品或服务使自己生存发展，长盛不衰

会审理结案17.9万件，结案率为91.0%。统计显示 5. 劳动争议的特点数量大，且增速加快（简化处理程序、重证据） 民营、外资企业增速快于国有企业（劳动监察的重点） 集体争议有加速趋势（国企改制、裁员、合资、并购、关闭）

主要风险和报酬转移 何为主要，转移不同步，如何处理 销售商品与让渡资产使用权、提供劳务边界划分不清 混合销售行为如何处理 销售价格越来越复杂，如何判断和处理 14. 3. 核心 ——确认和计量 15. （二）收入确认与计量——确认

以浏览网上商品目录，比较、选择满意的商品或服务，通过Internet下订单，在线或者离线付款、买方处理订单、网上送货或离线送货，完成整个网上购物过成。 例如：图书、录音带、录象带、CD盘 计算机软硬件

会审理结案17.9万件，结案率为91.0%。统计显示 5. 劳动争议的特点数量大，且增速加快（简化处理程序、重证据） 民营、外资企业增速快于国有企业（劳动监察的重点） 集体争议有加速趋势（国企改制、裁员、合资、并购、关闭）

*明确职务职责 签订岗位合同 明白作业内容(岗位说明书) 制定业务流程。 制定业绩目标。 确定事件处理的优先级。控制要点内务管理定位 8. *衔接公司各职能子系统，确保整体业务流程的通畅 完整的各项销售统计，确保各项统计数据的准确、及时

会计资料是沟通经营者和投资者的语言（媒介） 纳税人：依法纳税 征收者：合理征收 1.1会计与税务目的 4. 1.2会计与税务处理原则差异会计处理原则 衡量会计信息质量要求的一般原则： 客观性、相关性、可比性、一贯性、及时性、明晰 确认和计量方面的要求：

制）模式。 这里所讲的会计模式不同于第十四章第七节中所讲的会计基本模式。所谓会计基本模式是针对帐务处理程序而言的。 7. 长期以来，我国奉行高度集权的计划经济管理体制，其会计活动也充分体现着计划经济会

1、紧急状况、迫切问题、限期完成。 2、一会儿要参加重要会议。 3、与客户沟通要做合同。 4、准备事项。 四：不重要且不紧急 1、处理一般性文件。 2、看电视消磨时光。 3、归档本周所有文件。 三：不重要但紧急 1、造成干扰的紧急事件。

部署检查规则，实现问题数据发现、分发、治理、监督、考核闭环管理，把好数据质量“治理关”。1、从源头治理 从数据录入、内部处理入手，把好数据质量“入口关”。一、工行数据管理的总体情况数据质量管理流程 15. 数据安全管理 为

一、本章知识点1、借款费用概述 2、借款费用的确认原则 3、关于开始资本化 4、关于资本化金额的确定 5、借款费用的账务处理 6、关于暂停资本化 7、借款费用停止资本化 8、借款费用的披露 3. 一、借款费用概述 1.借款费用：

聚集资源于正确战略下 合适的细分市场能够提供重要的利益市场细分提供增加收入的机会 市场通过揭示隐藏的机会来处理问题 市场得以在每一个细分市场建立竞争优势 市场从而能够提高客户满意度 市场建立客户忠诚度 根据我

13、根据上级要求搜集市场信息每月填制《月度信息反馈 表》，并上报城市经理。 14、严守本企业商业秘密。 15、严格按照售后服务规范处理投诉。 16、与上级、同事、卖场工作人员协调好关系，保证工作 顺利开展。 Date11 12. 九、仪容仪表