英语翻译基础讲义
英语翻译基础讲义 LIUYONGQUAN 第一章翻译的基本原则 1.Nature of Translation(翻译的性质 ) Translation is a science. Translation
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初步掌握煤炭资源争取和煤矿项目建设相关办事流程。 授课内容: 1.山西省煤炭资源概况 2. 煤炭建设项目办事流程 授课讲义: 第一部分:山西省煤炭资源概况 煤炭资源地位 山西省是我国产煤、输煤、煤炭出口大省和能源重化工基地。
1. SH目标管理技术主讲:舒化鲁 2. 请各位思考: 您在您的企业管理实践中,让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么?为什么?3. 1—1、企业面临的问题4. 1-1-1、企业存在和发展所面临的问题及一般决策人思考的顺序资
接管验收培训讲义 物业验收程序 一、目的 标准公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
网络营销讲义*1网络营销讲义 2. 一、网络营销的概念广义:企业利用互联网开展营销活动的总称 狭义:(方法论)网络推广、产品分销、公共关系与客户服务、网上市场调研、网上品牌传播*2网络营销讲义 3.
团队执行力 1、什么是真正的团队? 统一的思想 统一的声音 统一的动作 共同的目标 优秀的领导 (强调2遍,然后说明)强调什么,就说明重视什么 2、重复决定能力——锁定目标,专注重复 案例:君子报仇 有一个人在一家贸易公司工作了一年,由于不满意自己的工作,他忿忿地对朋友说:“我在公司里的工资是最低的,并且老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,有一天我就要跟他拍桌子,然后辞职不
老年大学讲义-小儿推拿 一、 小儿推拿概述 小儿推拿是在中医基本理论指导下,根据小儿的生理病理特点,运用一定的手法作用于小儿一定的部位和穴位,以防治儿科疾病,保健儿童身心和促进男女儿童生长发育的一门中医外治疗法。
法律培训班讲义 一、担保物权的概念与特征 1、担保物权的概念 担保物权,是指为确保债权的实现而设定的,以直接取得或者支配特定财产的交换价值为内容的权利。我国担保物权包括抵押权、质权、留置权。 2、担保物权的特征
1、三角形内角和定理三角形内角和定理:三角形三个内角和等于 180°.三角形内角和定理的推论:三角形的一个外角等于和它不相邻的两个内角的和.
1. 网络营销讲义(三)*1网络营销讲义 2. 网站推广方法:搜索引擎搜索引擎分类 搜索引擎的作用 科学登录搜索引擎 实施搜索引擎优化,提升网站自然排名Copyright © 1998-2003 HotSales
有效地下达指示选择指示的形式 编写书面指示 授权 20. 掌握更多技巧 单独沟通正式会见 准备要充分 辅导员工 向员工提供咨询服务 21. 掌握更多技巧 成功地主持会议会议准备 开场白 引导会议进程 结束会议
服务营销参考书目 服务营销(第三版) (美)克里斯托弗. H . 洛夫洛克 著 中国人民大学出版社 2001年 服务营销学 (意大利) G. 佩里切里 著 对外经济贸易大学出版社 2001年 服务营销 李海洋 牛海鹏 编著 企业管理出版社 1996年 互动服务营销 (美)雷蒙德. P. 菲斯克 史蒂芬 . J .格罗夫 乔比
供给链管理课程讲义 本课程讲授大纲 ◆ 引言 ◆ 供给链管理与物流 ◆ 渠道结构 ◆ 供给链网络结构 ◆ 供给链业务流程 ◆ 业务流程链供给链管理的组成要素 ◆ 供给链设计 ◆ 供给链设计的考虑事项
1. 绩效管理培训2003年6月2. 绩效目标建立总原则 S — Specific 具体的 Significant 重要的 Stretch挑战性的 M — Measurable可衡量的 (包括指标本身及公司数据记录系统) A — Achievable可达到的, Aggressive 挑战的 R — Resul
ISO9000 标准讲义 第一节 概述 1 ISO9000标准的产生和发展。 ISO这个词大家都不陌生,他的中文名称是国际标准化组织,ISO是英文International Organization
1. (本页无文本内容)2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策 六、用闲置资金开辟一条财源 ——证券投资 七、生命在于运动——流
日常礼仪讲义 先圣孔子说过:“不学礼,无以应。不知礼,无以立。”礼仪,作为人类历史发展过程中积淀下来的一种文化,始终约束、支配着人们的行为。中国是世界四大文明古国之一,中华民族自古以来就是名重八方的
在工作中不断应用,养成良好工作习惯 做辅导员,实施在岗培训Date45 46. 培训责任划分讲师: 课程调研与课程开发 进行培训 培训辅导与跟踪 学习研究Date46 47. 培
1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力