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 个人职业规划与管理PPT

置。此后张明的职位再也没有提升。40岁时公司被收购,在融合中张明仅仅因有人辞职才勉强保住饭碗。张明不断抱怨公司、抱怨社会。退休的时候,张明哭了。在20岁时,他曾梦想做一名优秀的财务经理,他不知道自己什

2019-04-26    1855    0
P67

 伊利集团 岗前培训手册 67页

关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定 企业规章制度篇 52. 人事制度调离、辞职 适用范围:调离适用于在集团公司留存档案人员,辞职适用于 所有签订劳动合同的员工。调离、辞职均含与集团公司解除劳

2010-11-12    9644    0
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 ××集团岗前培训手册

关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定 企业规章制度篇 52. 人事制度调离、辞职 适用范围:调离适用于在集团公司留存档案人员,辞职适用于 所有签订劳动合同的员工。调离、辞职均含与集团公司解除劳

2011-12-16    23498    0
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 伊利集团岗前培训手册

关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定 企业规章制度篇 52. 人事制度调离、辞职 适用范围:调离适用于在集团公司留存档案人员,辞职适用于 所有签订劳动合同的员工。调离、辞职均含与集团公司解除劳

2012-01-15    14525    0
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 金融理财综合规划案例ppt

的实务操作能力。 AFP案例主要讲解普通家庭如何运用现有资源和未来的收入能力来完成购房、子女教育和退休等一般性的理财目标。CFP案例课程在此基础上,讲解特殊理财规划的问题,以特殊理财案例作为示范,提升学员应对特殊案例的能力。

2018-10-19    2974    0
P72

 【课件】北大纵横-人力资源规划与配套体系-71页

回归分析等工具(需求) 技能清单等工具(供给) …………年度计划 《总规划》 《配备计划》 《补充计划》 《退休解聘计划》 《培训开发计划》 ………… 对结果的监督与控制供 需 平 衡 决 策企 业 整 体 规

2012-07-25    14488    0
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 北大纵横:人力资源规划与配套体系

回归分析等工具(需求) 技能清单等工具(供给) …………年度计划 《总规划》 《配备计划》 《补充计划》 《退休解聘计划》 《培训开发计划》 ………… 对结果的监督与控制供 需 平 衡 决 策企 业 整 体 规

2010-02-14    13021    0
P37

 社保知识医疗保险ppt

单位缴费 20%个人缴费 8%22 23. 养老保险的领取条件1、达到法定退休年龄,并已办理退休手续(我国的企业职工法定退休年龄为:男职工60岁;从事管理和科研工作的女职工55岁;从事生产和工勤辅助工作的女职工50岁);

2019-02-19    1441    0
P35

 平安保险销售面谈步骤分析

2001年11月 2. 购买不买严重性问题的的价格解决问题怎么办?客户心中的天平不幸身故 意外伤残 退休 赡养老人 子女教育 医疗住院 养老……降低费率(退佣) 小恩小惠:礼品 带病投保 夸大回报 诋毁同业、同仁

2009-02-05    11932    0
P23

 【课件】《劳动合同法》对HR的十大影响与风险对策

E、同岗位工资要设立职级。 9中国劳动保障报社法律事务中心 10. 5、员工流动便利风险A、提前30日通知是辞职的唯一法律要求; B、一般性违约金被法律取消; C、不得收取任何抵押金、抵押物; 10中国劳动保障报社法律事务中心

2011-12-21    16148    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

其他:年底完不成经营指标的干部自动辞职资料来源:公司文件年薪制的实施范围太大,弱化了其激励效果 中高层的年薪结构比例一样,没有区分出风险的高低 工会主席和党委书记不宜作为考核主体 干部已经每月预交了风险抵押金,再以辞职作为处罚有失妥当现行制度问题

2012-03-17    10035    0
P46

 28-简明薪酬设计(布衣公子作品)2012.12.22版@teliss

的投入和责任心,不再珍惜这份工作,对企业的亲和力降低,寻找低层次的比较对象以求暂时的心理平衡,或者辞职等。 14. 3E原则内部公平外部 公平个体公平Internal equity (内部公平)是指不

2011-05-05    18398    0
P50

 2014人力资源管理MBA精华版

案例:韦尔奇选接班人1981年,46岁的韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO;1993年,韦尔奇决定于2001年65岁退休,1994春天,GE启动选拔接班人工作 韦尔奇自传 选择接班人不仅是我职业生涯中最重要的一件事,而

2018-09-21    1289    0
P40

 简明薪酬设计ppt

的投入和责任心,不再珍惜这份工作,对企业的亲和力降低,寻找低层次的比较对象以求暂时的心理平衡,或者辞职等。 14. 3E原则内部公平外部 公平个体公平Internal equity (内部公平)是指不

2019-11-06    903    0
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 人力资源第三章

人力资源供给预测 供给=需求 劳动力剩余 劳动力短缺 不采取行动 限制雇佣、解聘 招聘、选择 提前退休等 培训等 7. 1. 组织战略规划的步骤战略分析 · 宏观环境分析:一般遵循PEST模型进行。 ·

2011-07-20    6629    0
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 23讲失业问题

失业”卢锋,CCER,2002秋季 5. 流转关系就业人口失业人口非劳动力 人口大学毕业生找到工作退休离开劳动力队伍失业人口找到新工作非自愿性失去工作成为劳动力人口未找到工作失业者年老病弱丧失劳动力5

2009-12-01    10425    0
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 生涯發展管理

第九章 生涯發展管理生涯發展的概念 組織的生涯發展管理 影響生涯規劃的因素 派職 晉升與調職 離職與退休 3. 生涯發展的概念生涯 一個人一生中一連串的工作歷程,及其所抱持的價值觀 事業與職業 生涯領域

2009-08-09    2902    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

7. *安然公司:背景情况安然案件涉及一大批政府要员和国会议员,还将使教师、消防员和部分政府雇员的退休基金损失10亿美元以上,还涉及分布在84个国家和地区的安达信的8.5万员工. 。美国著名的经济学家

2010-04-09    28098    0
P30

 【实例】员工持股计划

塞尔·朗的支持下,美国在税收、融资上都相应的增加了一些有利于雇员持股计划的内容,最终通过了著名的《退休员工收入保障法》。2 3. 80年代后,ESOP发展迅速。到1998年,美国通过员工持股计划及其它

2011-03-20    6015    0
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 转正教材_客户需求分析

1、请大家写出 客户不同阶段的人生风险与保障需求第一阶段:单身期间(18-25岁) 第二阶段:成家立业期(25-45岁) 第三阶段:退休规划期(45-60岁) 8. 第一阶段:单身期间保障需求:自身保障为主,设想意外或疾病身故后,提供

2012-05-17    15551    0
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