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（适量）无误（及时）地提供给加工单元（或加工线），零部件准确无误地提供给装配线。这就是说所提供的零件必须是不多不少，不是次品而是合格品，不是别的而正是所需要的，而且提供的时间不早也不晚。对于制造系统来

员做过从《电话销售技巧》，《专业销售技巧》《SPIN SELLING SIKLL》《以客户为中心的销售技巧》 《大客户销售技巧》《顾问式销售技巧》到《影响性销售技巧》；《客户服务技巧》〉 《 客户关系

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积极聆听的要领技巧之一：积极地倾听。集中精力，开放式 的姿态、积极预期、 鼓励、恰当身体语言 技巧之二：排除“情绪”。做好倾听不同意见的准备； 友善体谅对方；肯定对方。 技巧之三：积极的回应； 技巧之四：理解真意：听清全部信息；归纳关键；

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28. 你知道利用上面的技巧， 可以做出怎么样的图表么？拓展思维 29. 扩展1还记得第三季中介绍的图表插件People Graph吗？ 你还在烦恼PPT上用不了这个插件？无数种自定义形状的填充图 30

解力：跟顶级设计师学作信息图 读书笔记 P 2. CONTENTS1信息图是什么2常见信息图表制作技巧 3. 1.1原来这些都是信息图！用视觉化图形简单清晰呈现复杂信息。 4. 1.2信息图制作五要素

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女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。在办公工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。 6. 女性职员搭配的饰物全身不可以超过三件。 7. 女性职员的鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。 16. 男士着西装八忌：西裤过短

R/3系统中，集团(Client)是商业 和组织上的单位，有一套独立完整的数 据，主记录和表集。 从业务的角度来看，客户组成了一个公 司集团。 10. 公司 公司代码是在一个集团 公司下的具有自己的资 产负债表的合法独立单 元； 是财务管理的核心组织

较低对各层级业务员和主任的考核标准均较低。比如 平安正式业务员的考核标准为3个月FYC2400，6件；友邦正式业务员的考核标准为3个月FYC1500，3件。 对主任的考核同样宽松。 10. 外勤经营——晋升、考核的特点（对于队伍发展的影响）

你真诚求实，只要再稍加注意些方式、方法，便能使评估工作更有效，建议你参加一个现代绩效管理培训班，补充一些专业技巧。 45分以下 你有多处不足，必须立即改进，以免再犯错误。最好系统地学习绩效管理方面的知识。 5.

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轻重缓急优先顺序妥善安排 4、定期研讨工作内容与时间安排，如何 改进并提升效率 5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事 情 6、有效运用每天的黄金时间 12. 自我检查 1、我是否难以说清一天里干了些什么？ 2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题？

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