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 历史 第一单元 隋唐时期:繁荣与开放的时代 第1课 隋朝的统一与灭亡-部编版课件

在当时” 11. 精讲点拨  “这一伟大帝国的各项设施中,没有哪一项能像开科举、从最有才华的青年中选拔政府官员那样,给予其创立者这么大的荣耀……在中国,学而优则仕,人人机会均等。”      ——郭士立(1803-1851

2019-02-25    2511    0
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 快速消费品企业的营销思路与模式

我们第三步的任务是: 创造终端铺货第一! 注:终端铺货第一是一个反复循环的过程。 53. A:终端铺货第一业代选拔的5有: 终端铺货工作单调、辛苦、困难。 对业代的要求: 有毅力:能适应长期单调的工作。 有决心:能百折不挠地从事自己的工作。

2011-11-06    31250    0
P19

 2020北师大版六年级数学上册第五单元阶段小达标(8)

。优秀58 6. (3)合唱队有45名队员,如果要用一幅条形统计图来反映合唱队的身高情况,可以对45个数据进行 (   )整理,用各身高段有多少人反映合唱队队员的身高情况。分段 7. 2.选择。(将正

2020-11-23    948    0
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 四年级上册语文课件-3.10 幸福是什么 |人教新课标 (共21张PPT)

因而感到幸福。( )治病助 人 5. 走了很多地方,做过很多事。我在火车上、轮船上工作过,当过消防队员,做过花匠,还做过许多别的事。我勤勤恳恳地工作,我的工作对别人都是有用的。我的劳动没有白费,所以我是幸福的。(

2019-05-29    1041    0
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 反问句改陈述句方法及练习PPT

我怎么拿得动呢? 陈述句: 这么重的东西,我拿不动。 16. 练一练反问句: 少先队员怎么能向困难低头呢? 陈述句: 少先队员不能向困难低头。 反问句: 他哪里知道人家要把他怎么样呢? 陈述句 他不知道人家要把他怎么样。

2020-03-03    1512    0
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 (冀教版)四年级语文上册课件 军神 3ppt

镇定、平静 一声不吭 惊人的毅力 18. 说一说你知道的老一辈革命家的故事。毛主席和少先队员在一起周总理与少先队员在一起

2019-03-21    1337    0
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 卓越团队的发展

悔恨解组征召接触讨论竞争内斗观测逐渐成形角色接纳执行任务负责成长惊喜超越登峰造极团队发展图 8. 开始阶段*团队的建立*队员的交流 9. 团队的建立 *帮助大家相互认识 *宣布你对团队的期望 *与众人分享你的成功远景 *要求大家发表对工作优先顺序的看法

2010-01-20    15115    0
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 某著名企业-2005花博园中国女排接待宴会演出草案

“美在厦门” 获奖模特 互动(邀请女排队员学走秀) 八、闽南民俗舞蹈《厦门新娘》 厦门民俗舞蹈团 九、歌曲《风中的相思树》《爱拼才会赢》 闽南歌后 陈飞 互动(邀请陈中和与女排队员一起合唱,宴会在这首《爱拼才会赢》的歌声中结束)

2011-12-17    19252    0
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 五年级汉字听写大赛PPT

感悟汉字深厚底蕴 弘扬中华传统文化 3. 汉字听写 4. 规则 按照第一,二,三,四,五,六、七、八组的顺序,参赛队员依次上场,主持人宣读词语,由参赛选手写出该词,每个词语有15秒的时间,时间到后,主持人宣布停止书写

2019-05-22    1147    0
P57

 高效团队建设

2、及时修正建立工作模式。 3、建立团队忠诚。 22 24. 团队发展的四个阶段发挥期1、对队员适当鼓励。 2、保持团队的效率。 3、加强队员沟通。 4、接受挑战性的任务。23 25. 导读第一部分:前言 第二部分:团队与团队精神

2012-01-17    7677    0
P16

 【课件】人力资源规划方案-16页

现为A类管理人员,有潜力晋升为大A类的潜力人员,选拔数量为现有大A类管理人员的30%(15人)  B类潜力人员 现为B类管理人员,有潜力晋升为A类的潜力人员,选拔数量为现有A类管理人员的50%  C类潜力人员

2009-01-08    14382    0
P16

 人力规划

现为A类管理人员,有潜力晋升为大A类的潜力人员,选拔数量为现有大A类管理人员的30%(15人)  B类潜力人员 现为B类管理人员,有潜力晋升为A类的潜力人员,选拔数量为现有A类管理人员的50%  C类潜力人员

2011-03-24    13096    0
P16

 23 人力资源规划方案

现为A类管理人员,有潜力晋升为大A类的潜力人员,选拔数量为现有大A类管理人员的30%(15人)  B类潜力人员 现为B类管理人员,有潜力晋升为A类的潜力人员,选拔数量为现有A类管理人员的50%  C类潜力人员

2012-10-06    15631    0
P40

 人员选聘与配置

制造压力 职位评估 高薪纳贤 11. 明智地投入时间 招聘计划的提出 招聘推广的策划 招聘选拔工具的选择与设计 选拔实施 12. 制造压力拟定新增职务的具体要求 制作并分发招聘职务表和补充表 通过电话及邮政完善网络

2011-07-18    11926    0
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 招聘录用

间接地使竞争对手获利 使应聘者的职业生涯受到不良影响 牺牲大量的招聘选拔成本 4. 招聘失败可能造成的成本损失 招聘广告费 招聘选拔成本 新员工培训的费用 错误选拔人员工资支出 工作失误造成的损失 5. 招聘失败案例

2009-03-26    5325    0
P25

 TCL金喜善来华公关策划案

(1)金喜善及随从住宿、餐饮(两晚、两间); (2)影迷住宿、餐饮(1晚、25间/12月8日晚); (3)拉拉队员住宿、餐饮(1晚、250间/12月9日晚); (4)影迷联谊活动场地(12月8日晚),记者招待会场

2009-04-25    17119    0
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 26 可口可乐的人力资源的开发与培训

善人力资源系统 建立并完善选拔、培养精英团队的机制以项目运作为重心 以团队协作为基本保证 7. 为各岗位设计清晰的职责目标,确保人力资源的发展与公司的发展相配合。有清晰的选拔与招聘计划和流程,确保各部

2012-05-23    15333    0
P94

 脑灵通整合营销推广策略

以下方式均能引起消费者对产品的有利性联想: “脑灵通”CF在益智类版块中的投放; 以“脑灵通”冠名的“智力竞赛”,“辩论赛”及其过程对消费者的效果见证和有利性联想。 其它SP/RP/NP活动。 对非旺季学生消费和成年人消费都有拉动作用。

2011-09-15    10594    0
P26

 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话解读

谈理论修养03 谈理想信念04 谈初心使命05 谈修炼自我06 谈担当作为 4. 谈百年大计第一章 5. 培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计。为何要办这个班?

2019-04-02    4441    0
P68

 某大型连锁企业人力资源诊断报告

致各经营中心的人力资源管理水平参差不齐。 音像公司问题诊断 50. *留育选 人力资源规划 招聘及选拔 入职培训 培训和发展 职业发展 绩效考核 晋升和调配 报酬管理 人员激励 用战略层面 参与公司经

2012-02-15    27274    0
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