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5．2 以顾客为中心 5．3 质量方针（此处可说明对质量方针的控制要求） 5．4 策划（此处是对质量管理体系的策划，策划输出的文件可 以是质量手册） 5．5 职责、权限和沟通 5．6 管理评 6 ．资源管理

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活动：有特点、有影响力的活动大都会引起媒体的关注和报道。在这方面，一些广告公司、策划公司已经做得很深入了，企业对此也比较熟悉。这里需要强调的是，在企业赞助或策划某活动时，要站在媒体的角度，充分挖掘活动的社会意义，为媒体报道和评论做资料上的准备。

我们的广告活动在提升以下方面所达到的效果如何？ 能见度 / 突出性 品牌形象 品牌偏好度 考虑购买意愿 18. 部门作业策划和执行调研项目 监控调研公司执行调研项目 研究和分析消费市场 19. 奥美调研专长品牌检验 沟通概念测试

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工作能力考核（1）计划能力组织能力依据企业发展规划与部门发展需要能够对部门的工作方向、工作步骤按阶段做出准确的策划；且策划方案具有可行性。依据部门未来的发展要求、机会、和不利因素进行计划，看清楚各方面的关系，依据现实

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营销人员培训大纲XXX XX-XX-XX 2. 营销人员的能力销售能力： 产品知识、销售技巧、培训能力、销售策划能力…… 业务能力： 商谈能力、协调与资源利用能力、市场分析与掌控能力…… 个人素修： 自信心、诚