麦肯锡:新员工培训手册(英文)
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传播要点:主要陈述一种客观存在的魅力前沿风范,多角度调动消费者去尝试,并且拥有产品的兴趣。 20. 新闻角度《移动时尚生活》 《迎接移动音像传播时代》 《时尚配件新纪元》 21. 建议媒体-生活时尚周末画报 申江服务导报 上海一周
1. * 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 王浩 2001年7月 新员工客户服务入门 2. *1. 我们如何开展项目 A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C.
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1. 倾情倾力,实效促销 — TCL王牌白色家电 北京地区推广策划书 呈送:北京TCL电子销售有限责任公司 提案:北京神笔广告公司·TCL专项服务小组企划创意群 时间:3月1日 1 2. 前言
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iccun.com 好的开始是成功的一半(2) 我们解决问题的方法和途径 王永进 2001年7月 新员工客户服务入门 2. 世界咨询师www.iccun.com2. 我们解决问题的方法和途径 A. 公司网络
营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤所作的全面的、系统地审视、界定,其目的在于落实企业战略,指导营销工作,统一思想。本模板专为快速流转消费品和耐用消费品企业(或公司)的营销战略所制作,希望通过模板的使用规范营销战略的制订,减轻大量的报告文案工作。本模板力求将营销战略中共性的问题反映出来,但对各行各业的个性问题无法覆盖,这还留待以后逐步的完善。本模板中所列提纲以及示例可作为参考,不需拘泥,可根据实际情况增删。本模板中包含的所有模块可自由组合筛选,根据实际情况选取重点加以阐述。
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王端旭博士*员工职前教育什么是职前教育? 使新员工熟悉组织、适应工作环境的过程 职前教育的作用 消除新员工对新环境的不确定感 调整对新环境可能存有的不切实际的期望 迅速地使企业文化内化于新员工 缩短新员工胜任工作的时间 42
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对录用信息进行核实,及早确认。作出正确的录用决策,并与决定录用人员确定劳动关系。通过入职引导帮助新员工适应新的工作。 8. 二、职责划分总经理或总经理指定某部门主管负责最后的录用决策。 人力资源部负责
5.连续与创新原则 10. 二、公共关系策划的步骤 公共关系策划是一个动态的过程,由准备阶段、实际策划阶段和撰写策划书三阶段构成。 (一)准备阶段 公共关系策划之前,首先应把握情况,做好调查分析,对搜集的材料、信息进
1. 班组长安全培训 2. 目录班组的概念及职能班组长的安全职责班组长安全例行事班组新员工安全管理班组安全记录本填写规范班组危险源管理7班组安全事故应急救援8班组长应规避的安全风险 3. 班组的概念及职能LOREM
推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录) 18. (本页无文本内容) 19. 新员工入司工作流程目标 1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在