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 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

部门职责: 保障产品销售工作的顺利进行,制定合理的采购计划并组织实施。 对采购工作和供应商库存计划进行统筹策划,降低供应商库存成本。 选择、考核和管理供应商,建立长期互惠互利的合作关系,建立供应商档案。 收集、整理并完善供应市场信息。

2011-11-18    21617    0
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 《万科员工满意度调查 》23页

领导力低于部门领导力其原因是: 公司的文化尚未形成 中层管理人员未达成共识 各项管理措施缺乏有效地策划及推行 公司高层包括职能部室人员应身体力行 智网:www.ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2011-08-08    24654    0
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 ISO内审员培训

工作计划过多改动http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 12. 三、内审的策划 1、内审有效进行的保证 ☛ 领导重视 ☛ 指定管理者代表亲自抓 ☛ 建立一支合格的内审员队伍 ☛

2012-06-02    2044    0
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 企业薪酬管理—工具训练

多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划 曾任著名家电零销商人力资源总监、中国世纪创为投资集团公司HR、北京金露副总经理 13937100

2012-02-07    5230    0
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 2012-数学之美-@曹将PPTao@秋叶语录

101010100000 2. 数学之美这是部通俗的自然语言识别史话 帮助你了解数学在工程中的应用策划 @秋叶语录 制作 @曹将PPTao数学之美 3. 愿科学之精神在国民中得到普及, 愿中国年轻的一

2011-08-19    18853    0
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 KPI考评体系

个人的业绩指标,对其成果给与适当的评价。   ・设定组织与个人的业务行为一致性的目标,提高员工参与策划经营的意识。   ・充实上级与下级的双向沟通,形成工作环境内互相信赖的氛围。   ・根据(个人的K

2010-01-26    19582    0
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 展览空间设计调研报告PPT课件

于观众,达到与观众完美沟通的目的。) 展览空间设计概述1.1 4. 展示的运作展示内容展示策划展示运作整体策划 总体设计定制计划 收集资料 征集展品资料 展示设计设计 展示技术设计展示目标 展示对象 展示地点

2020-11-24    1902    0
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 “青春激昂 共铸辉煌”教师素能提升拓展训练1天方案

官组建的专业从事拓展培训和研学旅行业务的卓越团队。是一家专一从事户外拓展训练、体验式管理及团队活动策划的公司,服务于单位干部素质提升拓展培训、企业销售精英魔鬼训练营、青少年素质提升训练、幼儿亲子快乐训

2019-07-18    1295    0
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 培训体系的建设

力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、通用管理类、职业素质类、销售业务类、市场策划类、财务管理类、专项培训类等,据此,可建立课程索引。人力资源类生产技术类销售类财务类。。。。。。横向整合

2009-12-14    22437    0
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 中国企业品牌经营问题

牌整合建议时,商家却希望将该产品的几大优点:顶饱、方便、营养、健康等信息全部列为USP。其实在品牌策划中,如果让消费者能看到该品牌所具有的其它品牌没有指明的独特点,该品牌就能够抢占据消费者的心理空间而不仅仅是商场的货架。

2011-03-20    7095    0
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 工作汇报通用PPT模板

1. 工作计划总结PPT模板适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等2019 2. 目录/Contents工作概述Work content完成情况Work content成果展示Work content工作不足Work

2020-01-10    1553    0
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 戴尔平板电脑微博传播方案简版20110619

确定企业官微的拟人 化形象,为年轻时尚 的8090后粉丝服务 智造话题 觃划内容 结合与产品特色,策划 有吸引力的话题,激发 粉丝兴趣与关注 创造活动 引爆流行 以创意活动引爆,迅 速聚集人气,建立情

2010-09-14    20900    0
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 茂泽国际大厦推广企划思路

营销活动策略(一)、“寻找城北商务未来”、“城北商务如何与世界经济接轨”系列大型专业研讨活动 1、策划用意:高格调以引起一鸣惊人,广渗透以引起十分关注。借活动邀请政界名人,目标消费群领军人物参与,给项

2009-08-20    4066    0
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 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

在此次集团组织结构调整的基础上,集团、下属公司、项目三层不同各自的定位和特点财务人力资源总裁办研发策划项目营运客服协信集团长信城建中成联物业商务发展购物中心项目A项目B项目C项目XX定位费用中心有条件

2012-09-09    11294    0
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 绩效方案-

财务部、计核部、ISO小组 14. *部门KPI_销售部KPI样例 指标分类 关键绩效指标项目阶段策划前期中期后期建议权重 15. *考核周期——季度KPI建议权重费用预算执行率20%对外接待工作30%

2010-12-25    9717    0
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 百货公司新店筹备管理体系设计方案

政工作小组分出防损工作职能 5.开业后 ——各工作小组进行名称变更,成立:物管部、招商部、营运部、策划部、财务部、行政人事部和防损部,其中,原行政小组一部分分为防损部,一部分与人力培训小组合为行政人事部。

2011-02-24    2254    0
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 地王集团薪酬制度

能薪酬体系保障措施之六 34. 员工岗位级别一览表A级岗位工程指导、项目开发、租赁前台、文案策划、活动策划、编辑、文秘、人事、行政、会计B级岗位楼面管理、出纳、会展总务、合同管理兼内勤、车队内勤、市场

2012-08-19    28734    0
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 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页

个人的业绩指标,对其成果给与适当的评价。   ・设定组织与个人的业务行为一致性的目标,提高员工参与策划经营的意识。   ・充实上级与下级的双向沟通,形成工作环境内互相信赖的氛围。   ・根据(个人的K

2010-11-26    2662    0
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 喜旺食品-2004年山东媒介传播策略方案

17. 广告投放基本方针实事求是的原则 任何广告策略一定符合企业的自身发展,促进企业的进步,因此广告策划中将视具体情况而有所变动,并最终以市场对广告的需求来分配广告投放频率认知度的树立 利用影视频道为投

2012-08-04    29507    0
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 工程项目管理讲稿-1

业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一般工程项目管理工作的能力。

2010-12-11    3661    0
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