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 物流ABC成本管理方法

物流ABC成本管理方法 ——2001年度职务能力开发课程 主讲人:天津师范大学 李龙洙 教授 2. 目 录 第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABC管理方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例

2010-04-25    25575    0
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 管理咨询公司的角色

1. 有所为,有所不为管理咨询公司的角色1 2. 旁观者清:有限参与原则驱动下的咨询实践咨询顾问应该与客户保持距离-顾问在企业内部开展工作的指导原则 这个工作指导原则最早是由麦肯锡公司的创始人麦肯锡提出的。

2012-05-17    13905    0
P78

 XX人力资源管理体系

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日 2. This document was

2011-10-11    3143    0
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 【课件】劳动关系管理

1. 人力资源管理 劳动关系管理 2. 劳动关系相关概念劳动关系的双方当事人 劳动者和用人单位在劳动过程中产生的社会关系 1995年1月1日起实施的《劳动法》提供法律基础 3. 劳动关系相关概念劳动关系的内容

2010-11-07    21573    0
P52

 销售管理实务

1. 课程名称 销售管理实务 主 讲 柯 宏 时 间 2003、3、19 地 点 科文总部 2. 课程目的了解销售管理的基本概念 了解销售管理的基本模块 掌握基本的销售技巧 3. 课程大纲第一部分:价值导向的销售理念

2010-10-23    11552    0
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 績效管理咨詢項目

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统

2009-05-08    1995    0
P48

 企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪

2011-12-05    22232    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪

2009-07-18    8843    0
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 信息时代的企业管理

1. ERP系统整体规划方案 全面提高企业核心竞争力信息时代的企业管理副总裁、产品总设计师 李力 2. 顾客: 顾客在交易关系中逐步占据决定性力量 顾客需求的不确定性增强 对交货期和价格的要求越来越高

2011-12-10    2217    0
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 自我成长--时间管理

1. 时间管理 2. 人生的时间表0—20岁: 20-40岁: 40-60岁: 60-80岁: 3. 70岁人的时间分配 工作 睡觉 看电视 其他休闲 吃东西 坐车 4. 什么是时间? 1、时间是主管最宝贵的资源,也是最

2012-05-01    4507    0
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 物流委外管理

1. 第17章-*第十七章 物流委外管理 企業物流委外 何謂企業物流委外? 企業物流委外的原因 物流委外失敗的原因 物流委外程序 物流委外管理 科技的角色 物流委外合夥關係模式 合夥矩陣 合夥關係失敗的防範

2010-03-12    13151    0
P135

 财务管理课件

1. 《财务管理》*1 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩余价值的价值,财务活动是货币资本化的活动,财务的本质是资本价值经

2010-11-11    28316    0
P39

 绩效管理与面谈

谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2010-12-09    20587    0
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 管理溝通基礎知識

Communication Zhang Li Department of Business Administration管理沟通 2. Introduction Communication Strategy Effective

2012-10-21    16085    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-07-25    17919    0
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 汽车维修管理

理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 客户满意度/用户忠诚度 第一讲 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 思维定式与经营策略的改变http://www

2009-01-07    20070    0
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 GE管理方法在中国企业中的应用

*GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15242    0
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 绩效管理体系设计-2

绩效管理体系设计 2. (本页无文本内容) 3. 本方案将对以下问题作出回答: Why What Who Whom Where When How How often 4. 第一部分 绩效管理的基本原理-------概念

2011-04-10    4228    0
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 知识管理的理论与实务

1. 知識管理的理論與實務陳年興 教授 中山大學資管系 Email: nschen@cc.nsysu.edu.tw 2. 演講大綱知識管理的定義 知識管理的知識種類 知識管理的演進 知識管理的平台 Internet上知識管理的應用

2010-06-01    2942    0
P28

 【课件】绩效管理-KPI指标考核-28页

1. 绩效管理-KPI指标考核 2. 您将了解如下内容我们在考评中存在的问题 绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 绩效考核的条件 绩效考评的结果运用 绩效考评的方法-KPI指标评价

2011-04-08    9985    0
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