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 医药营销系统内务控制与管理

医药营销系统内务控制与管理我是东东 2. *内务管理的定位 内务管理与内控制度 内务管理与物流系统 内务管理与财务系统 内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系 内务管理与公司法制

2011-01-20    23197    0
P91

 战略管理2002第1章

1. 1战略管理 授课大纲南开大学经济与社会发展研究院 王迎军wyingjun@public.tpt.tj.cn 2. 南开大学经济与社会发展研究院简介南开大学经济与社会发展研究院成立四年来,以改革

2009-10-17    5054    0
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 知识管理的理论与实务

1. 知識管理的理論與實務陳年興 教授 中山大學資管系 Email: nschen@cc.nsysu.edu.tw 2. 演講大綱知識管理的定義 知識管理的知識種類 知識管理的演進 知識管理的平台 Internet上知識管理的應用

2010-06-01    2940    0
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 团队管理

1. (本页无文本内容)

2010-10-07    11988    0
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 资产管理

1. (本页无文本内容)

2009-01-01    2523    0
P1

 资讯管理

1. 1

2010-08-08    18119    0
P65

 以KPI爲核心的績效管理體系

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 主要内容第一部分:

2011-03-18    14680    0
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 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈

2010-10-06    22050    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

1. 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2010-09-23    2146    0
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 以KPI为核心的绩效管理-彭剑峰

1. 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2011-10-05    19275    0
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 器材管理

1. 醫療器材管理報告人:XXX XXXX研究發展中心 區域研發服務處 XXXX管理及電子化組 2. 醫療器材管理一、前言 二、醫療器材管理辦法說明 三、醫療器材分類分級查詢 四、查驗登記審查說明 五、醫療器材相關規定

2009-02-11    16182    0
P31

 财务管理

析并没有取得一致的看法。 如果套用前面通俗的概念:财务管理就是对有关钱财实务的管理。  从这个角度讲,就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么?就是

2010-03-26    14465    0
P100

 5S管理专题培训PPT

1. “5S”管理专题培训 2. 课程目录前 言链接语——是谁改变了我们第一章 什么是“5S” 第一节 5S定义 第二节 “5S ”起源与发展 第三节 5S要领 第四节 5S之间的相互关系 第二章 为什么要推行“5S”

2019-05-05    1965    0
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 绩效管理介绍(员工)

养成良好的工作作风 准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年)

2012-02-11    6603    0
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 绩效系统管理

设 定7 8. 工作目标的衡量标准数量 成本 产品的数量 支出费用的数额 处理零件的数量 实际费用和预算的对比 接听电话的数量 约见客户的次数 销售额/利润 质量 时间 合格产品的数量 期限 错误的百分比

2010-03-22    16728    0
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 绩效系统管理

设 定7 8. 工作目标的衡量标准数量 成本 产品的数量 支出费用的数额 处理零件的数量 实际费用和预算的对比 接听电话的数量 约见客户的次数 销售额/利润 质量 时间 合格产品的数量 期限 错误的百分比

2012-04-11    7654    0
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 药品营销之地区管理概论

hard!2 3. 地区管理系统的定义 是一个协助销售代表制定计划及有效地完成销售指标的工作方法。通过有组织的数据收集和资料分析,销售代表可以: -定出有明确目的的销售策略 -有效地运用时间和资源 -有计划地进行销售活动

2012-11-04    16764    0
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 安全管理及制度

1. 安全管理及制度 主讲:高级工程师 吕作秋 2. 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产

2011-02-07    27131    0
P49

 物业管理公司的基本职能与机构

1. 物业管理公司的基本职能与机构 物业管理的开展必须要借助于载体——物业管理公司来完成。我们必须要研究物业管理公司的基本职能和它的机构设置。 1现代房地产物业管理远程教育 2. 一、物业管理体制 推行

2012-06-11    22866    0
P35

 【课件】經營導向的績效管理-35页

1. 经营导向的绩效管理 2. *主要内容绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *最早的绩效评估是在什么时候?福特汽车公司…… 泰勒的科学管理…… 美国的文官制度…… 中国的科举制度……

2009-09-12    24277    0
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