【案例分析】惠普—康柏企业文化整合方案-29页 英文
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作为收取货款的条件的话,则该合同将成为一份有名无实的CIF合同 (3)本案中,“于12月2日抵达”实际上已经将装运合同修改为到达合同,所以不是CIF合同 7. 练习题(3)如按CIF出口,买方凭单付款
2. 工作项目:工作分析工作任务一熟悉工作分析的流程工作任务二遴选工作分析方法工作任务三编写工作说明书 3. 工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的 编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关键事件法观察法实验法工作日志法工作实践法
图表4目标成本的建立阶段市场调查竞争对手 分析定义产品/ 顾客定位了解顾客 需求决定产品 特征市场价格目标 成本必须的利润建立目标成本 7. 图表5目标成本的实现阶段进行最 初的成 本估计与目标 成本比较运用 成本 分析设计 产品/
1. 培训案例 2. 培训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例
1. 物资与供应管理诊断案例 参考答案 2. 案例背景某咨询组到某机床厂供应科进行物力资源诊断。经调查后,了解到下述情况: (1)该厂主要原材料为各种型号铸件、型材(主要为棒 材)、备件及配件(主要是电子元器件如集成电路块,还有
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”阎王说:“问题就在这里!如果你投了人寿保险,就不会有这样的问题了。” 4. 积极主动的营销员 6月1日,小A在酒店进行会议跟踪服务时,得知6月2日至5日××局有70人的会议信息,就立刻与此会议负责人刘处长联系,询问是