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　　为进一步加强企业监督管理，规范企业经营效绩评价行为，完善企业效绩评价方法，确保企业效绩评价结果的科学、客观和公正，根据《国有资本金效绩评价规则》，制定本细则。 　　一、评价工作步骤 　　企业效绩评价工作

世界知名企业的人才标准 现代企业的竞争首先是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。国际上的知名企业在人力资源的使用各具特色，各有千秋。 诺基亚：以人为本 诺基亚的企业文化的核心是“以人为本”。体现

知名企业 招聘案例集锦 招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时，才想到招人，必然会影响对人才质量的把关，因为急用，就可能降低用人标准，“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行：1.企业的战

企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门

企业应用文书写作规范与实例 第一章应用文书写作综述 第一部分常识 1、应用文书的划分： 按来源上分，可分为：对外文书、收来文书、内部文书 按作用上分，可分为：指挥性文书、规范性文书、报请性文书、知照性文书、记录性文书

 数学建模实验报告 --层次分析法决策 一． 建模目的 二． 建模分析 三． 模型假设 四． 模型建立 五． 模型求解 六． 实验数值求解过程 七． 实验结论 八． 实验心得体会 九． 附录 班级：***

企业文化案例分析(企业文化,案例分析,NEC) 第一篇：NEC企业行为规范解读企业文化 一、NEC企业行为规范总结 ⅰ．总则 1．本规范的宗旨及适用范围 (1)我们(※1)作为社会的一员,基于在日常

“一个支部实现一个目标、一个党员完成一个任务”目标汇总 　　1 　　1.通过英语六级  2.提升专业成绩 3.提高个人素养 　　2 　　提高自身专业素质和道德修养，力求在千军万马的就业大桥上脱颖而出。

SWOT分析  　　SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各

激烈。为了提高我国的企业的国际竞争力，必须科学有效的分析这个企业的竞争优势，并为其提出在竞争环境中发展的对策建议。 下面我将对海尔集团进行PEST模型、五力模型、SWOT模型分析。 一． PEST模型

蒙牛乳业（集团）股份有限公司PEST ,SWOT模型分析 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司，主要生产奶类产品系列，现已在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列

学校信息化教育教学发展规划 之二、学校基本情况分析 （请描述本校当前的办学特色、信息化条件、教学中的主要问题，以及核心诉求，不多于500字。） 注：该板块的描述，是为了方便找到在此次能力提升工程中与学校发展最为契合且具可行性的努力方向。

 SWOT、7P模型在星巴克咖啡公司服务营销中的运用及分析 星巴克咖啡公司的服务营销战略和策略分析 摘要 星巴克（Starbucks）咖啡公司，是世界领先的特种咖啡的零售商，自1971年成立以来，得

手势手掌的运用 　　1、手心向上，胳膊微曲，手掌稍向前伸，表示贡献，请求，承认，赞美，欢迎、诚实等意思。 　　“我想大家是能够做到的”（单手，掌心向上，中区） 　　“让我们奏起欢迎的音乐——跳舞吧”（两只手，手心向上，中区划）

教师口才：教师语言运用 　　世上充满了善谈者，但却没有那么多真正会说话的人，因为言谈得体并说在点子上是不容易的。要想自己的谈话能吸引听众，有一个关键的因素是兴趣。如果教师们谈话引起了学生的注意，他们就会乐于倾听。

演讲的语言运用技巧 　　演讲的语言从口语表述角度看，必须做到发音正确、清晰、优美，词句流利、准确、易懂，语调贴切、自然、动情。 　　发音正确、清晰、优美 　　以声音为主要物质手段的,语音的要求很高，

管理运用学习领悟 　　首先我认为无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确目的和意义，有个打算和安排。有了计划，

手势灵活运用 　　有人把演讲手势比喻为绿叶，一篇精彩的演讲是朵红花，红花再好，也需绿叶扶持。手势语本身就像文字一样地富有表现力，特别是在言语少于思想、三两句话中蕴藏着通篇哲理的时候，尤其是这样。手势在管理者演讲中的作用是不可低估的。

著名企业培训体系介绍 一、西门子： 多级培训体系 1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训 1.1新员工培训：一周工作５天，３天工作２天学习， 1.2大学精英培训：成立“高校

财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石