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底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。 二．G 管理模式与企业制度创新再造 G 管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上，针对企业管理的具体实际需要提出来 的一套管理思想、管理程序、管理制

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。 3.7 数据分析 dataanalysis 为提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。 [GB/T33745—2017,定义 2.5.4] 3.8 数据挖掘 datamining

事故隐患排查治理提供依据。 43双重预防机制建设 2、全面排查评定安全风险和事故隐患等 级。 在深入总结分析重特大事故发生规律、特点和趋势 的基础上，每年排查评估本地区的重点行业领域、 重点部位、重点环节，依据相应标准，分别确定安

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2+2.3 +2.4 2.1 经营性成本（不含税） 万元 80135.09 各年合计 2.2 非经营性运维成本（不含税） 万元 17274.85 各年合计 2.3 摊销 万元 192365.82 各年合计

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编制管理办法》（工信部通【2014】457 号）的要求 进行。修编过程中进行了深入的调查研究，认真总结工程建设中的实践经验，并广泛征求业内专家的 意见。 本定额主要包括：《信息通信建设工程费用定额》、《信息通信建设工程预算定额》（共五册：

某化工企业胜任素质模型说明手册 样例一 第一章 胜任素质模型概述 （略） 第二章 公司员工胜任素质模型 1．公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析，从中归纳出某化工企业对员

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组织验证、校准相关设施设备； 八、组织医疗器械不良事件的收集与报告； 九、负责医疗器械召回的管理； 十、组织对受托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审核； 十一、组织或者协助开展质量管理培训； 十二、其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责。第