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决策技能训练 目的 一、 探索影响决策的因素。 二、分析最佳决策方法的内容要点。 三、指出不同决策方法的优点和缺点。 四、建立一套选择最佳决策方法的操作程序。 五、研究在实际工作中如何灵活运用不同的决策方法。

不完全竞争市场中的企业经营决策完全竞争和完全垄断是两种极端形态的市场结构，在经济现实中并不多见。 本章介绍现实经济中垄断竞争和寡头垄断竞争市场结构中企业的经营决策。 第一节 垄断竞争市场中的企业经营决策 第二节 寡头垄断市场中的企业经营决策

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1. 产品、品牌 决策与管理  品牌决策  品牌内涵  产品线决策  产品概念  品牌营销1 2. 产品的内涵与类型一、消费者眼里的“产品” 有一定功能，价格合理、品牌好、送货、三包… 二、营销学里的产品概念

做出正确的工程投标决策 承包商应对投标项目有所选择，特别是投标项目比较多时，投哪个标不投哪个标以及投一个什么样的标，这都关系到中标的可能性和企业的经济效益 　　 　　承包商通过投标取得项目，是市场经

岗位描述 决策分析员 岗位名称： 决策分析员 直接上级： 决策分析部主管 本职工作： 对酒店各项经济活动进行分析，完成分析报告 工作责任： 1. 执行酒店的规章制度和工作程序，保质、保量按时完成工作。

1. 第四章 资本性投资决策主讲人：XXX XXX大学XXX学院 XX年X月 2. 资本预算（CAPITAL SUDGETING ）：提出长期投资方案，并进行分析、选择的过程，主要指厂房、设备等长期固

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中心党委议事决策制度 一、议事基本原则 （一）坚持旗帜鲜明讲政治。坚持和加强党的全面领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻落实党的理论和路线方针政策，坚决贯彻落实党中央

决策者分析 专家为您提供专业、权威、细致的对手性格、行为分析 决策者分析 分析对象：竞争对手的决策者 分析内容： 1． 过去的行为：成功与失败 2． 总体行为特征。 3． 目前的环境。 （一）、过去的经历

项目投资决策与资本预算本章逻辑安排: 企业项目投资是创造价值的最终源泉, 在财务管理活动中处于最为重要的地位。 项目投资评估的基本方法（NPV）源 自于财务估价原理,第二章的内容为项目投 资决策分析奠定了良好的技术基础。

工程投标决策方略 　　承包商在投标决策时要考虑的因素很多，需要广泛、深入调研，系统地积累资料，并做出全面、科学的分析，才能保证投标决策的正确性 　　 　　 　　承包商通过投标取得项目，是市场经济条件

1. 第六章 资本结构决策一、资本成本 1、概念 2、性质 3、种类 4、意义 2. 二、资本成本的计算1、一般模型 2、个别资本成本 3、综合资本成本 4、边际资本成本 3. 第二节 杠杆效应一、经营杠杆

项目投资融资决策仝允桓 教授 清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策

1. 公共决策的艺术 2. 元政策 基本政策 具体政策公共决策的类别 3. 决策问题的形成： 政策问题、政策诉求、政策分析、政策议程 科学决定： 政策选择、政策决定、政策宣示 决策实施： 决策执行、决策结果、决策修正　　决策评估　决策监控

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学号：20132319011823 华为国际目标市场的决策 摘要 本文主要以华为的国际市场目标的决策为主线，对华为公司国际化战略进行了评析，在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为。中国企业进军国际市场应该主要

决策树习题练习答案 1.某投资者预投资兴建一工厂，建设方案有两种：①大规模投资300万元；②小规模投资160万元。两个方案的生产期均为10年，其每年的损益值及销售状态的规律见表15。试用决策树法选择最优方案。

议事决策制度 党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的

经营决策报告格式写法 　　经营决策报告，是针对未来经营活动中的行动依据、奋头目标和实施措施写的书面材料。它包括搜集经济信息、作出产销分析、进行市场调查和市场预测等环节，是企业经营活动中必不可少的决策依据。