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使 用 说 明 一、 内容及使用说明 1、内容及使用范围 本手册是龙湖集团人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编，主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人

店长管理手册 第一章 概述 一、岗位职责 岗位名称：店长 行政上级：总经理 业务督导：总部督导 直接下级：主管、出纳、采购、库管 岗位描述：全面负责店铺的经营及管理工作。 工作内容： 1. 按照总部统一管理要求组织餐厅的经营管理工作。

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监　理　业　务　手　册监　理　企　业　　　　　　　　（公章）填　写　说　明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

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济南易格商务咨询有限公司超市培训文件 文件编号 ：EAGER2002-004 超 市 服 务 手 册 编制：高国彬( Maidi ) 日期：2002年9月16日 受控文件.注意保管 目 录 顾客服务的分类及常见的服务项目―――――――――――――3

超市卖场营运业务管理手册 在进军零售终端过程中，我们必须对重要的零售终端（即：超市卖场）有一个详细的日常营运管理操作流程，这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的流程设计，公司将真正做到有的放矢，健康运行。

 第二章哈佛经理的 心理分析一 、个性心理分析 □气质特征具体分析 人为什么会有性格上的差异呢?血液是形成性格的基本要素之一，而在这方面的研究，也就形成所谓的性格学。 根据血液显示，人的性格分别有A、B、AB、O型等四种类型。市面上也有许多有关这

供给商管理手册 文件编号：GR-CG-001/A 第 1.1版 南京JJ科技 制作： 确认： 目的 本手册为确定供给商与南京JJ科技之间关系的原那么性文件，是作为每一个供给商所必须遵守的。 为保证产

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 联想集团有限公司 员工手册 目 录 l 前言 l 人力资源规范 k劳动合同 k新员工入职培训 k新员工指导与考核 k考勤 k着装 k回避制度 k工薪福利 k奖惩规定 k离开公司 l 行政后勤规范 k安全与保密

员工手册（制造类） 公司简介     A公司创建于一九九X年末，是专业生产各种规格高频直缝碳钢焊管的现代化新兴企业。是A集团、B集团、C公司共同投资的中外合资企业。公司以巨资引进美国、德国、台湾等国

第四章 哈佛经理 权力转移 任何哈佛经理，即使是才智超群的人，也难免会由于工作需要而必须暂时离开工作岗位，或者由于工作头绪太多而忙不过来，或者由于繁重的事务缠身而无法集中精力从事主要工作。这些情况就会使自己行使权力的过程发生停滞或间断。为了避免这种情况发生，哈佛经理就必须及时将手中的一部分权力转移出去，由他人代为行使部分职能，从而保持

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