运输企业的绩效评定——第二章 文獻回顧
第二章 文献回顾 有关运输产业营运绩效评估的相关文献非常丰富,各研究间的差异主要系因评估指针的选取方式,以及采用的绩效评估方法不同而产生。在评估指针的选取上,依评估指针层级的构建方式可分为「不同的立
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第二章 文献回顾 有关运输产业营运绩效评估的相关文献非常丰富,各研究间的差异主要系因评估指针的选取方式,以及采用的绩效评估方法不同而产生。在评估指针的选取上,依评估指针层级的构建方式可分为「不同的立
的評估結果進行比較分析,第四節為本章之小結。 5.1 公路客運營運績效評估 本節以表3-8所列之公路客運業評估項目與表4-1~4-3分別研擬之生產效率(17個)、行銷效率(16個)以及執行效率(23個
打击运输企业非法违法经营行为工作总结 为有效预防道路运输安全事故的发生,进一步维护良好的道路运输市场秩序,交通运输局按照《**县集中打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案》要求,在全县范围
道路运输企业如何应对高速铁路的发展 国内客运方式,基本分四种:铁路、公路、水路及民航,其中公铁客运相同点较多,可替换性较强,统称为陆路运输。公路与铁路的竞争一直不断,高速公路的开通带动了道路运输企业
配送中心:公路运输企业的最佳出路—党政司法 摘要:随着社会主义市场经济的不断完善,物流逐渐引起了人们的关注,我国的物流市场正逐步形成。由于运输是物流中最重要的功能要素之一,加速公路运输业同物流的融合进程
运输(交通)企业会计制度 1993年1月15日财政部(93)财会字第01号文发布 此文如下: 国务院各有关部委、直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局): 现将《运输(交通)企业会计制
运输模型在企业经营计划中的应用研究 黄猛* (淄博柴油机厂* 黄猛,1970年出生,大连理工大学2000级工商管理硕士生,工程师,淄博柴油机厂总工办主任 , 255077) 摘要 本文根据运输模型建
县道路运输企业隐患排查整治方案 随着x县经济社会的快速发展,道路运输业作为重要的基础性、服务性行业,在促进经济发展、服务民生方面发挥着重要作用。然而,道路运输企业在运营过程中,由于车辆、人员、管理等方面
交通运输企业成立欢迎辞 尊敬的各位领导、各位同仁、女士们、先生们: 金秋十月,秋风送爽,我们迎来了一个令人欢欣鼓舞的日子,泰州市首家组建的大型客运企业集团泰州市飞鹿客运有限公司于今天隆重揭牌
道路运输企业主要负责人考试题题库 1、【多选题】《放射性物品安全管理条例》规定,运输放射性物品时,应当使用专用的放射性物品运输包装容器。在运输过程中正确的做法有()。( ABE ) A、托运人和承运
运输企业税务自查报告范文 xx市地方税务局将按照征管体制改革要求,承担辖区内税收征收管理稽查工作。自1994年9月设立以来,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx重要思想为指导,坚持三个文明一起抓
道路运输企业主要负责人考试试题题库 1、【多选题】《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故发生单位主要负责人有下列行为之一的,处上一年年收入40%至80%的罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处
某家庭电器企业产品铁路运输合同 某家庭电器制造有限公司(甲方) 某某运输公司 (乙方) 为确保甲方的家电产品能安全、准确、快捷地通过铁路运输发至全国各地。甲乙双方本着真
松川企业公司工作说明书 一、岗位资料: 岗位名称:运输主办 岗位编号 岗位人数: 1 职位等级 所属部门/科室:客户服务中心 直属上司职位:客户服务中心经理 临时替代岗位:商务助理 可轮调岗位: 可升迁岗位:
2009年国有企业运输车队年终总结 2009年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。 一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室
路汽車客運市場為研究對象,分別以本文提出的評估架構進行績效評估的實例應用。廠商的行為乃至營運績效的表現會受到所處產業之特性而有所差異,若欲進行公路客運業與國內線航空運輸業的績效評估與評估結果的比較時,
道路运输企业隐患排查整治方案 一、工作目标 通过全面、深入、系统地开展隐患排查整治工作,切实有效地消除各类潜在的安全隐患,显著降低道路运输安全风险水平。确保企业运输活动能够安全、有序、高效地进行,
章旨在建立运输产业营运绩效的评估步骤,第一节提出本文之研究假设;第二节说明评估指针的类别与绩效评估指针集合的产生;第三节利用灰色关联分析将关联度高的绩效评估指针予以分群,并从中撷取各群之代表性指针;第
“营改增”对交通运输企业税负的影响 The Influence of “Operation Reform and Increase“ on the Tax Burden of Transportation
輸績效概念架構為主,惟並未考慮在實務應用時,如何與組織的三大營運活動(生產、行銷、執行)結合,以助管理者更易發現營運上的問題癥結。鑑此,本文提出一個納入財務因素考量的營運績效評估架構,並探討不同類型指