香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9264个资源

P14

 工作位分析

工作位分析1 2. 人力资源管理的基本工具:位分析平等雇佣人力资源 计划绩效评估招募遴选人力资源 调研劳方关系薪酬和福利安全与健康人力资源 开发位分析2 3. 人力资源管理的基本工具:位分析工作岗位

2011-09-12    8447    0
P100

 专业销售人员技能培训ppt

Questions下列哪些是难点问题? 1.你这儿雇了多少人? 2.重新招聘技术熟练的工人难吗? 3.人员更换方面有困难吗? 4.在控制质量方面你有困难吗? 5.去年你公司的销售额扩大了多少? 6.在这个程序中某个模块的成本比你希望的高了吗?

2018-12-26    2714    0
P48

 管理人员的12种技巧

团队成员成败与共; 团队成员通力合作; 团队成员各司其职; 团队进行有效的决策; 团队由多种类型的人员组成。 48. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*第五项修炼—领导技能领导效能想法成功有效无效失败

2009-12-09    5388    0
P147

 经管人员财会特训课程

1. 高级经管人员财会特训课程 江苏省生产力促进中心 张鸣 教授 2. 第一讲 现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值

2011-06-21    21540    0
P10

 如何办理新进人员训练

1. 如何辦理新進人員訓練主講人: 錢慧如 2. 個人簡介:現任/永汎國際資訊科技公司 專案顧問 曾任/鴻友科技公司 人力資源處經理 信義房屋 人力資源組襄理3. 演講大綱:新進人員訓練的規劃 新進人員訓練的實施 新進人員訓練的評估 新進人員訓

2011-11-24    22228    0
P71

 【课件】薪酬改革“人员四定”培训

1. 薪酬改革“人员四定”培训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-25    27852    0
P71

 薪酬改革“人员四定”培训

1. 薪酬改革“人员四定”培训1 2. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3

2010-11-10    12454    0
P85

 全面解读2020年公职人员政务处分法PPT课件

1. 公职人员政务处分法实现全面从严治党治吏/推进国家治理体系和治理能力现代化主讲:XX支部书记时间:2020年07月22日全面解读2020年中华人民共和国公职人员政务处分法 2. 前言QIAN YA

2020-07-28    3317    0
P64

 2020年公职人员政务处分法全文逐条解读PPT课件

务委员会第十九次会议通过公职人员政务处分法主持:XXX时间:2020年XX月XX日 2. 目录CONTENTE01制定政务处分法的必要性02起草过程和基本思路03公职人员政务处分法全文解读 3. 前言

2020-07-28    3365    0
P66

 【推荐】2020年公职人员政务处分法PPT课件

1. 中华人民共和国 公职人员政务处分法2020年6月20日第十三届全国人民代表大会常务委员会第十九次会议通过 2. 总 则1目录ontents政务处分的种类和适用2违法行为及其适用的政务处分3政务处分的程序4复审、复核5法律责任6附

2020-07-28    1504    0
P59

 位职责-ManagerJobs

1. bcProfessional StandardsMarch 1998Author: Peter AmanContributors: Barbara Bjornson Laird ReedCopyright© 1998 Bain & Company, Inc. 1professionalstandards2. Ag

2009-06-07    30773    0
P48

 位评估英文资料

1. Job Evaluation Old, Bold or a Story UntoldMarcus Downing Hay Group 2. ContentWhat is Job Evaluation? Job Evaluation Processes and Guidelines Job Evaluation and

2012-10-18    11645    0
P27

 中基层管理人员素质提升培训

1. 如何搞好班组管理,提升企业基础管理能力 ——中基层管理人员素质提升培训 主讲人:谢广春 2. 一、班组管理概述1、什么是管理 定义:适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力(5M)等各种资源(即人

2012-05-02    7276    0
P40

 成 功 操 作 位 评 价

成 功 操 作 位 评 价 2. 成 功 操 作 位 评 价 : 目 标★ 了解位评价的概念与意义 ★ 掌握位评价的遵循原则 ★ 了解位评价的一些基本模式 ★ 熟悉位评价的操作程序与过程

2011-04-12    11361    0
P40

 【课件】成 功 操 作 位 评 价

成 功 操 作 位 评 价 2. 成 功 操 作 位 评 价 : 目 标★ 了解位评价的概念与意义 ★ 掌握位评价的遵循原则 ★ 了解位评价的一些基本模式 ★ 熟悉位评价的操作程序与过程

2012-11-17    28921    0
P40

 【方法】成 功 操 作 位 评 价

成 功 操 作 位 评 价 2. 成 功 操 作 位 评 价 : 目 标★ 了解位评价的概念与意义 ★ 掌握位评价的遵循原则 ★ 了解位评价的一些基本模式 ★ 熟悉位评价的操作程序与过程

2010-07-16    27578    0
P71

 【课件】上海奇瑞-位分析

1. *奇瑞人力资源*奇瑞汽车 位分析 人力资源部 2. *奇瑞人力资源* 一、企业战略与人力资本增值 二、组织设计 三、位设计 目录 3. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值 问题:人力资本与财务资本的本质区别?

2010-02-19    27694    0
P35

 【方法】位评估培训

1. 位评估培 训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-07-20    17113    0
P35

 【课件】位评估培训

1. 位评估培 训 2. 目 录三、位评估的方法四、如何进行位评估工作1、位评估一般采用哪些方法 2、我们的位评估方法——Evalue8一、什么是位评估二、为什么要进行位评估1、工作开始前需要哪些准备

2010-01-14    23951    0
P19

 【课件】位分析培训

1. 位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 位分析概论位分析是一门定、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定、定员、

2010-04-12    6455    0
1 2 3 4 5 ... 50