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 网络营销和网络广告

的关键自己国家名称进行检索。 34. (3)专利和商标调查 若公司需要申请某项专利,可检索商标数据库找出正式注册的商标。 35. 2.4 检索工具和目录1. WWW检索工具 2. 搜索引擎中转站 3

2012-03-16    12904    0
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 员工素质模型建立

素质模型与胜任力评价根据岗位素质模型,确定需要对任职者进行测评的素质要项。涉及相应案例及活动。 在评价中心技术的设计过程中,确定每一案例、讨论或扮演活动对应于评价哪些因素是关键的。 在具体实施潜能评价时,专业人员观

2012-04-14    5368    0
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 物流条码技术

要通过数据库建立条码与商品信息的对应关系,当条码的数据传到计算机上时,由计算机上的应用程序对数据进行操作和处理。因此,普通的一维条码在使用过程中仅作为识别信息,它的意义是通过在计算机系统的数据库中提取相应的信息而实现的。

2009-12-24    13254    0
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 呼叫处理中心CTI 简介

1当有来话时,在其被分配给一个座席的同时,Link还将主叫号码与被叫 号码发送给主机,主机则根据这些信息将存贮在数据库中的有关资料如: 客户姓名、地址、历史背景等通过LAN传送给所分配座席的终端,话务 员在摘机之前就

2012-12-23    24907    0
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 科尔尼-给浙江最大的电信运营商的市场预测报告

银行/保险 政府 社会保服务业 零售贸易 其他按行业分的市场 (人民币:十亿元)来源: 14,000家公司数据库;市场调研;科尔尼公司分析 2003年2007年制造业 建筑 交通运输 教育、媒体 银行/保险 政府

2010-01-03    14351    0
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 分析创造价值 评估推进绩效

数据仓库或数据集市:与BI平台的多维数据管理功能相结合,通过ETL工具将最初数据源的数据定期按BI系统的规范载入已经定义好的多维数据库框架中,以便今后分析的开展; BI平台:用友已经与Hyperion签约,采用其提供的Essbase

2012-10-24    31129    0
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 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

意识,且个人业绩良好。 开发小组的主要职责: A、及时向评审小组汇报项目进度; B、具体执行职业化设计等工作; C、保证工作成果的质量和项目进度; D、负责项目过程文档的建立与管理; E、项目运作所需要的其他工作。

2009-11-01    29552    0
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 变化着的商业环境

电子数据交换(EDI) 企业资源规划(ERP) 呼叫中心/客户电话服务中心 客户智能(CI) 决策支持系统(DSS) 数据库知识发觉(KDD) 网络客户互动服务(WCI) 4. 客户关系的类型品牌关系疏远关系面对面关系亲密关系负罪感私人化程度

2012-04-16    6896    0
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 中学生心理健康问题初析

Realplay/windowsmedia 网络视频点播 Newsgroup/专题新闻讨论、沙龙 电子心理档案、心理测试数据库 5. 主要栏目在线宣传 训练目标 七彩青春 听你倾诉 心理档案 心灵之约 6. 三、心理健康教育网站的运作党总支、校长室政教处教务处团

2012-06-23    14262    0
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 软件市场的发展

5、售前售后服务受到重视 返回 6. 市场走势 1、安全软件显商机 2、操作系统软件之争更激烈  3、数据库软件长盛不衰 4、游戏软件大行其道 5、手机软件崛起   返回 7. XX国软件市场发展趋势分析及预测

2009-07-06    15439    0
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 智慧城市商业计划书PPT

  创新社会治理模式,实现动态决策支持; 采用三维空间影像模型,全面场景展示; 整合基础数据,搭建多维度数据库平台; 基于大数据挖掘,提供智能化决策引擎; 建设社会管理与服务的全方位评价体系。 方案特点  

2019-07-28    1552    0
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 体育中心信息管理系统

体育中心信息管理系统二.信息系统能做什么? 1.互联网上的信息发布和通讯 把所有的入口信息归总到类别数据库中,便于高效快速地查询 提供一个实用高效的信息收集系统通过互联网对体育中心进行宣传,扩大其影响,并提供信息和商务的互动平台。信息采集

2010-05-09    26693    0
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 54 人力资源盘点培训讲义

领导与非领导职位分析 人力动态分析 13. 数量与质量盘点数量盘点:基于工作量与职位数之合理配比,寻求适切之职位设计与重设计数量标准。 质量盘点:采取职能评鉴方式,对于目前的职位担任人是否称职?职能可否再予提升?需否采

2011-08-06    16092    0
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 ××人力资源建议书

方案: 1、管理人员薪酬管理 2、全员培训系统第三阶段:绩效管理第二阶段:领导力开发领导力素质模型设计领导力素质评估绩效评估系统绩效管理系统第四阶段: 实施与沟通辅助工作个性化的领导力发展规划 11.

2012-04-15    27129    0
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 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

基于商品划分的协同管理方式是针对目前联华公司信息系统不是很发达,总部的业务员无法及时、准确的获得第一手销售信息等状况所设计的。 随着联华的发展和扩张,基于商品划分的协同管理的松散式管理模式必会给联华总部对整个商品销售的控制和总体协调带来困难。

2011-04-12    14003    0
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 电子商务基础知识

这类方案,使得企业不仅能设计网上目录和接收网上订货,而且能对网上订货做出相应的处理 完整方案不仅提供了前台服务特性,还提供了后台处理,这样就可使企业的网上目录、订单处理与数据库的操作结合在一起,完成交易信息的结算、统计分析和综合处理

2010-10-18    13087    0
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 清华大学敏捷供需链管理

产、供、销各环节采取集中统一的计划与控 制,对市场的反应慢46 47. 应用介绍:企业改革与重组企业结构 实体间的供需模式 设计了核心业务流程 制定了相应的管理规程 47 48. 桑普经营管理模式销售部供应商协作厂运输商事业部

2012-01-11    26184    0
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 业务流程重组(BPR)高级管理课程

例谈起3 4. 采购部供应商应付帐款部门仓库发送采购订单电子数据货物收货确认电子付款采购订单中央数据库发票BPR——再从经典案例谈起启示: IT支持 业务集成4 5. 业务流程重组后的ERP应用效果

2012-01-11    3314    0
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 建立成功的財務管理體系

工中去  该观念如何用于中国? 中国企业无论拥有怎样的所有制结构,无论是否是上市公司,都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理4http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) LEG990730BJ-GB

2011-07-16    29688    0
P22

 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析,提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy Consultants 3. 战略发展中心经理岗位说明书

2009-05-20    8314    0
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