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优先考虑企业的总体发展； 强调企业的整体文化； 重视绩效管理 任务式战略非常注重绩效管理； 强调人力资源规划，工作再设计和工作常规检查 注重物质奖励； 同时进行企业内部和外部的招聘 开展正规的技能培训； 有正规程序处理劳动关系和问题

—项目的费用管理是对实现项目所需要的经费进行合理有效的管理，使得项目的费用支出与进度相协调 —项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键，是项目得以顺利完成的基础 9. 6.项目三坐标平衡(1) 10. 6.项目三坐标平衡(2)

区域发展与城镇化管理的系统研究 农业结构的调整与优化 十、创新管理与科技政策 创新管理 我国科学研究体系的整体设计与资源配置 技术战略与技术预测 国家科技安全问题研究11 12. 十五优先领域--宏观管理与政策十一、人口、资源、环境协调发展研究

人； 20. 自制-外购的经营策要素自制 成本因素 生产运作一体化 需要对生产/质量进行直接控制 设计保密性需要 采购环境不稳定 外购 有限的生产设备 成本因素 小批量需求 采购专业化 多元采购政策 21

竞争战略分析低成本 以更低的成本提供相同 产品或服务的能力 大批量生产的规模优势 生产的高效率 产品设计简化 低投入成本 较少的研究开发费用或者广告费 严格的成本控制机制 差异化 独一无二的产品或服务,

（二）操作系统主流平台：小型机以上—Solaris、AIX、HP-UX PC服务器—以Windows 2000为主 （三）数据库平台主流平台：ORACLE、SYBASE 14. 六、 税务行业联盟伙伴及方案介绍中软网络技术股份

落实在行动上 （抓铁有痕） 体现在效果上 （实现公平 正义） 15. （10）对众说（纷纭） 打开数据库 本立而道生 本—大数定律 反复出现 普遍出现 集中出现 大趋势的预测 16.  二、工会工作的百宝箱

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与中国的主要竞争者进行基准比照 国际乳制品行业营销及销售的最佳实践 方法 亚华管理层访谈 科尔尼行业专家与内部数据库 科尔尼案头研究与分析对亚华进行诊断 确立营销及销售战略实施 18. 阶段 2 –确立营销及销售战略活动

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