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 xxxx(集团)信息化战略规划

销售到终端客户手中,并为客户提供增值服务渠道规划 渠道发展 渠道支持 渠道考评渠道管理系统 渠道进销存系统 订单处理系统 渠道门户网站 远程培训系统 18. 商业板块关键业务能力概述-IT需求与IT支

2017-06-18    29791    0
P90

 维维豆奶市场营销策略计划书

(4人)促销员 (20人)1,计划 2,组织 3,领导 4,控制对区域市场进行覆盖1,计划部门---统计分析进销存数据, 协调各环节物流。 2,财务部门---监控目标管理过程, 控制现金流量与费用。 3,营销部门---加强渠道促销,提高

2011-09-12    10349    0
P150

 山谷蓝第一阶段报告

人事财务物流高效精干的二线队伍是分销体系 正常运转的重要基石分 销 体 系 81. 首先,本应成为整个进销存流程中的关键管理环节的物流部门,却成为了“通信员”经销商物流财务厂家订单订货审核做账仓库管理 82

2012-03-10    13374    0
P90

 ××北京营销策略

(4人)促销员 (20人)1,计划 2,组织 3,领导 4,控制对区域市场进行覆盖1,计划部门---统计分析进销存数据, 协调各环节物流。 2,财务部门---监控目标管理过程, 控制现金流量与费用。 3,营销部门---加强渠道促销,提高

2009-08-04    16129    0
P90

 xx—维维豆奶营销战略报告

(4人)促销员 (20人)1,计划 2,组织 3,领导 4,控制对区域市场进行覆盖1,计划部门---统计分析进销存数据, 协调各环节物流。 2,财务部门---监控目标管理过程, 控制现金流量与费用。 3,营销部门---加强渠道促销,提高

2012-01-03    21263    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

90% 110%-2-1035 3次 3次 2次 0 4次由分公司经理确认综合指标(建议进销存指标)15%65%10%10%ttt 31. 财务经理常评价要素权重分值资金安全控制力工作效率准确性总

2009-08-10    12446    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

90% 110%-2-1035 3次 3次 2次 0 4次由分公司经理确认综合指标(建议进销存指标)15%65%10%10%ttt 31. 财务经理常评价要素权重分值资金安全控制力工作效率准确性总

2011-12-10    11857    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

90% 110%-2-1035 3次 3次 2次 0 4次由分公司经理确认综合指标(建议进销存指标)15%65%10%10%ttt 31. 财务经理常评价要素权重分值资金安全控制力工作效率准确性总

2009-08-18    28827    0
P120

 00普通服务咨询最终汇报材料

上订单处理,库存管理、往来管理等总部管理系统:库存管理、网上订单处理、往来帐管理;分支机构主要是进销存系统中低端方案 80. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2011-02-08    21315    0
P147

 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

X月-X日)表一表二表三表四114 116. 分公司库存及流动资金控制图分公司仓库保管员驻外会计分公司经理内勤销售计划主管驻外库存进销存驻外库存汇总表 商业客户库存汇总表 分公司流动资金报表分公司月度库存分析报告 分公司月度流动资金分析报告核实库存

2009-11-04    7916    0
P120

 普通服务咨询最终汇报材料

上订单处理,库存管理、往来管理等总部管理系统:库存管理、网上订单处理、往来帐管理;分支机构主要是进销存系统中低端方案 80. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-01-22    2288    0
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