2019年政府投资条例解读课件ppt
和结构的优化。三是强调对防范风险、促进健康可持续发展的刚性约束，明确要求加强预算约束，不得通过违法违规举借债务筹措政府投资资金。 这些制度设计，就是要在“有所为”上体现政府投资在新时代的功能价值，发挥
2019-05-23
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P49 P49 《均瑶集团员工满意度调查报告》-49页
增加送票人员社会养老保险和节日加班费； 公司每月只下发60%的工资，年终奖也没发放。这样很影响员工的工作积极性； 送票员要有相应的节日加班费以及养老保险，节假日希望有加班费； 能提供摩托车，能补贴油费，能早日转正。 文化价值观 需要提高员工的环保意适
2012-06-08
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P42 用人企业十大傻
最多不得超过本人解除劳动合同前12个月的工资总额。” 19. 五、把竞业限制的经济补偿金随工资一起发放。败诉指数：★★★★ 传染指数：★★★★ 20. 案 例两年前，上海一家制药企业与小蔡签订了一份竞
2009-11-17
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P42 【课件】用人企业十大傻
最多不得超过本人解除劳动合同前12个月的工资总额。” 19. 五、把竞业限制的经济补偿金随工资一起发放。败诉指数：★★★★ 传染指数：★★★★ 20. 案 例两年前，上海一家制药企业与小蔡签订了一份竞
2011-11-26
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P103 XX实业合资合作企业2002-2006年规划简要版
76亿 7.16% 上海医药股份有限公司 45亿 4.3% 北京医药股份有限公司 16亿 1.5% 天津药材集团公司 14.4亿 1.36% 重庆市医药股份有限公司 13亿 1.23% 浙江华东医药股份公司
2010-01-06
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P100 安全生产法律法规PPT课件
紧急事件采取预防、预备、响应和恢复的活动与计划。 84. 《生产安全事故应急预案管理办法》天津市滨海新区天津港瑞海国际物流有限公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故，造成165人遇难，8人失踪，798
2019-02-22
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P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
果与员工讨论。 时间：绩效期间结束时绩效管理循环评估结果适用： 员工发展计划、人事变动 薪酬调整、奖金发放、培训总结：绩效管理工作流程图 129. *曾庆学人力资源管理*1.人力资源管理的核心职能是什么？
2009-11-09
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
果与员工讨论。 时间：绩效期间结束时绩效管理循环评估结果适用： 员工发展计划、人事变动 薪酬调整、奖金发放、培训总结：绩效管理工作流程图 129. *曾庆学人力资源管理*1.人力资源管理的核心职能是什么？
2012-03-05
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P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
果与员工讨论。 时间：绩效期间结束时绩效管理循环评估结果适用： 员工发展计划、人事变动 薪酬调整、奖金发放、培训总结：绩效管理工作流程图 129. *曾庆学人力资源管理*1.人力资源管理的核心职能是什么？
2009-03-24
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P19 新员工培训-市场运营知识PPT
①线下讲座结束后，主持人引导学生加群（上传4、6级资料、考研常识、院校详情等）； ②线下书展和单页发放，可以对感兴趣的学生进行引流（尽量表达出自身很高的专业度）； ③其他线上活动引流（普研讲座、社群引
2018-12-06
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P72 188人力资源管理系统
岗位的重新配置 工会谈判提高薪资 上佳的绩效 员工薪资在带宽外(续)提议 : 不包括在基本薪资内的一次性补贴 津贴 花红 递延的薪资 晋升 无增长 更新薪资结构 69. 典型的原因 : 新加入员工 新的/迅速的晋升
2011-02-15
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P72 如果確定人員的工資系統
岗位的重新配置 工会谈判提高薪资 上佳的绩效 员工薪资在带宽外(续)提议 : 不包括在基本薪资内的一次性补贴 津贴 花红 递延的薪资 晋升 无增长 更新薪资结构 69. http://www.5ixue.com
2010-09-07
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P72 人力资源管理系统30
岗位的重新配置 工会谈判提高薪资 上佳的绩效 员工薪资在带宽外(续)提议 : 不包括在基本薪资内的一次性补贴 津贴 花红 递延的薪资 晋升 无增长 更新薪资结构 69. 典型的原因 : 新加入员工 新的/迅速的晋升
2012-02-21
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P50 财政收入制度--税收制度（上）
生、体育、环境保护等方面的奖金； 二、国债和国家发行的金融债券利息； 三、按照国家统一规定发给的补贴、津贴； 四、福利费、抚恤金、救济金； 五、保险赔款； 六、军人的转业费、复员费； 七、按照国家统一
2010-08-18
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P86 ××绩效管理咨询项目
件工人级别评定汇报时间中期汇报 7月17日终期汇报绩效考评指标周次1234绩效考评制度56绩效工资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查 4
2010-01-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
件工人级别评定汇报时间中期汇报 7月17日终期汇报绩效考评指标周次1234绩效考评制度56绩效工资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查 4
2012-11-04
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P87 中联重科绩效管理培训
件工人级别评定汇报时间中期汇报 7月17日终期汇报绩效考评指标周次1234绩效考评制度56绩效工资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查 4
2012-08-23
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P20 【新】新时代幼儿园教师行为十项准则ppt
实效性。 6. 如何贯彻执行各项准则以有力措施坚决查处师德违规行为4各地各校要按照准则及相应的处理指导意见、处理办法要求，严格举报受理和违规查处。对于发生准则中禁止行为的，要态度坚决，一查到底，依法依
2019-12-23
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P30 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt
“三重一大”事项范围的，违反规定和管理程序，滥用职权、违规决策，甚至与外部人员私下交易出卖国家利益，造成国资严重流失，背后腐败问题极其严重。违规决策，造成国有资产严重损失问题突出有的企业领导利用职务的
2018-12-24
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P98 某汽车工业集团发展战略
天汽集团在经济型轿车中有一定的优势价格战生产产能和利用率状况--以2000年为例桑塔那军工奥拓天津夏利神龙富康一汽捷达上海通用一汽红旗广州本田一汽奥迪生产能力（万辆）151515151065330闲置产能运作产能数据来源：汽车产销快讯
2012-09-03
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