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搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。严禁非操作人员入内 80. 工地脚手架常见的知识点及注意事项 与违规现象 我们管理中运用的措施 81. 1 脚手架上的剪刀撑作用是什么 ? 答：防止脚手架纵向变形，增强脚手架的整体刚度。

76亿 7.16% 上海医药股份有限公司 45亿 4.3% 北京医药股份有限公司 16亿 1.5% 天津药材集团公司 14.4亿 1.36% 重庆市医药股份有限公司 13亿 1.23% 浙江华东医药股份公司

紧急事件采取预防、预备、响应和恢复的活动与计划。 84. 《生产安全事故应急预案管理办法》天津市滨海新区天津港瑞海国际物流有限公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故，造成165人遇难，8人失踪，798

果与员工讨论。 时间：绩效期间结束时绩效管理循环评估结果适用： 员工发展计划、人事变动 薪酬调整、奖金发放、培训总结：绩效管理工作流程图 129. *曾庆学人力资源管理*1.人力资源管理的核心职能是什么？

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岗位的重新配置 工会谈判提高薪资 上佳的绩效 员工薪资在带宽外(续)提议 : 不包括在基本薪资内的一次性补贴 津贴 花红 递延的薪资 晋升 无增长 更新薪资结构 69. 典型的原因 : 新加入员工 新的/迅速的晋升

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生、体育、环境保护等方面的奖金； 二、国债和国家发行的金融债券利息； 三、按照国家统一规定发给的补贴、津贴； 四、福利费、抚恤金、救济金； 五、保险赔款； 六、军人的转业费、复员费； 七、按照国家统一

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“责任状”，将责任下移，试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”。 29. （十）在对待问题方面有的党员干部对身边不良风气和违规 问题态度漠然，事不关己、高高挂起，知情不报、听之任之，甚至在组织向其了解情况时仍不说真话。 30

和结构的优化。三是强调对防范风险、促进健康可持续发展的刚性约束，明确要求加强预算约束，不得通过违法违规举借债务筹措政府投资资金。 这些制度设计，就是要在“有所为”上体现政府投资在新时代的功能价值，发挥

①线下讲座结束后，主持人引导学生加群（上传4、6级资料、考研常识、院校详情等）； ②线下书展和单页发放，可以对感兴趣的学生进行引流（尽量表达出自身很高的专业度）； ③其他线上活动引流（普研讲座、社群引

件工人级别评定汇报时间中期汇报 7月17日终期汇报绩效考评指标周次1234绩效考评制度56绩效工资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查 4

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天汽集团在经济型轿车中有一定的优势价格战生产产能和利用率状况--以2000年为例桑塔那军工奥拓天津夏利神龙富康一汽捷达上海通用一汽红旗广州本田一汽奥迪生产能力（万辆）151515151065330闲置产能运作产能数据来源：汽车产销快讯

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*中小企业成长的一般规律与管理障碍分析张玉利 博士 管理学教授、博士生导师 南开大学国际商学院，天津 300071 Yuliz@hotmail.com 2. *提 纲 高速成长的中小企业 企业成长的影响因素及实证分析

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