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 神威药业企业文化诊断报告

员工一道在餐厅就餐,自己做卫生 出差住宿不到三星级酒店,干净就行用药时自己掏钱买药,不拿公司财物 收受的礼品主动带头上交每日早到晚归,一年365天几乎没有休息 一心扑在企业上,对家人照顾很少时刻告诫自己要谦虚谨慎,不要头脑发热

2011-04-02    26828    0
P100

 六盘水农村“三变”改革

其中25度坡耕地占耕地的47%,石漠化面积占32%。很难持续增加农民的收入;——发展高效农业上,传统方式、增收受限,结构不优、附加值低;——乡村治理上,经济薄弱、基础不牢。 25. 1、在“四化同步”进程中,怎

2018-12-28    3375    0
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 电子商务下的物流模式

其含义为计数用的筹码。最早的理货工作就是计数。现在,理货的工作范围已经发生变化。理货是指船方或货主根据运输合同在装运港和卸货港收受和交付货物时,委托港口的理货机构代理完成的在港口对货物进行计数、检查货物残损、指导装舱积载,制作有关单证等工作。

2009-09-01    24971    0
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 【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页

杜绝的。这就需要企业进行 品行观察,尤其要进行暗中观察这个有效的方法。 第一个习惯就是“守法者奖,违规者罚”。 它不单要求要做到,更主要是应该在规章制 度里有明确的行为标准规范 其次是:“企业至上”。

2010-08-07    13110    0
P119

 房地产项目管理

57. 2003年房地产市场展望今年整顿规范工作的重点包括11个方面:一是整顿房地产开发建设中违法违规行为;二是整顿商品房销售中的不规范行为;三是整顿土地利用中的不规范行为,如擅自改变土地利用性质、利

2010-08-06    14780    0
P58

 績效管理與平衡計分卡

销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公用品采购周期采

2011-07-01    26071    0
P82

 《粮库安全生产守则》解读PPT

干塔内而引发火灾。 案例1 20. 粮食烘干生产安全事故案例 案例2 2016年 1月5日,某企业违规处置烘前仓粮食结拱作业时,粮食突然坍塌,导致仓内5人被埋致死。 2016年1月14日,某粮库进行烘

2019-04-25    2659    1
P68

 行政事业单位内部控制专题ppt

控制措施:可以“一人多岗”,但上述不相容岗位必须由不同人员担任。 三、主要风险点:岗位设置不合理;违规收取收入;收入收取业务分散在各个部门,缺乏统一管理,导致收入金额不实,私设“小金库”的风险;票据、印章管理松散。

2019-04-22    2063    1
P58

 绩效管理与平衡计分卡

销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公用品采购周期采

2009-05-14    1573    0
P88

 公文写作交流PPT

……当前土地管理特别是土地调控中出现了一些新动向、新问题,建设用地总量增长过快,低成本工业用地过度扩张,违法违规用地、滥占耕地现象屡禁不止,严把土地“闸门”任务仍然十分艰巨……(《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》)。

2018-09-29    2159    0
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 档案法制工作ppt

失、擅自销毁涂改、伪造、抽取、撤换、添加携运、邮寄禁止出境的档案擅自提供、抄录、复制擅自公布 违规收费违规改变 接收范围不按规定 开放发生档案 安全事故 63. 1、将公务活动中形成的应当归档的文件、

2019-03-21    1189    1
P16

 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

基础上,出色完成任务的意识,并自发自觉地承担工作后果。 恪守本分:(1)严格遵守公司规章制度,拒绝违规操作,没有处分记录;(2)按照公司流程和相关权责办事,不越级、不偷步;(3)对被交付的任务负责到底

2010-01-18    31213    0
P58

 绩效管理与平衡计分卡(一)

销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公用品采购周期采

2010-03-07    11793    0
P58

 众科-绩效管理和平衡计分卡

销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公用品采购周期采

2011-04-25    4250    0
P58

 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡(一)24页

销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公用品采购周期采

2012-04-09    15799    0
P79

 北大纵横:阳光丝业企业文化宣言

结果,工作不分大小,细心做好,不分轻重,努力完成阳光人讲纪律,遵守国家法规,不违法,不违规;遵守公司制度,不违规,不乱纪阳光人讲节约,树立成本控制的意识,养成节约成本的习惯 77. Copyright

2010-10-04    16777    0
P143

 医药营销系统内务控制与管理

确认回款的品类、经销商、销售人员 每天整理回款记录,及时向销售人员通报内务管理与商业客户 97. *经销商义务和违规处罚经销商的义务 1、严格的信用执行 2、提供货物流向报告 3、提供月销售量统计 4、重大事项通报

2011-01-20    23200    0
P90

 承包商入场安全教育培训ppt

57. 动火作业的危险错误的气瓶存放 1/14/2019 58. 违规氧气、乙炔瓶混放1/14/2019 59. 1/14/2019违规氧气、乙炔瓶混放 60. 切割机、打磨砂轮安全要求1)接线、插头等要完好无损

2019-01-13    2150    0
P54

 青少年思政课—2020年政府工作报告摘要

和专线平均资费降低15%。减免国有房产租金,鼓励各类业主减免或缓收房租,并予政策支持。坚决整治涉企违规收费。 政府工作报告摘要 三、加大宏观政策实施力度,着力稳企业保就业 26. 强化对稳企业的金

2020-05-25    1841    1
P69

 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工入职培训讲义-69页

对系统进行改良、改善,提高设备运作稳定性、提高效益、 节省资源、消除浪费、成本管控具有显著成效; 获得优秀员工或最佳员工评选资格。 检举违规或损害公司利益的行为,使公司免受或减少损失; 对于公司各项作业方法、程序、报表等,提出具体改善方案,经采纳并确实具有显著成效;

2010-10-12    4408    0
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