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 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

新产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公用品采购周期采

2010-12-20    30748    0
P150

 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式

2011-08-18    6963    0
P118

 076高級職業經理人應變培訓

回顾事件发展,是危机管理中最重要的部分,但大多数决策者都会疏忽。惟有透过事后检讨,将知识按照流程作业标准完整的保存整理下来,将头端的问题确认到尾端单项事件的执行方法,以及事后检讨详细记录下来,发挥知识累积的力量,才能让历史不再重演。

2011-08-06    15604    0
P131

 048人力资源管理课程

公司统一福利: 1.人生以外伤害保险 2.日常门诊医疗保险 3.工作餐 4.年休假 公司专项福利: 1.结婚礼金 2.丧事费津贴 3.探亲路费 4.独生(门诊保险、意外伤害保险) 126. 企业如何进行薪酬调查一、调查的目的

2010-05-10    14256    0
P117

 服务(医务)礼仪培训

 严禁未经许可更改用户机器硬件和软件设置。 9. 严禁代替用户在维修单据上签名。 10.严禁接受用户馈赠和礼金。 58. *mkyy*头发整洁且经过梳理平整。 化妆简朴而不是浓妆艳抹。 衣服整洁干净且没有皱褶。

2009-03-07    7070    0
P53

 2020年春节前全员安全教育ppt

1、单相触电较多。建筑工地单相设备多(各类灯具、电动工具、小设备),施工现场往往忽视单相设备管理,单相设备电缆违规使用二芯线的现象比比皆是。 2、电气连接部位触电事故多(带电体外露或绝缘低)。导线接头、导线与设备

2020-02-07    2852    0
P51

 第三章饮料与化学ppt

期最早也要与标注日期相同。因此,三鹿如此大批量在批发点而不是厂内发现提前“日期标注”的酸牛奶,已经违规了,属于“超期打码”行为。 17. (2)酸乳酒(用马、山羊或牛的奶经发酵制得。除保持了原奶的成分

2019-02-26    1783    0
P41

 财政部第87号令的理解与执行ppt

(三)评标委员会及其成员独立评标受到非法干预的; (四)有政府采购法实施条例第七十五条规定的违法行为的。 有违法违规行为的原评标委员会成员不得参加重新组建的评标委员会。第六十七条 评标结果无效的处理条款原文 34.

2018-12-24    1806    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

本不达标该关键行为活动出现非创新领域(例行活动)的重大关键黄事件; 在职业道德、行为规范方面有重大违规事件。差距显著注:1、关键红事件:重大贡献、成果突出;2、关键黄事件:重大工作失误。三、资格等级的认证

2009-05-17    5284    0
P69

 如何搞好企业的内部控制

制 与新会计法对比将会计责任主要归结于单位领导人,与建立内部会计控制有关。 详细列示了内部会计控制违规行为,具有可操作性 明确了处罚的尺度 对内部会计控制作用有了比较正确的定位 6. 四.内部控制与会

2009-12-01    19446    0
P48

 水利工程项目基本建设程序讲座PPT

、开标、评标、定标)  (2)派员监督标底编制、开标、评标、定标等活动。对发现的招标投标活动的违法违规行为,应当立即责令改正,必要时可做出包括暂停开标或评标以及宣布开标、评标结果无效的决定,对违法的中

2019-05-19    1617    0
P30

 xx房地产市场报告ppt

资金”买房针对个人消费性贷款(含以房抵押贷款、网络贷款)、个人经营性贷款、信用卡透支等个人贷款资金违规进入房地产市场,进行专项整治打击投资客审查开发企业土地竞买资金来源严格审查开发企业土地竞买资金来源

2019-05-31    1595    0
P89

 新形势下的工会工作

滥发津贴、补贴、奖金。 3.不准用工会经费支付高消费性的娱乐健身活动。 4.不准单位行政利用工会账户,违规设立“小金库”。 5.不准将工会账户并入单位行政账户,使工会经费开支失去控制。 6.不准截留、挪用工会经费。

2019-10-20    2156    0
P67

 营销组织建设与管理

3.市场分析 主要关心竞争者的动态及市场趋势   4.作业程序分析    追踪公司政策及作业程序有无违规现象;整体协同性是否有待改进   5.促销效果分析 探讨促销活动是否真正能帮助开展业务,效果如何以及如何改进等。

2010-07-16    19743    0
P43

 医院文化建设和管理创新讲课幻灯

管理行为:(企业内部管理中经常发生的、体现企业人本文化的管理行为,如考核沟通、员工关怀、辞退面谈、违规处理等管理行为) 3、员工行为规范化:(职业道德、仪容仪表、见面礼节、电话礼貌、迎送礼仪、说话态度

2012-05-09    28287    0
P100

 公司节后复工安全培训PPT

破窗效应启示如果有人打坏了一个窗的玻璃却不被制止,受这块破玻璃的暗示,可能就有人去打破更多的玻璃。矫枉过正,要从第一件违规抓起。 61. 二、施工过程安全控制1、劳动防护用品(1)进入施工现场的所有人员必须穿戴好工作服、安全鞋、安全帽。

2019-05-30    1912    0
P46

 薪酬设计及管理(下)

期权,股票来源可以有两种:一是从二级市场回购;二是国有股或法人股转让。这两种方式都缺乏政策支持,有违规之嫌。)。 43. 第五节 股权激励 (3)实施股票期权要有一个相对完善、规范的股票市场和相应的法

2011-01-02    4977    0
P91

 中国股票市场的基本决定机制和矛盾解决方式

结论Date60 61. 解决方式选择股市上涨得很厉害 供给量的相对不足或需求量的相对过度 增加股票的发行或清查违规资金 股市下跌得很厉害 供给的相对过度或有效需求的相对不足 从供给(数量和质量)方面解决这类矛盾很困难

2010-11-10    5114    0
P38

 绩效管理工具表格材料

10%学习成长核心员工管理(满意度、流失率) 重大创新、改革工作完成率5% 5%内部管理安全生产、重大投诉、违纪违规扣分 33. 岗位名称综合秘书岗位职责负责公司主要文件,包括工作报告、企业管理制度、领导讲话、交流材料、对外公函等起草工作。

2009-01-22    9216    0
P72

 6S现场实务培训PPT

工作场所宽敞、明亮,使物流一目了然; 人车分流,道路通畅; “危险”、“注意”等警示明确; 员工正确使用保护器具,不会违规作业; 所有的设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全隱患; 消防设施齐备,灭火器放置位置、逃生路线明确

2019-05-14    1493    0
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