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 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5077    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

水泵市场规模—2000年全球水泵市场规模约为328亿美元资料来源:97年美国《金融时报》水泵市场预测报告北美洲 111.52亿美元拉丁美洲 32.8亿美元非洲 6.56亿美元欧洲 95.12亿美元澳洲 9

2012-04-18    7196    0
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 138平安人力资源管理战略讨论

最向望工作的公司 1 微软 2 IBM 3 Motorola 4 联想 5 海尔 据北京的一项调查报告7 8. 人家在哪里企业名称 主要理念 员工表现 理念综合分析联想集团办公司就是办人海尔集团现在我

2010-10-16    29965    0
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 平安人力资源管理战略讨论

最向望工作的公司 1 微软 2 IBM 3 Motorola 4 联想 5 海尔 据北京的一项调查报告7 8. 人家在哪里企业名称 主要理念 员工表现 理念综合分析联想集团办公司就是办人海尔集团现在我

2011-03-15    29441    0
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 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

地区行业发展状况 商业房地产发展的社会环境 商业房地产发展状况详细分析内容见商业房地产外部环境分析报告 4. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST

2009-03-10    27103    0
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 绩效目标管理

目标管理的两个核心目的:激励和控制 4. 绩效目标管理 是经理人技能提升的主要内容。 是企业经营管理中最有效的基础管理手段之一。 管理大师德鲁克曾说:“目标管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式,取而代之的是主

2011-01-11    16738    0
P55

 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28840    0
P91

 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

**企管部规划专员KPI软指标评分表一:战略规划报告建议报告(企管部总经理填写)表一:报告评分表(总经理填写) 请企管部总经理针对本岗位提交的报告综合以下四方面评分软指标评分项目 分数分布 考评得分 报告上交及时性 10   对公司经营决策的指导性

2012-04-02    9400    0
P127

 红鹤龙湖_北京颐和原著别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-08-05    13846    0
P17

 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

1. 对辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议2003年7月2. 绩效考核方案概述辰能集团控股公司经营班子范围平衡记分卡体系: 财务指标 内部管理指标 客户(选择)指标 学习和成长指标内容由集团相关专业职能部门给出考核意见,组织人事部汇总提交所在公司董事会审议裁定实施基于集团战略的实现 集团管理重点的落实 对经营班子集体考核

2010-09-25    22977    0
P42

 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计<li data-id="3

2010-01-07    21611    0
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 KPCB互联网女皇2013《互联网趋势报告》88页最全中文版

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-07-10    21242    0
P63

 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

1. 2007贵都项目营销策划提报二○○七年四月二十五日2. 第一部分:市场篇第二部分:产品篇第三部分:营销推广篇 核心内容3. 市场主旨篇:我们需要解决的问题一、市场的空缺在哪里? 二、太湖同质化的生路在哪里? 三、存量产品的现状? 四、对未开发地块的思考…<li

2012-05-08    18691    0
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 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

1. CFC000110BJ(GB)-Oil2润滑油业务战略2. CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测3. CFC000110BJ(GB)-Oil

2012-11-23    16989    0
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 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页

1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员:武汉大学2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强 3:领导力强(提拔并培养了 诸多

2009-10-16    17496    0
P31

 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

1. 掌握中國未來十年的大機會12. 壹、中國大陸宏觀經濟展望 貳、中國大陸投資環境簡介 參、投資管理機構 肆、申請設立外資企業及設立中外合資經營企業手續如附件參考 伍、中國沿海重要城市圖 陸、大陸五大投資區域簡介23. 壹、中國大陸宏關經濟展望一、經濟成長回顧:底部回暖 ◆中國經濟

2010-04-05    17928    0
P52

 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report2--p52

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2011-02-19    5888    0
P143

 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report1--p143

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2012-11-22    21511    0
P118

 076高級職業經理人應變培訓

1. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 高级职业经理人 应变与危机管理管理能力 培训教程 主编:赵阿兴 研究员 2. 职业经理评价与培训*人

2011-08-06    15606    0
P15

 088换位思考追求双赢

1. 换位思考追求双赢广州市新景隆企业有限公司副总经理:李庆远民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 1与BOSS相约----成功的向上管理技巧 2. 一、信任危机产生的根源 思维误区: 1)“谁都有理”的思维方式在作怪;

2011-10-16    26803    0
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