人力资源培训讲义
（Position）员工配置员工晋升能力定义 能力分级 岗位能力匹配人员 （Person） 34. 用于定义和描述职位职务或责任、职位特征及其它任职要求。 岗位评价的结果应是一致公认的、综合而简明的书面职位总结文档
2011-01-26
15460
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 732个资源
P87 P57 中国共青团党的十八大精神学习课件PPT
起来。切实用好谈话提醒、通报批评、督导检查等手段，推动从严治团经常化、规范化。严格落实团内请示报告述职制度。建立科学完善的考核评价制度，在自觉接受党的考核、严格团内考核的基础上，注重听取团员青年评价，
2019-02-27
2517
1
P69 日立环球存储科技（深圳）有限公司新员工入职培训讲义-69页
员工年度绩效考核以季度绩效考核结果为主要依据（包含 职位绩效、态度 能力与培训与开发方面）占90%比重 （取平均分），述职报告占10%比重。 2.5.3.2 次年元月15日前，被考核人应填写《年度考核表》呈报给 直接主管。
2010-10-12
4405
0
P83 学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实党的十九大精神
何人、任何组织都没有超越法律的特权。一切政府机关都必须依法行政，切实保障公民权利，实行执法责任制和评议考核制。推进司法改革，从制度上保证司法机关依法独立公正地行使审判权和检察权，建立冤案、错案责任追究
2019-07-04
1352
0
P150 北方交通大学--可信性工程（PPT 162）
19000-2000：3.8.7 146. 可靠性评审（续一） 可靠性评审是运用及早告警原理和同行评议的原则，对可靠性设计等有关可靠性工作进行的评审 可靠性评审不改变原有技术责任制，更不能代替设计者作出决策
2012-03-23
30925
0
P42 成功操作岗位评价
进行控制； 在对每一部门的打分完成后，及时地对该部门内各个岗位进行排序，让专家们对结果的合理性进行评议。 25. 一 些 需 要 注 意 的 细 节在岗位评价中，涉及的数据处理量很大，出于提高运作的效
2010-09-01
11859
0
P143 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
110. 一线主管对员工考评的责任考评准备过程考核进行过程考核结果运用考核标准调整考核程序考评指标的 评议给与客观公正的 评价员工绩效改善的 责任者考评方法的 建议 111. 绩效考评的方法相对考评方法绝对考评方法员工与员工对比
2009-07-08
9327
0
P120 胜任力招聘法
评分 过优秀 员工 无财务 问题绩效 考核 优秀正职 负责人 34. 岗位的优秀组与普通组第二步进行评议：问卷法，电话法，访谈法优秀普通人数37访谈标准问卷分85上 工作二年以上问卷分85下 工作二年以下名单：李经理、王主任、赵部长
2010-04-15
25688
0
P100 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作
(本页无文本内容) 78. (本页无文本内容) 79. 2.3 风险评价方法风险评价的方法简介 安全检查表法 专家评议法 危险指数法 危险性预先分析方法 故障假设分析方法 故障假设分析/检查表分析方法 危险和可操作性研究
2019-05-20
2858
0
P67 企业培训体系
后的比较，衡量培训的作用 横向比较评估：将培训对象与未接受培训对象对比，衡量培训效果 采取集体舆论评议、群体表决的方式对评估对象做评价和估量 由评估工作业务人员参加，并邀请相关人员针对评估指标对评估对
2012-12-01
22005
0
P40 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价
进行控制； 在对每一部门的打分完成后，及时地对该部门内各个岗位进行排序，让专家们对结果的合理性进行评议。 24. 一 些 需 要 注 意 的 细 节在岗位评价中，涉及的数据处理量很大，出于提高运作的效
2012-11-17
28918
0
P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
(FAC)最优化方案方面的咨询流程改革者(PE)49 51. 联合工作小组结构指导总体方案 制定流程改革行动的基本原则 评议微流程的总体优化方案职能顾问委员会( < 5%) 刘盛蕤 郑小维 于德重 各事业部领导为流程改革者选择的解决方案提供咨询
2012-07-19
25976
0
P40 成 功 操 作 岗 位 评 价
进行控制； 在对每一部门的打分完成后，及时地对该部门内各个岗位进行排序，让专家们对结果的合理性进行评议。 24. 一 些 需 要 注 意 的 细 节在岗位评价中，涉及的数据处理量很大，出于提高运作的效
2011-04-12
11357
0
P49 新时代公民道德建设实施纲要课件解读
、淳朴民风，倡导科学文明生活方式，挖掘创新乡土文化，不断焕发乡村文明新气象。充分发挥村规民约、道德评议会、红白理事会等作用，破除铺张浪费、薄养厚葬、人情攀比等不良习俗。要提倡科学精神，普及科学知识，抵
2019-11-07
1276
0
P100 6S与战略管理ppt
润中心的实际情况提出个性化总体要求行业标杆数据（有待研究）业绩评价体系 81. 业绩合同形式个性化评议指标 关键业绩指标纳入业绩合同量化指标非量化指标财务顾客流程学习集团有关领导根据利润中心总体要求指
2019-03-26
1394
0
P148 企业集团预算控制
77. **二、固定资产投资管理的内容管理的重点： 1、决策与管理制度安排； 2、投资立项与可行性评议； 3、折旧政策的制定。 78. **三、固定资产决策制度安排决策制度安排主要解决两个问题： 1、决策管理权的结构安排；
2010-10-18
5422
0
P100 风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报
(本页无文本内容) 80. (本页无文本内容) 81. 2.3 风险评价方法风险评价的方法简介 安全检查表法 专家评议法 危险指数法 危险性预先分析方法 故障假设分析方法 故障假设分析/检查表分析方法 危险和可操作性研究
2019-02-21
2602
0
P100 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT
(本页无文本内容) 70. (本页无文本内容) 71. 2.3 风险评价方法风险评价的方法简介 安全检查表法 专家评议法 危险指数法 危险性预先分析方法 故障假设分析方法 故障假设分析/检查表分析方法 危险和可操作性研究
2019-05-02
2280
0
P63 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究
这四项内容全面反映企业的生产经营状况和经营者的业绩。对这四项内容的评价则由基本指标、修正指标和专家评议指标三个层次，共计32项指标构成。初步形成了财务指标与非财务指标相结合的业绩评价指标体系。 定性指
2012-06-08
27046
0
P100 食品安全与农产品安全问题（严）
（3）统一领导、指挥食品安全突发事件应对工作。 （4）完善落实食品安全监管责任制,对食品安全监管部门进行评议、考核。 60. 第二，县级以上地方人民政府确定本级食品安全监管部门的职责。 根据《食品安全法》第
2019-12-13
1220
0