税收对经济的影响
工作与退休。那么，所得税的实施同样会带来收入效应和替代效应。一方面，源于税后工资的减少，从而人们会倾向于选择退休，减少工作，这是税收的替代效应；另一方面，人们的收入减少，从而感到无力支付“退休”这种正
2011-10-14
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P42 P32 时间管理 (3)
1. 李建德博士時間管理 2. 时间观念 时间管理 = 工作效率 3. 请看看您的手表！ 离退休时间(65岁)还有多少天？ 多少小时？多少秒？ 您会不会惶恐？ 4. 思考一下你是否想过一天有48小时 你是否想过每一分钟的做事都很有效率
2011-01-06
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P50 最新《公务员法》重点内容学习
第九章 监督与惩戒第十章 培训 第十一章 交流与回避 第十二章 工资、福利与保险 第十三章 辞职与辞退 第十四章 退休 第十五章 申诉与控告 第十六章 职位聘任 第十七章 法律责任 第十八章 附则第一部分 新修订《公务员法》基本概况新修订的《公务员法》
2020-09-22
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P18 52 人力资源计划 PLANNING FOR HR
量和质量两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2012-12-01
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P18 046人力资源计划
量和质量两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2010-08-05
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P18 200人力资源计划 PLANNING FOR HR
量和质量两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2010-06-03
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P26 联想集团薪酬福利体系
住房公积金的用途 在职工退休前，住房公积金可用于以下几个方面： 购买、建造自有住房； 大中维修自有住房； 偿还用于本人住房方面的贷款； 支付本人分摊房租中超过本人工资收入5%的部分。 职工退休时，可将帐户上的住房公积金一次性全部支取。
2010-09-19
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P56 《欧美最佳职业生涯规划读本》-56页
）获取足量成就失志颓废成熟期（40-55岁）守成抱残守缺总结顾问期（50-65岁）传授阻止青年创业退休期（60-70岁）乐观式超脱心境阴郁 7. NO.2职业生涯规划的意义 ——垂钓的快乐规则垂钓的快乐规则：
2009-01-19
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P72 北大纵横：人力资源规划与配套体系
回归分析等工具（需求） 技能清单等工具（供给） …………年度计划 《总规划》 《配备计划》 《补充计划》 《退休解聘计划》 《培训开发计划》 ………… 对结果的监督与控制供 需 平 衡 决 策企 业 整 体 规
2010-02-14
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P72 【课件】北大纵横－人力资源规划与配套体系-71页
回归分析等工具（需求） 技能清单等工具（供给） …………年度计划 《总规划》 《配备计划》 《补充计划》 《退休解聘计划》 《培训开发计划》 ………… 对结果的监督与控制供 需 平 衡 决 策企 业 整 体 规
2012-07-25
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P150 04 人力资源规划与管理策略
人力資源規劃實施的時機當新單位設立或舊單位關閉時 當業務或生產技術急遽變化時 當工作需重新設計時 當企業內有大量人員屆退休年齡時 當企業朝多角化或國際化邁進時 當需提高人員素質或勞工意識增高時當外聘或內升失控時 當企業對某類員工需求增加時
2010-09-03
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P13 平安保险公司-企业发展与保险讲义
在发达国家中公众的养老金方案主要由三个支柱构成第一支柱第二支柱第三支柱公共的 养老金 系统私营 职业 养老金私营 个人退休 供应 6. 中国养老保障体系国家基本养老 － 社会统筹 － 个人帐户企业补充养老 － 共同账户 －
2011-07-04
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P20 58 同济大学－人力资源战略规划
7、人力资源规划的类别 总规划 补充规划 使用规划 接替及押升规划 教育培训规划 评估及激励规划 劳动关系规划 退休解聘规划 10. 8、战略人力资源规划的编制程序 三组数据→供需预测→ 供需平衡→执行评估 11.
2009-05-09
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P20 30 罗瑾琏 -人力资源战略规划
7、人力资源规划的类别 总规划 补充规划 使用规划 接替及押升规划 教育培训规划 评估及激励规划 劳动关系规划 退休解聘规划 10. 8、战略人力资源规划的编制程序 三组数据→供需预测→ 供需平衡→执行评估 11.
2012-04-21
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P32 26 人力资源规划（ppt 32）
外部环境变化，使得企业实现战略所需要的人力资源数量和质量提出调整； 企业战略本身的调整，要求人力资源调整； 企业员工队伍本身的变动，如退休、离职，造成岗位空缺和人力资源缺乏，而人力资源从补充到适应需要一定时间，所以，先规划、安排 企业现
2012-05-17
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P32 【课件】人力资源规划（ppt 32）
外部环境变化，使得企业实现战略所需要的人力资源数量和质量提出调整； 企业战略本身的调整，要求人力资源调整； 企业员工队伍本身的变动，如退休、离职，造成岗位空缺和人力资源缺乏，而人力资源从补充到适应需要一定时间，所以，先规划、安排 企业现
2012-11-22
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P100 老年人的健康评估PPT
功能状态评估的工具和方法 角色功能评估和环境评估 生活质量综合评估的方法 3. 案例分析 张婶，78岁。退休后老年生活丰富，广场舞领舞。有高血压、冠心病病史。1天前跳舞过程中不慎扭伤脚踝，肿胀，走动后肿胀疼痛加重，医生诊断：肌腱拉伤
2020-03-25
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P27 股权计划设计方案概述
提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素 股权计划设计方案概述及股权计划目标 具体计划描述 员工持股计划,401(k)计划和其它免税退休计划 股票购买计划,股票期权计划 股票增益权、虚拟股票、业绩股票/单位 股票授予、红利、限制性股票
2011-03-12
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P62 《党支部工作条例》学习解读
·非公和社会组织：引导监督 ·事业单位：保证监督，参与决策 ·机关：服务中心、建设队伍 ·流动：组织生活、发挥作用 ·离退休：宣传执行，结合实际发挥作用 23. 四、基本任务领导核心与政治核心的区别 1.领导核心的关键是党
2019-10-14
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P19 人力资源计划
选择优秀一线员工接受管理培训及其它培训； 在招聘工作中向有管理经验的年轻人倾斜； 对现任管理干部进行规划，通过退休、聘为顾问等途径有计划地将大部分年龄高于50岁的干部退出现任管理岗位。 4 5. 方案评价（两年以后进行）评价的主要问题：
2012-06-15
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